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10月28日,騰勢(參數丨圖片)品牌旗下大六座安全豪華SUV騰勢N8L正式上市,推出尊榮型與旗艦型兩款車型,官方指導價區間為29.98萬元至32.98萬元。
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作為騰勢品牌豪華產品矩陣的戰略車型,騰勢N8L以『超安全家庭大六座、超豪華移動大平層、超智能科技大座駕』為核心標簽,全系標配易三方、云輦-A智能空氣車身控制系統等六大核心科技。
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在我看來,騰勢N8L有著比較明確產品目標,那就是再次撬動那些原本將BBA列為首選(如奔馳GLE六座版、寶馬X5六座版、奧迪Q7七座版)的潛在客戶。至于能不能做到,那還是要從產品上產品力、品牌力與價格策略等方面,來看其能否在需求痛點與供給優勢間找到精準契合點。
『實用豪華』進行突圍
騰勢N8L能否撬動BBA潛在客戶,核心取決于其產品力是否能在BBA的『短板領域』形成差異化優勢。官方數據顯示,騰勢N8L的優勢主要集中在空間、安全、智能、能耗四大維度,而這些維度恰恰是BBA同級別車型的『軟肋』。
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在空間與家庭實用性上,騰勢N8L直接擊中了BBA的核心痛點。BBA同級別車型多基于燃油車平臺開發,六座/七座布局往往是『妥協產物』,而騰勢N8L則是專為家庭場景設計的大六座車型——車身長寬高520019991820mm,軸距3075mm,套內面積達6.11㎡,人均空間超1㎡,第三排Z向空間(座椅面到車頂高度)為977mm,即便1.8米的成年人乘坐也能保持舒展坐姿,這一數據遠超奔馳GLE六座版的850mm。
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更關鍵的是,騰勢N8L的空間靈活性更貼合家庭需求:三排座椅支持100mm前后滑移,靠背角度最大可調節至121°;全車49處儲物空間覆蓋手機槽、雨傘槽、兒童用品收納袋,配合51L下沉式后備廂隱藏儲物盒,能輕松容納兒童推車、露營裝備等。11L智能冷暖三開門冰箱支持-6℃-50℃溫度調節,可放置18罐370ml易拉罐,這一配置在BBA同級別車型上要么沒有,要么需額外花費數萬元選裝。
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在安全性能上,騰勢N8L用『硬核技術』打破了『豪華即安全』的BBA固有認知。BBA的安全口碑多源于車身結構與氣囊配置,但騰勢N8L則通過『主動安全+被動安全』的雙重體系實現了超越。被動安全方面,其車身關鍵區域采用2000MPa熱成型鋼(強度相當于高鐵軌道鋼的2倍),搭配混動CTB電池車身一體化技術,能承受25噸大貨車側翻壓頂;9個安全氣囊(含前排遠端氣囊)覆蓋至第三排,而奔馳GLE六座版僅配備7個氣囊。
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主動安全方面,依托易三方技術,騰勢N8L實現了210km/h魚鉤測試通過(滿載狀態下160km/h)、180km/h直道爆胎不失控、147km/h AEB自動緊急制動等極限性能,這些數據不僅遠超BBA同級別車型(如寶馬X5的魚鉤測試通過速度約180km/h),更精準契合家庭用戶對『極端場景安全』的深層需求——畢竟對有老人小孩的家庭而言,『高速避讓不側翻』『爆胎不失控』比『品牌標簽』更重要。
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在智能與科技體驗上,騰勢N8L展現出『新勢力對傳統豪華』的代際優勢。BBA同級別車型的智能配置仍停留在『基礎功能』層面,比如奔馳GLE的MBUX系統雖支持語音控制,但僅能實現導航、音樂等簡單操作,且不支持方言識別;而騰勢N8L搭載的AI智能體接入DeepSeek大模型,不僅支持10種方言識別、車載支付(刷臉/密碼/免密三種方式),還能實現『沿途風景智能講解』『兒童百科互動』等場景化功能。
