智能體崛起！

十月的舊金山，陽光刺眼。

OpenAI開發者日現場，奧特曼語氣平靜，卻拋出四個可能摧毀也將重構當今社會與商業秩序的新物種：

Apps SDK，能讓任何人用自然語言創建和使用應用軟件；

AgentKit，可構建和管理多智能體系統的開發框架；

Codex，讓任何人能讀懂代碼并自動編寫、修復和測試代碼；

Sora 2，用一句話生成視頻的新一代模型和短視頻社交應用。

這標志著OpenAI不再只是一個模型公司，而成為一個“用自然語言驅動生產力”的智能體（Agent）平臺。

過去兩個星期，我已經用多個編程智能體（Agent），一個人、零基礎，開發出了一個復雜的幾萬行代碼的策略開發系統。這個系統在過去需要雇傭三個人、兩個月都不一定完成，還問題頻出。而現在，我獨立完成，成本僅僅是一個月10美元的訂閱費。

回顧歷史，互聯網提供的信息工具屬性，讓每個人有機會成為“自媒體”。2000年代的博客，2010年代的微博與公眾號、朋友圈，再到短視頻時代的抖音與快手，我們經歷了“人人皆媒體”的時代。由此催生了直播帶貨、表達爆發，以及文化形態重組。

這些影響已經滲透到每一個行業、每一個毛孔，哪怕是任何一個微小的賽道，都能在社交平臺上找到大量的內容創作者。

現在，AI所釋放的生產力屬性，則有機會讓每個人成為“自開發”“自公司”“自團隊”乃至“自一切”。一個人寫出代碼、產出軟件、落地產品，在任意行業完成生產閉環。這種影響，不是自媒體的百倍，而是千倍、萬倍。

如果OpenAI四個新物種真能走通，我們將不再使用大公司做出的軟件，就像我們不再看電視和報紙一樣，而是轉向由無數個體開發出的“自產品”世界。因為，“自產品”能分分鐘迭代，更能理解個性化的、每時每刻的用戶需求。

回看過去二十年，技術進步最偉大的發明不是某個App，而是賦予個體的“能力平權”思想和能力。

人類與動物之間的最本質區別在于能夠制造和使用工具。這句質樸的話，道出了人類文明跳躍的根源。

農業社會，工具是鋤頭，加強的是“雙手”；工業時代，工具是機器，放大的是“體力”；信息時代，工具是互聯網，加速的是“信息傳播”。

那么，AI時代的工具將把人類引向何處？

長期我們還不確定，但短期來看，答案非常明確：

AI

會把真正的腦力勞動者的能力放大到超人級別。

一個人同時調動多個“人”來處理科研、商業等分支工作，他需要做的只是創造想法、設定目標、流程管理、結果批閱，并推動Agent持續進化。這種超級個體組織是“一個人+多個Agent”。

事實上，稱Agent為“機器人”更直觀——它們不是硬件機器人，而是軟件智能體。

執行層面，今天那些上傳下達、按部就班、沒有創造力的中層管理者的角色，將逐步被“中層機器人”取代。你可以自己定義產品，搭建機器人團隊，制定開發流程，生成廣告，管理用戶——這一整條商業鏈路，將由一個人獨立完成。

未來的創業，不再需要多大的團隊，而只需調研機器人、開發機器人、營銷機器人、財務機器人……每個機器人都能100%完成執行。

資本的投向也會隨之變化。它不再只投“公司”，而是投“Agent集群”。投資的本質不變，還是投“人”，但這個人，變成了機器人群落的調度者，一個或兩個超級個體。

作為企業管理出身，我非常清楚，在商業層面，最先改變的，將是我們在管理和打工的“公司”。

公司是什么？是一個組織，本質是分工與協作的制度化。而當智能體能自動分工、自動執行、自動評估，組織本身也需要Agent來重構。

一個人也需要“組織力”——如何管理時間，如何讓多個Agent配合，如何用一個機器人去管理其他機器人，這是新的挑戰。

這場變化將洗牌商業，也將重構社會。

今天的抖音、微信，已深刻改造了我們生活的基礎結構。Sora 2的發布，某種程度上可能成為AI時代的“抖音”。它讓一個人用幾句話就能生成視頻。

很多人還沒意識到，Sora 2相比TikTok的最大優勢，在于它的“原生結構”更優：它的內容是從語言生成的，語義密度高、信息清晰，不需要再用復雜算法解析視頻。而生成過程本身，就能直接“向量化”內容，在語義空間中進行分發推薦，準確高效。而傳統視頻平臺，第一關就卡在內容理解。

未來的內容平臺、商業平臺、社交平臺、資本平臺，都可能圍繞AI重建。

過去美股由七家科技巨頭主導，也深刻影響了美國社會結構。OpenAI的發布會攤開了野心：應用商店App Store、開發工具、多媒體社交，一體化全家桶。這還不說AI搜索的巨大流量。

AI時代的科技主導者，可能從七家縮減到兩三家。

個人與平臺的關系，也將更復雜：更依附、更矛盾、更無法掙脫。

技術紅利會繼續下放，但最終勝出的，仍然是極少數人。人人都能拍視頻，但能破千播放量的，是前3%；能在平臺賺到1萬塊錢的，是這3%里的3%。這個概率，約等于考上清華。

剩下99.99%的人做什么呢？只能為平臺提供數據，供養更強大的平臺。

“規模法則（Scale Law）”不僅適用于技術，也適用于商業和社會。在正確的方向上，只要不犯錯誤，最強者一騎絕塵，其余的人如龜速爬行。很多中層，甚至是前3%的人，也正面臨“增長瓶頸”——不是無法大步前進，而是連進1%都極難。

“內卷”不是中國獨有，全球皆然，只是形式不同而已。在頂層的人，反而更怕被替代。英偉達投資英特爾，OpenAI入股AMD，縱橫占位，可以理解為是“怕被甩出前七”的博弈動作。

我們不必與最尖端的0.01%正面競爭。可以選擇一個避風港，在自有坐標中，做到差異化的0.01%。

我們有巨大的經濟體量，國產芯片、國產算力、國產機器人，有望在局部空間里形成階段性競爭優勢。這些在資本市場上將創造很多階段性牛股。

各國社會結構不同。我們不能讓智能體野蠻發展，我們需要就業，我們不能任由物競天擇，一家獨大。但也要牢記：落后就要挨打，低頭拉車也要抬頭看天。

技術變革的速度只會更快，按照冪次加速。OpenAI用自家Codex，僅花六周就開發出了復雜的智能體工具。這是過去無法想象的效率。

如果未來出現量子計算或其他高階算力平臺，“想法”到“實現”的時間差，會無限逼近“瞬時”和“邊際零成本”。

那時，“實現”將不再稀缺，唯一真正的競爭力，就是創意與思想本身。

所以，最后總結一句話：少沉溺于供養平臺，多思考怎么用平臺創造。

No.6570 原創首發文章｜作者

簡介：專注AI 技術與投資，同名公眾號：甄科學。

開白名單 duanyu_H｜投稿 tougao99999

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