又有NBA球星做投資人了

對體育專業運動員來說，“四肢發達頭腦簡單”恐怕算得上最大的污名化。起碼在賺錢這件事上，不管是國內還是國外，能打的體育明星大有人在。尤其是在籃球界，NBA球星早就走在前列。外號“大鯊魚”的沙奎爾·奧尼爾（Shaquille O’Neal）便是其中一例。

最近另類投資公司Jacmel Partners10月9日宣布，沙奎爾·奧尼爾已加入成為其創始合伙人。該公司最近推出投資平臺Jacmel infrastructure，主要針對美國各地的關鍵基礎設施，主要涉及交通、能源、社會和數字領域?！斑@次投資標志著我正式進軍基礎設施領域”，奧尼爾表示。事實上，這已經不是這位老將在投資上的第一次試水，無論是早期押注Google，還是成為品牌收購商Authentic Brands Group的第二大個人股東，都展現了奧尼爾在投資上的膽識和眼光。

早期押注 Google，投資眼光初露鋒芒

奧尼爾確實很有錢。

在NBA效力期間，奧尼爾自1992年NBA選秀大會中被奧蘭多魔術以狀元簽選中后，至2011年宣布退役，19年職業生涯累計薪資約2.86億美元，在NBA歷史薪資收入排行榜中位列第九位。另外，在品牌與媒體方面，作為TNT解說員，他每年收入超千萬美元，同時通過代言銳步、百事等品牌及參與影視、音樂項目持續創收。

最值得稱贊的當屬商業投資方面，奧尼爾涉足餐飲、科技、體育等領域，買下了薩克拉門托國王隊的部分股權，投資Five Guys餐廳、谷歌等，部分投資長期回報豐厚。據 “Celebrity Net Worth” 網站數據，2025 年沙奎爾?奧尼爾的凈資產約為 5 億美元。

在奧尼爾以往的投資戰績中頗為著名的一例是投資谷歌，雖然其持股比例未公開，但如今谷歌的股價較2004年上市時的發行價85美元相比，足以證明其獨到的投資眼光。

另外，奧尼爾還是Authentic Brands Group的第二大個人股東，該公司收購了數十個品牌和零售商，包括Champion、Barneys New York、Reebok、Vince和Nautica。另外他自身還推出過The Shaq、The Dunkman兩大鞋服品牌，售價在30美元。

當然，商業實踐的同時奧尼爾還不忘補足專業知識。2000年，他從母校路易斯安那州立大學畢業，獲得了通識教育學士學位；2005年，他又通過網絡教學獲得了菲尼克斯大學的MBA(工商管理碩士)；2012年，退役后的奧尼爾獲得巴里大學組織學習與領導學專業的博士學位，主修方向為人力資源發展。

爭當“Clever Boss”，NBA球員有啥優勢？

奧尼爾作為運動員的商業成就并非孤例。NBA內部“球員當老板”的風潮早已蔓延。

奧尼爾的引路人“魔術師”小埃爾文·約翰遜是先行者之一。有人說，約翰遜可能是NBA球星里最有錢的一個。2009年的時候，“魔術師”的商業帝國就包括超過30家漢堡王和星期五餐廳、72家星巴克咖啡屋、6家電影院、5家24小時健身中心和9家不動產、房產公司。把手中持有的1億美元的星巴克股份拋售出去，資產至少過10億美元。

在奧尼爾之后，已故的天才球星科比也在退役后決定出資1億美元正式成立基金公司，專注科技、媒體和大數據領域投資。2016年，彼時剛年滿38歲的科比一身帥氣西裝在紐約證券交易所敲響開市鐘，高調宣布與合伙人杰夫·斯蒂貝爾(Jeff Stibel)共組基金公司“Bryant Stibel”。

現役球員中，勒布朗·詹姆斯是最具代表性的“Clever Boss”。他通過SpringHill娛樂公司涉足影視制作、體育版權和消費品牌投資，據《福布斯》統計，其凈資產已突破12億美元。斯蒂芬·庫里 與 卡梅羅·安東尼 等人也分別成立投資基金，布局食品飲料、健身科技、數字內容等新興領域。

如果要總結共性，這些NBA明星球員投資者普遍具備三項優勢：可觀的初始資本、強大的個人品牌影響力，以及與體育產業高度關聯的商業洞察力。

“頂尖運動員通過多元化投資組合、產業鏈深耕布局、金融創新工具運用以及嚴密的風險控制，可以成功實現個人財富的可持續增長。這種綜合路徑體現了現代經濟金融環境下頂尖運動員商業價值變現的核心理念，也是未來體育經濟發展的重要趨勢?！敝袣W陸家嘴國際金融研究院研究員孫丹曾在最近發文談到。

跨界投資，中國運動員表現如何？

中國運動員在資本市場的探索也從未停止。

2015年前后，就有過一波運動員扎堆PE/VC投資現象。比如，同樣效力過NBA的中國籃球巨星姚明就展現過不凡的投資能力。前不久，他還在NBA中國賽期間，因為一句調侃“我要去跟伊戈達拉聊一聊自己的養老金問題”而登上熱搜——45歲的他已經到了解鎖NBA養老金的年齡。

不知道是否受NBA球員爭當Clever Boss的影響，姚明在投資界的表現同樣可圈可點。2004年，還在NBA的姚明以1.2億身家位列福布斯中國名人榜第一名，并在其后的6年內一直保持著這一排名。2011年，姚明退役后直接進入投資領域以來，在2011年參與黃杉股權投資基金管理有限公司的籌建。黃杉資本專注于體育產業投資，核心業務包括基金管理、投行及直投，具體包括基金及資產管理、Pre-IPO策略投資、境內外IPO等。2016年，他還與姚之隊負責人章明基先生及資深投資人祝剛，全鴻發起成立曜為資本專注于國內外體育運動及健康生活相關的成長型投資機會。

2017年，姚明以22億元的資產再次登上胡潤名人榜，成為榜單上僅次于李寧的體壇明星。幾年間，姚明就完成了從體壇名將到投資人的轉變。即使沒有NBA的高薪，而資產卻數倍于前，或許這就是投資的魅力。

然而，任何事都是“術業有專攻”，投資或者更廣義的經商也是一樣的。轉型投資人的體育明星不在少數，受挫的更是不少。比如，某個前世界冠軍就曾陷入“敗光二十億”的傳聞。

歸根結底，投資是市場的游戲，而中國競技體育的管理體制卻并非完全市場化的。信息不對稱、專業門檻與公眾形象損益之間的平衡，決定了運動員能否真正從“代言人”轉型為“資本操盤者”。姚明的成功在于姚之隊是一支成熟的美國商業運作團隊，十分懂得市場的需求。運動員可以認為賺錢不是第一要義，但從商業經營來說，不賺錢被淘汰是早晚的事。

這方面，新星樊振東可能值得期待一波。前不久，樊振東傳出投資美國職業乒乓球大聯盟（MLTT）的消息，迅速在圈內刷屏。MLTT在社交平臺高調“歡迎樊振東”，并強調他將以股東身份參與聯賽運營，這意味著，中國頂尖球員第一次用股權方式參與海外職業聯賽的規則書寫。

不管怎么說，商業資本運作永遠是風險與收益并存。中國無論是在運動員轉型還是職業體育發展上，都還有很大的提升空間，現階段像姚明和奧尼爾這樣的案例還是太少。