
每周,福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院教授方軍
都會奔波于福州與莆田之間,
往返400多公里。
這一路他走了整整一年,
每一次奔波,
都承載著這位莆田籍專家
對家鄉(xiāng)醫(yī)療事業(yè)的牽掛,
也是他反哺桑梓的生動實踐。
作為國內(nèi)結(jié)構(gòu)性心臟病介入治療領(lǐng)域的佼佼者,方軍生長于莆田常太鎮(zhèn),深受老區(qū)精神與東圳精神的浸潤,始終心系故土。2024年10月,他掛職莆田學(xué)院附屬醫(yī)院副院長,成為莆田市省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的“推動者”,用協(xié)和經(jīng)驗為家鄉(xiāng)醫(yī)療注入新活力。
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接過“接力棒”
跨越兩年的“專家回流”
方軍的“歸鄉(xiāng)路”,始于2022年莆田學(xué)院與福建醫(yī)科大學(xué)的戰(zhàn)略合作。
那年,協(xié)和醫(yī)院康明強(qiáng)教授率先掛職莆田學(xué)院附屬醫(yī)院院長;2023年,廖東山教授掛職任副院長,2024年,方軍拿起“接力棒”,讓“專家回流”模式持續(xù)發(fā)力,成為莆田醫(yī)療發(fā)展的重要動力。
“能把所學(xué)奉獻(xiàn)給家鄉(xiāng),是莫大的幸福。”面對每周翻倍的工作量、往返雙城的奔波,方軍毫無怨言。“我的成長離不開黨組織引領(lǐng)和團(tuán)隊支持,現(xiàn)在該把這份力量傳遞給家鄉(xiāng)。”他說。
破局“有高原無高峰”
建章立制激活學(xué)科動能
初到醫(yī)院,方軍花兩個月扎進(jìn)臨床、醫(yī)技與職能科室,摸清學(xué)科“痛點”——傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科“大而不強(qiáng)”,新興交叉學(xué)科“散而不精”,呈現(xiàn)“有高原無高峰”的局面。
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▲方軍(左一)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)生交流
找準(zhǔn)問題后,他從“頂層設(shè)計”破局,牽頭制定學(xué)科建設(shè)方案,明確目標(biāo)與路徑,建立科學(xué)評價體系與激勵機(jī)制,推動醫(yī)療、教學(xué)、科研與管理協(xié)同發(fā)展。
在此基礎(chǔ)上,推出“推強(qiáng)扶弱”雙軌策略:
“推強(qiáng)”:以臨床需求優(yōu)化資源配置,向重點學(xué)科傾斜設(shè)備、人才,支持優(yōu)勢科室攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù);
“扶弱”:以疼痛診療中心為試點,整合麻醉科、神經(jīng)科、康復(fù)科等資源打造專科聯(lián)盟,通過硬件升級、技術(shù)引進(jìn)、人才培養(yǎng),讓薄弱學(xué)科快速突破。
破解“重醫(yī)療輕教研”
構(gòu)筑本土人才“造血”高地
“醫(yī)療是當(dāng)下,人才是未來。”作為主任醫(yī)師、教授、博導(dǎo),方軍深知人才的重要性。他發(fā)現(xiàn)莆田學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)、教、研有基礎(chǔ),但與省內(nèi)高水平高校附屬醫(yī)院相比仍有差距。
憑借在協(xié)和培養(yǎng)人才、主持國家級課題的經(jīng)驗,他推動醫(yī)院修訂《高層次人才引進(jìn)和管理辦法》,以“剛?cè)肼毲嗄耆瞬欧诸愔巍睘榍腥朦c,摒棄“一刀切”模式,改為基于績效與成果的分類管理,鼓勵職工讀博,增強(qiáng)醫(yī)院“造血”能力。讓醫(yī)院逐步成為人才培育高地,為實現(xiàn)有組織、制度化、全周期的人才管理奠定基礎(chǔ)。
為扭轉(zhuǎn)“重醫(yī)療、輕教學(xué)科研”現(xiàn)象,方軍親力親為:通過政策引導(dǎo)、專題講座和個別輔導(dǎo)等方式,全面提升青年人才在課題申報、導(dǎo)師申請與指導(dǎo)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方面的能力。
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▲方軍為青年醫(yī)生培訓(xùn)
2025年,醫(yī)院碩士導(dǎo)師數(shù)量、省自然科學(xué)基金立項數(shù)、住培結(jié)業(yè)通過率均創(chuàng)新高,國家自然科學(xué)基金立項再傳捷報,心內(nèi)科一名青年醫(yī)師成功考取在職博士,這些成效有力推動了醫(yī)院的醫(yī)、教、研深度融合。
推動“優(yōu)質(zhì)資源下沉”
讓鄉(xiāng)親們在家門口看好病
協(xié)和醫(yī)院作為國家區(qū)域醫(yī)療中心,資源雄厚;方軍更是結(jié)構(gòu)性心臟病領(lǐng)域的權(quán)威專家,擔(dān)任國家級學(xué)會學(xué)組委員,參與行業(yè)指南編寫,在心臟瓣膜病等介入微創(chuàng)治療上造詣深厚。
如何讓優(yōu)質(zhì)資源惠及莆田百姓?方軍給出答案:
建“名醫(yī)工作室”:依托協(xié)和品牌設(shè)工作室,通過定期坐診、帶教手術(shù)、指導(dǎo)疑難病例,把協(xié)和技術(shù)與理念傳遞給本地團(tuán)隊;
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破“手術(shù)本地化”難題:在他指導(dǎo)下,醫(yī)院成功為多名高危風(fēng)濕性二尖瓣狹窄患者實施不開胸手術(shù),標(biāo)志著莆田能獨立開展該類手術(shù),百姓無需奔波福州;
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織“雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)”:通過建立高效轉(zhuǎn)診模式,確保患者得到最合適的治療,并促進(jìn)本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升;
搭“五級救治鏈”:今年以來,協(xié)調(diào)仙游縣總醫(yī)院召開胸痛中心研討會及省級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,推動建立“省-市-縣-鄉(xiāng)-村”五級救治網(wǎng)絡(luò),提升了縣域急性胸痛救治能力,擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的服務(wù)半徑。
如今,協(xié)和經(jīng)驗在莆田落地生根,學(xué)科更強(qiáng)、人才更多、技術(shù)更精,百姓在家門口就能享省級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,莆田學(xué)院附屬醫(yī)院正朝著“省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響力的區(qū)域醫(yī)療中心”邁進(jìn)。
方軍依舊每周往返400多公里,
用腳步丈量對家鄉(xiāng)的深情,
用仁心仁術(shù)詮釋醫(yī)務(wù)工作者的擔(dān)當(dāng),
在福州與莆田之間,
譜寫跨區(qū)域醫(yī)療協(xié)作的溫暖篇章。
(林穎 陳悅)
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編輯:李子
審核:黃美輝、劉碧華


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