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文 | 職業(yè)餐飲網(wǎng) 三水
沒撐過兩年,砂鍋菜就“變冷”了。
前年年底,靠著“萬物皆可砂鍋”的包容性與“人均三四十”的極致性價比,砂鍋菜店在餐飲市場異軍突起,成為一個現(xiàn)象級品類。巔峰時期,不僅街頭巷尾“砂鍋”的招牌隨處可見,一些快餐和火鍋界的頭部品牌也在跟進,而像羅媽砂鍋等品牌更是增速迅猛,一年開出500多家門店。
然而熱度僅持續(xù)一年多時間,這個曾被瘋狂追逐的賽道就進入明顯的降溫期。
重慶一家網(wǎng)紅砂鍋店開業(yè)不足一年便悄然閉店,頭部品牌開店的速度也已放緩;社交平臺上,“砂鍋店轉(zhuǎn)讓”“全套設(shè)備急售” 的帖子日漸密集,與此前的開店熱潮形成鮮明對比。
昔日客流爆滿的砂鍋店,如今正如砂鍋內(nèi)的湯汁,一點點被“熬干”。
曾紅極一時的砂鍋菜到底經(jīng)歷了什么?
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“鍋氣”仍在,砂鍋菜開始降溫……
“鍋氣”,可謂是近幾年的流量密碼。
放眼餐飲圈,湘菜、江西小炒等品類因猛火爆炒在全國大規(guī)模擴張,南城香、鄉(xiāng)村基、太二酸菜魚等餐飲品牌主動向“現(xiàn)炒”靠攏,連面類也刮起了“現(xiàn)炒澆頭面”的風(fēng)潮……
砂鍋菜,無疑是這一趨勢下的“天選圣體”,從現(xiàn)點現(xiàn)煲的經(jīng)營模式,到端上桌后咕嚕冒泡的視覺沖擊帶來的極致“飯張力”,都讓它成為不少食客追捧的對象。
抖音平臺上,砂鍋菜的話題討論度超100億;線下,羅媽砂鍋、陶德砂鍋因極致性價比、明廚煙火氣大排長龍,與“砂鍋”相關(guān)企業(yè)的注冊量更是直線攀升,一年增長上萬家。
然而,不到兩年時間,這個熱鬧的賽道就進入寒潮……
1、閉店潮擴散,頭部品牌增長速度放緩
“我充了錢還沒用完,不會不開了吧。”
今年7月,諸暨“老川嬸砂鍋菜”店突然關(guān)閉,有消費者在社交平臺上焦急發(fā)問。
這樣的場景在江蘇、山西等地陸續(xù)上演:山西太原德錦城一家“虎妞砂鍋”,因性價比圈粉了不少食客,結(jié)果突然關(guān)店,顧客只能前往晉陽街店核銷;江蘇宜興“周火火砂鍋”同樣閉店突然,有人卡里的余額尚未消費完;重慶觀音橋有一家網(wǎng)紅店“蓉奶奶砂鍋”,過去因“人均二三十,道道都下飯”在開業(yè)后大排長龍,但僅開店幾個月就走向閉店,只剩門頭上“做了幾十年砂鍋菜”的條幅隨風(fēng)飄揚……
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即使是頭部品牌也難逃“降溫”命運。以打牙砂鍋為例,過去曾宣稱開店200多家,如今門店已縮水至107家,社交平臺關(guān)于打牙砂鍋門店關(guān)閉、轉(zhuǎn)讓的帖子不斷涌現(xiàn);門店超500家的羅媽砂鍋亦是如此,其合肥銀泰城店在開業(yè)不到一年后就走向了關(guān)門,而在吉林,更是直接退出了市場,成為不少食客心中的意難平。
與此同時,各大品牌的拓店速度也肉眼可見地放緩。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,自2024年12月起,羅媽砂鍋每月新增門店數(shù)量明顯驟減,打牙砂鍋的月均新開店數(shù)更是低至個位數(shù),與巔峰時期的擴張力度相去甚遠。
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2、虧損、轉(zhuǎn)讓成常態(tài),設(shè)備“骨折價”甩賣
與閉店現(xiàn)象同步發(fā)生的,是鋪天蓋地的虧損消息和低價拋售的設(shè)備。
山東一家冉阿婆砂鍋開店4個月不到就關(guān)店,最后賠了60多萬;北京一餐飲人投資150W在海淀開了一家砂鍋菜,結(jié)果半年就涼了,且分文沒剩;成都一老板花180萬開了一家砂鍋店,最終僅8個月就熄火閉店,關(guān)停半年始終沒轉(zhuǎn)讓出去,最終回收價格只有31000元。
選擇加盟 “走捷徑” 的創(chuàng)業(yè)者,同樣損失慘重。江蘇一餐飲人加盟某砂鍋品牌,投資幾十萬后開出一家150平店,結(jié)果僅營業(yè)兩個月就全部虧完;抖音上,一位加盟“杠二砂鍋”的餐飲人,宣稱其30W血本無歸,至今仍在維權(quán)。
而在社交平臺上,“砂鍋店二手低價出售”的消息更是刷屏不斷,50元一張的桌子、20塊一臺的壁扇、幾乎全新的消毒柜被打折到100塊……一批批九成新的設(shè)備,最終只能以“骨折價”賤賣,滿是創(chuàng)業(yè)者的無奈。
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砂鍋菜為什么降溫了?
