反擊一個人最好的方式不是翻臉，也不是爭辯，而是學會捧殺

活在這世上，難免碰上幾個讓人糟心的人。

當你把人性看透，就明白反擊一個人，翻臉顯得沒風度，爭辯吧，指不定就掉進對方設的套里，沉默呢，人家還當你怕了。

那咋整？

學會捧殺！

把對方夸得飄飄然，讓他覺得自己無所不能。

他要是飄了，就會開始瞎折騰，做出些不切實際的事兒。

等摔了跟頭，不用你動手，周圍人自然就瞧不上他。

你就在一旁看著，不費吹灰之力，就把這難題給解決了，這才是反擊的高招兒，穩穩拿捏！

1、反擊的最高境界

老張這人實在，可就是性子直，容易跟人較勁。

他們單位有個同事，叫老李，這人愛占小便宜，還喜歡在領導面前邀功。

有次項目匯報，老李把老張辛苦做的成果，添油加醋地說成自己的，在領導面前一頓吹噓。

老張當時就火了，直接在會議室跟老李翻臉，大聲嚷嚷：“你這人怎么這樣，偷別人成果，要不要臉！”

老李哪會認，反過來還指責老張小心眼，沒團隊精神。

兩人吵得不可開交，領導在一旁臉都黑了。

結果呢，老張不僅沒討回公道，還被領導批評不懂事、不團結。

這事兒之后，老李在單位更囂張了，老張卻處處被針對，工作開展得那叫一個艱難。

你看，老張這反擊方式，就像拿著大錘去砸蚊子，不僅沒砸著，還把自己弄得遍體鱗傷。

其實，當你把人性看透了就會明白，反擊一個人最好的方式不是翻臉，也不是爭辯，更不是沉默，而是學會捧殺。

2、為啥捧殺能奏效呢？

這得從人性說起。

人都有虛榮心，都渴望被認可、被贊美。

老李為啥要搶老張的功勞？

不就是想在領導面前得到認可，滿足自己的虛榮心嘛。

當我們翻臉、爭辯的時候，就像是在否定對方的虛榮，對方肯定會拼命反抗，死不承認。

而沉默呢，又讓對方覺得自己的行為沒有受到任何阻礙，更加肆無忌憚。

但捧殺就不一樣了，它順著人的虛榮心，把對方捧得高高的，讓對方在虛榮的云端里迷失自我。

就像那句老話說的：“欲使其滅亡，必先使其瘋狂。”

當我們把一個人捧到他能力配不上的高度時，他就會開始膨脹，做出一些不切實際、超出自己能力范圍的事情。

這時候，不用我們動手，他自己就會摔得鼻青臉腫。

3、怎么把捧殺這個方法用到現實中呢？

三個方法。

第一個方法是“真誠贊美，虛實結合”。

比如，你遇到一個愛炫耀自己業績的同事，別一上來就冷嘲熱諷。

你可以真誠地說：“哇，你這次業績做得太棒了，我看你這段時間加班加點，特別努力，這種敬業精神真值得我們學習。”

先肯定他努力的部分，這是實。

然后再接著說：“不過，我覺得以你的能力，要是再拓展一下客戶群體，說不定業績能翻好幾倍呢，到時候可別忘了帶帶我們這些小菜鳥啊。”

這里拓展客戶群體就是虛的部分，把他捧到一個更高的位置。

當你這么跟他說的時候，他可能就會真的去嘗試拓展客戶群體，但以他的能力，很可能做不好，到時候就會露出馬腳。

就像有次我跟一個愛吹牛的朋友說：“你口才這么好，要是去當銷售，肯定能成為銷售冠軍。”

他聽了特別得意，真的去應聘銷售，結果因為缺乏專業知識和經驗，業績一塌糊涂，在同事面前丟盡了臉。

第二個方法是“借勢捧殺，引發眾怒”。

假如你遇到一個在團隊里總是搶別人功勞的人，你可以在團隊會議上說：“咱們團隊里啊，就屬[對方名字]最有能力了，每次項目他都能挑大梁，我看以后的項目都交給他一個人做算了，我們就在旁邊打打下手。”

這話一出口，團隊里其他人肯定心里不舒服，覺得你把他捧得太高，忽略了大家的努力。

時間一長，大家就會對他產生不滿，等他自己犯錯的時候，眾人就會一起指責他。

我之前在項目組就遇到過這樣的人，我用這招之后，組員們都對他有了意見，后來他在一個項目里決策失誤，大家紛紛指責他，他在這個團隊里再也待不下去了。

第三個方法是“持續捧殺，消磨意志”。

對于那些自負的人，你要持續不斷地贊美他。

比如，你有個朋友覺得自己畫畫特別好，你就經常跟他說：“你畫的畫簡直太有靈氣了，我看都能開個人畫展了，以后肯定能成為大畫家。”

一開始他可能還覺得你在開玩笑，但你說得多了，他就真的相信了。

他會把大量時間花在畫畫上，卻忽略了其他提升自己的機會。

等他發現自己的畫并沒有得到市場認可的時候，就會受到很大的打擊，意志也會消磨殆盡。

所以說，反擊一個人，別總想著翻臉、爭辯或者沉默。

學會捧殺，順著人性來，讓對方在虛榮的陷阱里越陷越深，這才是反擊的最高境界。

最高明的獵手，往往以獵物的形式出現。