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在輔助駕駛方面,騰勢N8L標配天神之眼B-輔助駕駛激光版(DiPilot 300),采用5R12V1L硬件方案(5個毫米波雷達+12個攝像頭+1個激光雷達),支持城市領航、自動泊車等全場景功能,后續還可OTA升級『車位到車位』功能;而BBA同級別車型的輔助駕駛多為『選裝包』,比如奧迪Q7的高級駕駛輔助包需額外支付3.2萬元,且僅支持高速領航,不覆蓋城市道路。
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在能耗與使用成本上,騰勢N8L的混動優勢讓BBA相形見絀。BBA同級別燃油車型(如寶馬X5xDrive40i)市區油耗約12-14L/100km,即便混動版(如奔馳GLE350e)純電續航也僅約80km,綜合續航不足1000km;而騰勢N8L搭載2.0T超級混動系統,CLTC純電續航230km,日常通勤可實現『一周一充』,綜合續航1300km,長途出行無需頻繁補能;NEDC油耗僅6.1L/100km,按年行駛2萬公里計算,年均油費比BBA燃油版節省約1.2萬元。
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更關鍵的是,騰勢N8L提供『首任非營運車主三電系統終身保修』,而BBA混動車型的電池保修僅為8年/12萬公里,長期使用成本優勢顯著。
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從產品力維度看,騰勢N8L并未試圖在『品牌溢價』或『商務屬性』上與BBA直接對抗,而是選擇在『家庭實用豪華』領域建立差異化優勢——用更大的空間、更全的安全配置、更智能的生態、更低的使用成本,精準擊中BBA同級別車型的痛點。這種『避其鋒芒,攻其軟肋』的策略,恰好對應了BBA潛在客戶中『家庭需求優先』群體的核心訴求,構筑豪華舒適的移動港灣。
『認知鴻溝』并非無懈可擊
提及BBA豪華SUV的潛在客戶,外界往往先聯想到『品牌溢價』與『身份象征』,但深入分析可發現,這一群體的需求已呈現明顯分層,并非單一的『品牌驅動』。從市場調研與用戶反饋來看,核心需求可分為三類:
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第一類是『商務兼顧家庭』的中高端用戶。這類用戶通常年齡在35-45歲,事業處于穩定期,購車需同時滿足商務接待的『面子需求』與家庭出行的『實用需求』。他們看重BBA的品牌認可度——無論是與客戶同行還是社交場景,三叉星徽、藍天白云標、四環標志自帶『信任背書』。同時也關注空間靈活性,比如是否能容納一家老小出行,后備廂能否放下商務行李與兒童用品。
但這類用戶的痛點也很明確:BBA同級別六座/七座車型(如奔馳GLE350e六座版官方指導價約79.58萬元)價格高昂,且燃油版車型油耗偏高,市區通勤成本高;即便選擇混動版,純電續航普遍不足100km,難以滿足日常通勤純電出行需求。
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第二類是『純家庭需求』的高凈值中產。這類用戶以30-40歲為主,家庭結構多為『二胎+老人』,購車核心訴求是『空間夠大、安全夠硬、配置夠貼心』。他們對品牌有一定要求,但更看重產品能否解決家庭出行的實際痛點——比如第三排是否真能讓成年人舒適乘坐、是否有足夠的儲物空間放兒童推車與露營裝備、是否有防暈車配置照顧老人小孩。
BBA在這一領域的短板較為明顯:多數車型的六座/七座版本是『后期加裝』或『空間妥協』的產物,第三排往往被調侃為『應急座』,比如寶馬X5六座版的第三排腿部空間僅為770mm,遠不如騰勢N8L的977mm;且BBA的智能配置更新較慢,比如車機系統對兒童內容的適配、后排娛樂屏的交互體驗,均落后于新勢力車型。
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第三類是『注重科技與新能源』的年輕群體。這類用戶年齡在28-35歲,對豪華的定義已從『品牌溢價』轉向『科技體驗』,他們熟悉新能源技術,反感傳統豪華車的『機械感』,更在意輔助駕駛、智能座艙、車家互聯等配置。
