來源丨深藍財經
撰文丨王鑫
隱退4年后,張一鳴罕見公開現身,發出回歸信號,搶占AI風口。
據知春創新中心公眾號,10月9日,上海徐匯知春創新中心正式開業,字節跳動創始人張一鳴久違露面并發言。這位四年前宣布辭任CEO的互聯網領袖,以機器學習領域的“過擬合”概念闡述了他對人才培養的思考。
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根據彭博億萬富豪指數與《福布斯》富豪榜數據,今年3月,張一鳴已登頂中國富豪榜榜首,首次成為中國首富。而其背后的字節AI引擎,正以前所未有的速度全速運轉。
回望這一年,過去幾年都深居簡出的互聯網大佬正陸續重返公眾視野:馬云在幕后推動阿里AI戰略落地,劉強東親自掛帥京東外賣業務,張一鳴則頻繁往返國內和新加坡,持續關注AI業務相關布局。他們的回歸,不僅是個人在“重新練號”,更被視為中國民營企業信心回暖的重要信號。
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隱身四年后,張一鳴久違現身
2021年5月,張一鳴發布全員信宣布辭任字節CEO,從此遠離聚光燈。過去四年間,他幾乎隱身,但始終關注人才招聘與培養。
在知春創新中心活動現場,張一鳴分享了他的觀察:許多人才的潛力尚未被充分挖掘,他以“過擬合”比喻那些在特定領域技能強悍卻難以應對創新挑戰的現象。張一鳴認為,人才培育同樣如此——有些人專業技能很強,但在創新任務面前卻難以發揮。
張一鳴強調,創新中心希望培養的是思維活躍、富有熱情與韌性的青年人才,鼓勵他們獨立思考、重視實踐,保持長期主義視角。
知春創新中心由字節跳動創始人張一鳴、上海交通大學ACM班創始人俞勇教授共同發起。定位為民辦非營利性機構,將面向對泛計算機與人工智能感興趣的年輕人開放招聘。
事實上,張一鳴與俞勇的淵源頗深。早在字節跳動成立8周年時,張一鳴曾在內部信中提到,“有一段時間,我發現公司好多優秀的算法人才都來自上海交大ACM班,我特地去上海拜訪了俞勇老師。從交大ACM班的成材率,以及后來對Minerva University的調研,讓我直接認知到教育對激發人的潛力非常關鍵,并且教育本身也還有巨大的潛力。”
和其他互聯網大佬一樣,張一鳴隱退并不代表完全脫離字節的核心業務。在本次公開現身之前,今年6月,有消息人士對第一財經記者透露,張一鳴從新加坡搬回了北京,每月參加字節AI核心團隊(Seed)復盤會,親自盯大模型研發。
如今的字節跳動,正加速構建AI版圖。從豆包大模型到火山引擎,從情感計算到視頻生成,字節正在AI時代全面發力。
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不止豆包,字節AI全棧布局浮出水面
多數用戶認識字節AI是從豆包開始,但豆包只是冰山一角。
9月16日,市場研究機構QuestMobile最新發布的2025年8月移動互聯網數據顯示,豆包月活用戶達1.5742億,首超DeepSeek,首次登頂中國原生AI應用月活榜首。其增長源于抖音等超級入口引流、功能持續迭代及端側AI體驗優化,保持行業領先地位。
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在B端,火山引擎在公有云大模型市場進一步鞏固領先優勢。國際數據公司IDC近日發布的報告顯示,2025年上半年,中國公有云上大模型調用量達536.7萬億Tokens。其中,火山引擎以49.2%的市場份額位居中國市場第一。
字節跳動正通過火山方舟平臺(對外合作)和豆包(自研)雙線布局“情感大模型”,旨在實現擬人化情感理解和交互。
視頻生成領域,Seedance 1.0 Pro在全球Artificial Analysis文生視頻、圖生視頻雙榜領先,5秒1080P視頻生成成本僅3.67元。
企業級市場,HiAgent 2.0與豆包企業版雙輪驅動。在硬件方面,接入豆包的AIoT產品出貨量已超100萬臺,預計2025年年底有望突破1000萬臺。
此前有消息稱,2025年,字節跳動計劃在AI基礎設施投入超120億美元(約合人民幣855.78億元)。據悉,字節跳動2024年資本開支已達800億元,2025年資本開支預計翻倍至1600億元,主要用于自建算力中心與DPU芯片研發。
重金投入之下,從豆包到火山引擎,從多模態到AI Agent,從軟件到硬件,字節跳動的全棧AI布局已超越單一產品競爭,進入生態協同新階段。這也意味著,字節跳動正從"APP工廠"進化到"AI巨頭",將深刻影響中國乃至全球的AI競爭格局。
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互聯網大佬集體殺回一線
有意思的是,中國民營企業家群體正迎來新一輪活躍期,尤其是過去幾年深居簡出的互聯網大佬們今年開始頻繁走向臺前。
劉強東以凌厲攻勢回歸。3月,許久未曾露面的劉強東突然現身香港科技大學,參觀了該校講座教授賈佳亞團隊的多模態模型Mini-Gemini等人工智能項目,而后京東就加快了在AI領域的投資和布局。
4月,劉強東又穿上了外賣制服,親自體驗送外賣、請騎手們吃火鍋,次月還被發現身穿印有京東外賣二維碼的T恤出現在日本街頭,用實際行動證明“京東做外賣是認真的”。
最近,京東又宣布砸下22億歐元(約185億元人民幣),收購歐洲最大消費電子零售巨頭Ceconomy。若交易完成,將創下我國電商出海歐洲的新紀錄。
從外賣、酒旅、醫美到出海,劉強東展現出強烈的進攻態勢和重掌業務的決心。他表示,“未來,我們每年都會有一個超級項目,目前已經有包括穩定幣在內的六個創新項目在推進中。”
馬云則以戰略布局悄然亮相。退居幕后的他今年頻繁現身,2月參加最高級別民營企業座談會,4月佩戴“風清揚”工牌,現身阿里云谷園區,5月出席“阿里日”活動,寫下了“發展才是硬道理”幾個大字......幾乎每月都有馬云的新消息。
彭博社也引用阿里內部人士的消息稱“馬云參與公司工作次數,達5年來最高,曾一天3次詢問AI業務的進展”。
今年9月,阿里AI芯片平頭哥PPU亮相新聞聯播,性能直追英偉達H20,一鳴驚人。伴隨馬云回歸和AI業務重大突破,市場反應敏感,年初以來阿里巴巴港股觸底反彈,漲超一倍。
如今,張一鳴以AI人才戰略宣告回歸。與劉強東的業務進攻、馬云的“二次創業”不同,張一鳴選擇在人才培養和AI技術根基上持續深耕。英國《金融時報》曾報道,盡管已卸任CEO,張一鳴一直積極參與字節的AI戰略,甚至親自監督從競爭對手公司招聘AI工程師。
三位領袖,三種不同的回歸姿態,卻共同釋放出一個信號:中國互聯網正迎來新一輪戰略調整期,而AI已成為無可爭議的主戰場。
未來,誰能在AI、電商、硬科技等領域拔得頭籌,誰才有可能定義互聯網的下一個十年!
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