站在埃及西奈半島南部的努韋巴港海灘,向東南方向眺望過去,19公里外沙特阿拉伯的朱拜勒海岸,輪廓可以很清楚的看到。
這片狹窄的亞喀巴灣水域,它的寬度沒有杭州灣跨海大橋的一半,但是卻連接著北非與西亞阿拉伯的陸路夢想,從1988年至今,依然還是只停留在圖紙上。
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埃及的地理位置本身就帶有著天然的優勢,這個從亞洲跨到非洲的國家,北邊在那地中海旁邊,是通往歐洲的入口,東邊在紅海邊上,牢牢地把控著印度洋的航線。蘇伊士運河,每年都承擔著全球,百分之十二海運貿易的重要作用。
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作為北非的阿拉伯國家,它就像是個“橋頭堡”。
它跟西亞阿拉伯的核心,沙特之間的聯絡呀,一直以來都得依靠海運和空運呢。從開羅飛到利雅得,大概得花3個小時呢,要是能把跨海大橋建起來,開車過去的話,那可就只要1個小時啦。
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這樣的構想并非是空想。1988年11月的時候,埃及穆巴拉克與沙特前國王法赫德,在利雅得會晤時,正式提出了這個建橋計劃。
當時規劃的20公里橋身(含引橋設計時速100公里),預計投資15億美元,法國萬喜集團,1990年的研究甚至指出,亞喀巴灣海域地質穩定,完全適宜建設斜拉橋。
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可這份看似成熟的方案,很快因一個第三方國家的顧慮陷入停滯。那個“關鍵變量”是以色列。
亞喀巴灣北部沿岸,以色列雖僅占據11公里海岸線,卻建有非常重要的埃拉特港。
2022年的數據表明,這座港口,承擔著以色列30%的石油進口任務,以及45%的亞洲商品運輸量,在亞喀巴灣全年1460萬噸吞吐量中,占比38%。
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對以色列來說,埃拉特港,不僅僅是經濟方面的港口,更是在監控紅海航運這一方面的戰略節點。
以色列前顧問YaakovAmidror曾公開表明,大橋建設需滿足兩個條件:其一橋洞凈空高度,不得低于60米;其二需準許以色列在橋頭設置安檢點——這兩個要求的背后,所體現的是對航道安穩的完全掌控。
經濟差異,也是另一重現實,所面臨的阻礙。在2022年,沙特的人均GDP大約為2.3萬美元,而埃及僅僅為4000美元,兩者之間的差距達到了5.8倍。
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如今沙特境內已有320萬埃及籍勞工,他們占沙特外籍勞工總數的28%。這些人每年,匯回埃及的120億美元,是埃及重要的外匯來源。
沙特經濟規劃部曾預測,若大橋建成,在3年之內,埃及赴沙勞工,或許可新增80萬乃至100萬,這將致使沙特本土失業率,由8.7%升至12%以上。
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這種擔憂以前是有過的:1973年發生石油危機之后,沙特的石油產業就開始擴大規模了,這一下子把埃及勞工給吸引過來了,人數從15萬一下子猛增到82萬,這么一來,沙特就在1980年推出了《外籍勞工配額制》。
對比其他跨區域大橋案例,更能清晰地,看清埃沙所面臨的困境。
1973年通車的土耳其博斯普魯斯海峽大橋,連接本國的,歐亞兩部分,沒有第三方利益的干擾,并且當時土耳其國內區域人均GDP差異,還不足20%,通車后5年就促使,伊斯坦布爾跨洲貿易增長了47%。
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2000年丹麥與瑞典的厄勒海峽大橋雖面臨經濟差異,不過兩國同屬歐盟框架,通過《厄勒海峽人口流動管理協議》設定就業證明、住房配額等機制,成功將人口凈流入增速,控制在了年均0.8%。
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埃沙雖是阿拉伯國家,可它既沒那種對人口流動,有統籌規定的政策,也缺乏區域間協同合作的機制。
2016年,雙方曾嘗試重啟談判,商議將原定的大橋方案,調整為“橋隧結合”模式通過隧道,避開埃拉特港的航道區域。
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不過預計高達38億美元的建造成本,讓沙特始終沒能下定決心推進項目——相較于1988年提出的15億美元預算,費用幾乎翻了一番,而這之間的巨大差額,是多年來項目長期停滯積累的額外負擔導致的。
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世界銀行中東與北非地區經濟學家FeridBelhaj曾指出,當兩個經濟體人均GDP差異,超過5倍時,單純建橋,只會加劇失衡,必須配套“人口管控加產業協同”機制,而這正是埃沙目前缺失的。
如今亞喀巴灣的海浪,仍在不斷地沖刷著兩岸。在19公里的距離之中,藏著地理所賦予的便利,這個時候也裹著歷史遺留的糾葛以及經濟博弈所帶來的重量。
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阿盟于2022年的基礎設施報告里提及,埃沙建橋得首先達成這樣三項共識:統一勞工方面的證實,設立起貿易相關的基金,共享公共的服務。
也許在未來的某一天,當這些條件持續地,漸漸地步步趨于成熟之時,這座大橋將切切實實地,成為連接亞洲與非洲阿拉伯陸路交流的重要樞紐。但當下它更仿若一面鏡子,清晰且深刻地映照出中東地區,在邁向發展與合作的路途上,依舊必須跨越那道無形的阻礙。
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