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他們選擇BBA的原因,更多是『家庭建議』或『擔心新勢力品牌穩定性』,但內心對BBA的『油改電』車型(如奧迪Q7 e-tron)的智能化水平并不滿意——比如輔助駕駛功能僅支持高速領航,缺乏城市道路場景覆蓋;車機系統仍依賴手機CarPlay,原生應用少且交互卡頓。
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這三類需求的共性在于:BBA的『品牌光環』已不再是不可替代的核心要素,潛在客戶開始更理性地權衡『品牌價值』與『實用價值』。而騰勢N8L的產品定位,恰好瞄準了后兩類需求的痛點,甚至對第一類需求中的『家庭場景』形成了補充。
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顯然,品牌力的『認知鴻溝』并非不可逾越。從市場趨勢來看,豪華車用戶的『品牌忠誠』正在逐漸弱化——中國汽車工業協會數據顯示,2023年中國品牌豪華SUV銷量同比增長28%,遠超BBA的8%增速,說明消費者對『豪華』的定義已從『品牌驅動』轉向『價值驅動』。
對騰勢而言,其品牌優勢在于『技術背書』——比亞迪在新能源領域的技術積累(刀片電池、DM混動、易三方)與奔馳在豪華制造上的經驗(內飾工藝、底盤調校),為騰勢N8L提供了『技術豪華』的支撐。這種『技術豪華』雖不同于BBA的『傳統豪華』,但恰好契合了第二類『純家庭需求』與第三類『注重科技』的BBA潛在客戶的認知偏好——他們更愿意為『看得見的技術優勢』買單,而非『看不見的品牌溢價』。
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綜合來看,騰勢N8L能否撬動BBA豪華車的潛在客戶,答案并非『能』或『不能』的絕對判斷,而是『在特定場景下可行,全面替代仍需時間』。
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從客戶分層來看,騰勢N8L對BBA潛在客戶的『撬動能力』呈現明顯差異:
對第二類『純家庭需求』的高凈值中產與第三類『注重科技與新能源』的年輕群體,其撬動效果會非常顯著——這類客戶更看重產品的實用價值與科技體驗,對品牌標簽的執念較弱,騰勢N8L的空間、安全、智能配置與價格優勢,能精準匹配他們的需求,甚至可能讓他們放棄『將就購買BBA五座車型』的計劃,直接選擇更貼合家庭需求的騰勢N8L;
而對第一類『商務兼顧家庭』的客戶,騰勢N8L雖能滿足其家庭需求,但在商務場景的品牌背書上仍難以替代BBA,這類客戶可能會選擇『BBA用于商務,騰勢用于家庭』的雙車組合,而非直接替換。
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從市場格局來看,騰勢N8L的上市不會對BBA豪華車市場形成『顛覆性沖擊』,但會分流一部分『家庭需求導向』的潛在客戶,尤其是那些預算在30至50萬元,原本在BBA入門級車型與中國品牌高端車型間猶豫的客戶。這種分流不僅會影響BBA同級別六座車型的銷量,還可能倒逼BBA加速在新能源與智能化領域的升級——比如加快混動車型的純電續航提升、優化車機系統與輔助駕駛功能,這對整個豪華車市場的發展而言,無疑是積極的推動。
對騰勢而言,撬動BBA潛在客戶的意義不僅在于提升銷量,更在于通過『技術豪華』的產品定位,逐步建立品牌的豪華認知。當越來越多的家庭用戶選擇騰勢N8L,并通過實際使用體驗認可其『豪華價值』時,騰勢的品牌力會隨之提升,進而在未來對BBA形成更大的競爭壓力。但這是一個長期過程,畢竟BBA的品牌沉淀非一日之功,騰勢仍需通過持續的產品迭代與服務升級,逐步縮小與BBA的品牌差距。
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總體而言,騰勢N8L的上市,標志著中國品牌豪華SUV開始從『價格競爭』轉向『價值競爭』,其對BBA潛在客戶的撬動,既是產品力的勝利,也是市場消費理性化的體現——豪華車市場的競爭,終于不再是『品牌標簽』的單一比拼,而是『誰能更好滿足客戶需求』的綜合較量。
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