繁華后的凄涼：耗資近34億的鳥巢，如今被用來干嘛了？回本了嗎？

當年轟動全球的鳥巢奧運會，如今繁華褪去，鳥巢怎樣了？

2008年，當奧運圣火在鳥巢點燃的那一刻，這座宏偉建筑就深深烙在了國人心中。它不僅是國家形象的標志性建筑，更承載著中華民族的奧運夢想。

耗資34億建造的鳥巢，每年維護費用高達8000萬，它是否已經回本？

本以為是繁華落幕，殊不知鳥巢早在2014年就已實現自負盈虧，不需要依靠財政維持日常運轉。參觀鳥巢的門票在90元左右，僅旅游參觀一項，其年收入就達2.5億元人民幣以上，完全能承擔日常維護費用。

而能發展到現在，與鳥巢的運作模式也分割不開。

清晨6點，萬余名晨練市民在外圍跑道跑步快走；上午10點，場地變身國際馬術大師賽賽場。

下午3點，舞臺搭建團隊為當晚演唱會緊張籌備；晚間7點，9.1萬個座位座無虛席，熒光棒匯成星海。

冬季的鳥巢同樣忙碌。這里打造的“歡樂冰雪季”已成為北京冬季文旅的一張閃亮名片。2萬平方米的冰雪樂園，加上VR滑雪模擬器、智能冰壺道等科技體驗項目，年接待冰雪游客超80萬人次。

2025年，鳥巢更創新推出“冰上電音節”，將DJ舞臺與真冰場結合，開創“冷冰雪+熱音樂”的跨界模式。

技術賦能是鳥巢高效運營的核心支撐。全球領先的可移動座椅系統，能在24小時內完成從8萬人體育場到1.5萬人演藝空間的神奇轉換。

可以說全方位的應用鳥巢，是一點不夸張，甚至鳥巢如今巨大的電子屏上，日程表已經排到了2027年，這么多的日程，鳥巢的營業額怎么來？

除去旅游參觀之外，演唱會是鳥巢的另一重要收入來源。在鳥巢開唱象征著頂級號召力，即使賠錢也要占位。周杰倫2023年連開四場創下2.8億票房紀錄后，張學友、陳奕迅等天王的團隊已展開2025年檔期爭奪。

鳥巢一天的租金是300萬。許多明星開演唱會都是兩三天連開，五月天曾在鳥巢連開10場演唱會，今年薛之謙也在鳥巢連開六場。如此算來，鳥巢的盈利早已突破34億元建設成本。

截至10月，這里已舉辦44場大型演唱會、12場國際賽事和20余場文化活動，累計客流突破500萬人次。

今年暑期，鳥巢的娛樂和文體活動達到高潮。王源憑借超高人氣，成為在鳥巢連開兩場演唱會的最年輕00后歌手。緊接著，陶喆、張藝興等歌手接力開唱，日均接待觀眾超6萬人。

這樣的活動密度，刷新了國內單體場館年度活動紀錄。

體育賽事方面，鳥巢同樣是“全滿貫”得主。2027年，世界田徑錦標賽將再次在這里舉行。而2015年北京田徑世錦賽時，57萬張門票基本售罄，博爾特、加特林等田徑巨星在此獻上了精彩表現。

傳統體育之外，鳥巢也在積極擁抱新生事物。2025年11月，KPL年度總決賽首次入駐這座移動電競賽事的殿堂，6萬張門票48小時內售罄。

更重要的是，鳥巢已成為一個強大的商業品牌。某運動品牌為獲得2025年新品發布優先權，支付了高達1200萬元的年費；短視頻平臺連續三年以每年3000萬元買斷活動直播權；周邊文創產品年銷售額都突破8000萬元。

鳥巢的運營模式甚至已成為出口商品。鳥巢運營公司已為卡塔爾、新加坡等國的12個場館提供管理咨詢，這套涵蓋138項指標的運營體系，正在成為全球大型體育場館的“標準語言”。

從卡塔爾到新加坡，12個國際場館正在學習鳥巢的138項運營指標，只能說，看來鳥巢的繁華不止在2008年。