能賣的全賣了，清華學霸套現10.5億上岸，4.8萬股民一片哀嚎

誰能想到，清華精密儀器系畢業的高材生池燕明，會把一手創辦的公司玩成 “割韭菜” 的工具？他從修復印機起家，把立思辰（后改名豆神教育）推上創業板，卻在公司爆雷前精準減持，帶著 10.5 億現金瀟灑上岸。

而 4.8 萬股民以為抄到了 “破產重整” 的底，最后卻只剩一地雞毛 ， 這哪是創業神話，分明是一場精心設計的資本撤退！

池燕明的腦子從小就靈光。大學時，他修好一臺報廢的復印機，在校園里接打印活賺零花錢，沒人想到，這個小舉動會成為他資本之路的起點。

九十年代初，他創辦 “北京當代電子經營部”，賣辦公設備、做維修，后來嗅到信息服務的風口，把公司改名 “立思辰”，喊著 “捍衛國家信息安全” 的口號，聽起來又專業又有情懷。

2009 年，立思辰成功登陸創業板，池燕明迎來人生高光。可上市對他來說，不是事業的頂峰，而是變道的開始。上市前，他還信 “專注實業”，上市后，看著主業增長見頂，他轉頭扎進了資本游戲 ，2013 年起，他盯上火熱的教育行業，開啟 “買買買” 模式。

合眾天恒、敏特昭陽、康邦科技、百年英才、留學 360…… 一家家教育公司被立思辰收入麾下。收購消息一出來，股價就跟著漲，立思辰成了股民眼中的 “大牛股”。

可沒人細究，這些被收購的公司到底有沒有真本事，能不能持續賺錢。大家只看到財報好看、故事好聽，就心甘情愿把錢投進去，卻沒發現，公司的商譽像氣球一樣越吹越大，雷早就埋好了。

2018 年，雷終于爆了。立思辰一口氣虧了 14 個億，之前的繁華全是假象。可池燕明像早有預感，從 2019 年開始，他就一步步減持股票：1.43 億、4.15 億、1.42 億…… 每一筆減持都精準踩點，像是提前鋪好的退路。2023 年，立思辰資不抵債，只能破產重整，實控人換成竇昕，公司也改名叫 “豆神教育”。

破產重整本是件糟心事，卻被當成 “利好” 炒。不少股民覺得 “抄底機會來了”，一窩蜂沖進去，豆神教育的股價還真漲了一波。可他們沒看到，重整背后藏著多少坑：債權人拿股抵債、財務投資人的低成本股票要解禁、公司還因信息披露違規被證監會點名。這些懸在頭頂的刀，早晚要落下來。

更諷刺的是，當豆神教育還在跟證監會拉扯 “違規整改” 時，池燕明已經清空了所有持股，帶著累計 10.5 億現金徹底上岸。

有人問：“他這操作合規嗎？” 從程序上看，減持公告發了，該披露的也披露了，可細想就不對勁 ， 信息發布的時間、內容的模糊度、業績預告的 “誤差”，每一步都透著 “精準設計”，就等著股民往里跳。

那些在 “破產重整” 消息里沖進去的股民，到最后才明白：自己不是抄底，是來接盤的。4.8 萬人的血汗錢，成了池燕明上岸的墊腳石。他從修復印機起步，用三十年時間走到上市，最后卻用資本手段把公司掏空，留下一個爛攤子給股民。

其實，池燕明的操作在 A 股不是孤例。很多老板上市后就變了心，從 “做一家好公司” 變成 “做一只好股票”，故事講不下去了，就套現走人。

資本本身沒善惡，可操控資本的人，心里得有底線。池燕明或許沒違法，可他丟了企業家的良心 ， 一家上市公司的價值，不該只體現在股價上，更該體現在為社會、用戶創造的價值里。

“股市有風險，入市需謹慎” 這句話，誰都會說，可很少有人能在狂熱中保持清醒。下次再聽到 “破產重整”“業務轉型”“業績預增” 這些誘人的詞，別著急沖進去，先想想：這到底是機會，還是別人設好的局？畢竟，有人瀟灑上岸的背后，往往是無數股民的哀嚎。