巔峰時期的砂鍋菜,曾是餐飲圈的 “香餑餑”。
不僅一年新開門店超過1萬家,甚至不乏餐飲頭部品牌入局開店:紫光園推出了“砂鍋菜”,魚你在一起在菜單上增加了“魚你砂鍋”系列,涵蓋肉沫粉條、砂鍋豌豆等多道砂鍋菜品,就連海底撈也開出了自己的砂鍋品牌“從前印巷”……
但時至今日,“從前印巷”擴張速度緩慢,僅在重慶、杭州兩個城市有所布局,而頭部品牌的動作也明顯放緩。
短短兩年,砂鍋菜為何熱度下滑?
1、風(fēng)口下滑,行業(yè)進入冷靜期
“風(fēng)口性的東西,壽命普遍都會短一點。”
在談到門店倒閉原因時,一位剛剛關(guān)停砂鍋菜的從業(yè)者直言。
他表示,自己剛開始做砂鍋菜時可謂“一路猛增”,每天人數(shù)突破300人,營業(yè)額每天都賣10000+,但是隨著后期風(fēng)口下滑,店里的營業(yè)額也逐漸下跌,從每天的一萬多掉到現(xiàn)在大概只有兩三千的營業(yè)額左右。
這并非砂鍋菜獨有的困境。回顧近年餐飲圈,從冒烤鴨、天水麻辣燙到生燙牛肉米線,這些品類都經(jīng)歷過從頂峰到回落的周期性轉(zhuǎn)折,且流行周期普遍在3個月至兩年之間。
如今的砂鍋菜同樣如此,作為川菜砂鍋的延續(xù),其一度因熱氣騰騰帶來的“煙火氣”站在流量風(fēng)口上,吸引了大批跟風(fēng)者。但當(dāng)風(fēng)口褪去,消費者新鮮感消退,回歸理性,行業(yè)也由此從“狂熱”進入到冷靜期。
2、陷入“預(yù)制菜”質(zhì)疑,無特色難成復(fù)購
除了風(fēng)口退去,砂鍋菜曾經(jīng)的 “優(yōu)勢”,如今也成了被質(zhì)疑的焦點。
過去,砂鍋菜曾因熱辣滾燙的鍋底,以及新鮮豐富的食材帶來的“煙火氣”站上流量風(fēng)口,但當(dāng)消費者回歸到冷靜后,在幾分鐘內(nèi)快速出餐的砂鍋菜也被扣上了“預(yù)制菜”的帽子,更有甚者直言稱“砂鍋菜品類豐富,出餐快速,還能外賣,原因都是預(yù)制好的菜品,幾分鐘就能做好,減少時間和大廚成本。”
于是,細究過后的顧客們,重新審視起砂鍋菜的產(chǎn)品價值,原本的煙火氣息畫面感被質(zhì)疑成了“預(yù)制菜的形式化表演”,而很多砂鍋菜門店無論在菜品、裝修還是營銷手段上,也驚人一致的展現(xiàn)出雷同的一面。
久而久之,這些缺乏特色的門店也難以形成復(fù)購,在短短時間內(nèi)走向收縮、閉店。
職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié):
“其興也勃焉,其亡也忽焉。”
對比生燙牛肉米線的批量式閉店,砂鍋菜的降溫或許稍顯靜悄悄,但同樣不可忽視的是,任何餐飲品類都存在自己的生命周期。
一個品類或許能夠被迅速捧紅,但它同樣可能面臨“速生速朽”的命運,尤其是在流量的驅(qū)動作用下,餐飲品類的生存周期正被極限縮短。
在這種情況下,餐飲人更應(yīng)該警惕一陣風(fēng)式的品類跟風(fēng),扎實做好長周期的產(chǎn)品。
主編丨陳青 統(tǒng)籌 | 楊陽
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