所有傷害你的人，都是故意的，都是權衡利弊后的最優選

那些傷害你的人，真沒幾個是無心的。

人家那是左思右想、權衡利弊之后，才選了對你下手的“最優解”。

為啥？

說白了，就是覺得傷害你成本低、收益高唄。

別覺得這太陰暗，現實就是如此。

小人不恐怖，最要命的是你對小人一無所知，還傻乎乎掏心掏肺。

得長點記性，把心捂嚴實點，別輕易讓人給算計了。

遇到那些可能使壞的主兒，得多個心眼兒，提前防著點，別等被傷得遍體鱗傷了，才在那兒后悔沒早看清。

1、別讓“暗箭”傷了

小李，在一家公司干了好幾年了，工作一直兢兢業業，業績也挺突出。

他性格直爽，為人實在，跟同事們相處得還算融洽。

有一回，公司有個重要的項目，領導經過綜合考量，把項目負責人這個重任交給了小李。

小李那叫一個興奮，覺得這是領導對自己的信任，也是自己事業上升的好機會。

他一頭扎進項目里，沒日沒夜地干，就盼著能把項目做好，給公司帶來大效益，自己也能得到認可。

可就在項目進行到關鍵階段的時候，出問題了。

跟小李一個部門的同事老張，平時看著挺和善的，還經常跟小李稱兄道弟。

有一天，老張突然找到小李，一臉誠懇地說：“小李啊，我聽說這個項目難度挺大的，你最近也累壞了，我怕你身體吃不消。我呢，跟領導關系還不錯，要不我去跟領導說說，給你分擔點壓力，咱們一起把這個項目做好。”

小李當時還挺感動，覺得老張這人真夠意思，就同意了。

誰知道，老張轉身就去找領導，說小李能力不足，經驗也不夠，這個項目要是繼續讓他負責，很可能會搞砸，還舉了一些莫須有的例子。

領導一聽，心里就開始犯嘀咕了。

再加上老張平時在領導面前表現得很積極，領導最后居然把項目負責人換成了老張。

小李知道這事兒后，整個人都懵了，他怎么也想不明白，自己一直把老張當兄弟，老張怎么能這么對他。

后來小李才知道，老張一直覬覦這個項目負責人的位置，覺得要是自己能拿下這個項目，就能在公司里出人頭地，得到更好的發展機會。

小李跟我說起這事兒的時候，氣得直拍桌子：“我真是瞎了眼，把他當朋友，他卻這么算計我！”

我拍拍他的肩膀說：“兄弟，這就是人性啊，看透了就好，以后咱多留個心眼兒。”

2、為啥會有人故意傷害別人？

其實啊，這背后有好多原因。

首先，就是利益驅動。

在這個競爭激烈的社會里，大家都想往上爬，都想得到更多的資源和機會。

就像老張，他覺得搶了小李的項目負責人位置，自己就能獲得晉升的機會，能有更高的收入和更好的待遇。

在利益面前，有些人就會把道德和情義拋到腦后，不惜傷害別人來滿足自己的私欲。

我跟小李聊天的時候就說過：“這世上啊，有些人為了利益，連親爹親媽都能出賣，更別說朋友了。”

其次，是嫉妒心理在作祟。

當看到別人比自己優秀，過得比自己好的時候，有些人心里就會不平衡。

他們不愿意承認別人的優秀，也不想通過自己的努力去追趕，而是選擇用傷害別人的方式來發泄自己的不滿。

老張看到小李業績突出，得到領導重視，心里就嫉妒得不行，所以才會想方設法地搞破壞。

嫉妒就像一把雙刃劍，傷人的同時，也暴露了自己的無能。

最后，就是缺乏同理心。

有些人根本不會站在別人的角度去考慮問題，他們只關心自己的感受和利益。

在做出傷害別人的行為時，他們根本不會想到會給別人帶來多大的痛苦。

老張在算計小李的時候，就沒有想過小李為了這個項目付出了多少心血，也沒有想過自己的行為會對小李造成多大的打擊。

3、該怎么應對呢？

我總結了三個方法。

第一，保持警惕，不輕易相信

不能對誰都掏心掏肺，要學會保持警惕。

就像小李，如果一開始就能對老張的話多留個心眼兒，不輕易把自己的項目情況告訴老張，也許就不會被算計了。

我跟小李說：“以后跟人打交道，別光聽他說什么，得看他做什么。那些嘴上說得天花亂墜的人，往往最不靠譜。”

可以多觀察別人的行為和態度，從細節中判斷一個人是否值得信任。

比如，一個人總是說一套做一套，那他的話就不能全信。

第二，提升自己，增強實力

當我們的實力足夠強大的時候，別人就不敢輕易傷害我們。

就像一棵大樹，風再大也很難把它吹倒。

小李要是能在工作上不斷提升自己的能力，讓自己成為公司里不可或缺的人才，就算老張想算計他，也不一定能得逞。

我對小李說：“你得把精力都放在提升自己上，等你強大了，那些小人自然就不敢惹你了。”

可以通過學習新知識、新技能，不斷拓寬自己的視野，提高自己的競爭力。

第三，學會反擊，維護權益

當別人故意傷害我們的時候，不能一味地忍氣吞聲，要學會反擊，維護自己的權益。

小李在知道老張算計他之后，如果能夠勇敢地去找領導說明情況，拿出自己為項目付出的證據，也許領導會重新考慮項目負責人的問題。

該出手時就出手，別讓那些小人覺得你好欺負。

可以根據具體情況，選擇合適的方式進行反擊。

比如，如果是工作上的問題，可以通過正規渠道向上級反映；如果是生活中的問題，可以和對方坦誠地溝通，讓他知道自己的行為是不對的。