斑馬消費 范建
當大單品杏仁露陷入增長瓶頸,承德露露四面出擊,試圖找到第二增長曲線,今年更是跨入熱門的養生水賽道。
但今年前三季度下降的業績,讓公司進一步看到,短期內新品難以彌補杏仁露銷售下滑的缺口。
更讓投資者感到不滿的是,去年11月公司拋出的一份7億元回購計劃,執行龜速,難以提振市場信心,以至于公司股民在難得的A股牛市中“溫水煮青蛙”。
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業績雙降
作為杏仁露細分賽道的絕對一哥,承德露露(000848.SZ)卻在今年遭遇業績大滑坡。
昨日,公司披露2025年三季度報告,今年前9個月,公司實現營業收入19.56億元,歸母凈利潤3.84億元,分別同比下滑9.42%和8.47%,這是最近5年同期首次出現“業績雙降”。
承德露露的核心產品杏仁露,有著較強的節禮屬性,尤其是部分北方地區的居民,習慣于購買露露杏仁露去走親訪友。因此,春節是露露杏仁露最重要的旺銷季之一。
而2025年春節提前,成為導致公司業績下降的最主要原因。原本應該在今年一季度產生的銷量,已在去年年底提前釋放。
今年一季度,公司營業收入和歸母凈利潤分別為10.02億元和2.16億元,分別同比下滑18.36 %和12.53%;二季度這兩大核心業績指標的降幅有所收窄,分別為-6.10%和-9.00%;三季度的經營表現超出市場預期,營業收入同比增長8.91%至5.72億元,歸母凈利潤微降0.28%。
季節性因素導致業績下滑,這是承德露露長期以來對杏仁露單一產品的過度依賴所致。
雖然,在杏仁露之外,公司也陸續開發出了果仁核桃露、杏仁奶等產品,但杏仁露對整體營收的貢獻始終超過90%,且九成以上收入來自北方區域,沒有向全國市場鋪開。
銷售市場的局限,是因為歷史原因造成的。
上世紀90年代,露露集團和香港飛達合資成立汕頭露露,欲借此快速開拓南方市場。承德露露上市后,汕頭露露的控制權被轉移到上市公司名下。
而在2001年,承德露露又再次剝離汕頭露露,控制權又回到露露集團,與此同時,將利樂包杏仁露加工業務獨家授予汕頭露露。
借著授權,汕頭露露在廣東、福建等南方多省生產和銷售利樂包杏仁露,形成了南北兩個“露露”隔江而治的局面。
2015年,授權汕頭露露的兩份《備忘錄》被意外發現,南北露露的訴訟拉鋸戰就此被點燃。
官司從河北達到廣東,期間,承德露露將公司前董事長王寶林、前總經理王秋敏告上法庭,認為二人在任職期間主導簽署的《備忘錄》,直接損害了公司和投資人的利益,要求賠償各項經濟損失合計過億元。這起官司一直打到最高法,但終究沒有得到法院的支持。
盡管如此,承德露露仍沒有放棄對南方市場的進攻。2023年5月,公司在浙江淳安設立全資子公司,并斥資3.65億元投建15萬噸露露系列飲料生產基地。截至今年6月末,淳安項目基礎工程已完成70%,主體結構完成30%。
市值管理不力
杏仁露等傳統產品收入全面下降,新開拓的水系列產品,成為今年承德露露為數不多的經營亮點。
今年,公司相繼推出露露植本養生水、LOLO汽心引力氣泡水,切入競爭激烈的水飲賽道。其植本養生水系列的枸杞桑葚飲、枇杷秋梨飲、陳皮烏梅飲、桂圓姜棗飲等,已相繼上市銷售。
氣泡水是元氣森林以一己之力開辟出來的賽道,經過多年的狂飆突進,市場幾近飽和、固化。承德露露作為后來者,進入氣泡水市場,已不具備優勢,估計很難有大的作為。
養生水是繼無糖茶之后,國內水飲市場又一個熱門品類,受到了很多年輕人的追捧,增長速度驚人。
行業數據顯示,2024年,中式養生水以瓶裝即飲產品為核心的市場規模達12.7億元,比上年同期的4.5億元增長182%,成為飲料行業增長最快的細分賽道。
這個快速增長的市場,吸引了眾多玩家爭相進入,藍海瞬間變成紅海。
中式養生水市場的主要陣營已初步形成:
元氣森林旗下“好自在”、新消費品牌好漾等,借助先發優勢,占領了用戶心智。據媒體報道,好自在上市4個月銷售破億,截至2024年12月,產品銷售額已破10億元,高居中式養生水賽道第一。
另外,三得利等傳統巨頭,發揮技術優勢布局高端市場,與其他品牌形成了錯位競爭。
盒馬、山姆等渠道商,則聯合藥企推出聯名款,市場策略更加靈活。
今年上半年,承德露露的水系列實現收入接近3300萬元,只能算是一個不錯的開局,后續的市場開拓,仍存在很大的變數。
對于中小投資者而言,他們最難接受的,是在今年難得的“牛市”中,承德露露不漲反跌的股價。希望公司能采取更有力的措施,進行市值管理。
事實上,早在去年11月,承德露露就曾拿出一份不低于7.05億元的股份回購方案,并自愿披露了建行4.9億元專項貸款,以顯示出大額回購的底氣和決心。
然而,截至今年9月30日,公司實施回購的總金額才2500余萬元,與完成回購目標還相距甚遠。
距離公司給自己設定的12個月回購時限已所剩無多,股民怨聲載道。在今年9月舉行的投資者交流會上,公司管理層明確表示,將按照回購方案結合市場情況擇機實施回購。
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