銀行秋招進(jìn)行時(shí)，錄取名單里擠滿了“銀二代”

銀行那些光鮮亮麗的職位，正悄然成為某些家庭代際傳遞的“隱形遺產(chǎn)”。

記得之前，有個(gè)男孩在社交媒體上發(fā)布的視頻引發(fā)關(guān)注，他自信地說(shuō)：“我想當(dāng)某銀行的行長(zhǎng)，繼承我的爸爸。因?yàn)槲业臓敔斒切虚L(zhǎng)，我的媽媽是副行長(zhǎng)，所以我想繼承我們的家產(chǎn)?！?/p>

這段稚嫩的發(fā)言，卻在無(wú)意中揭開(kāi)了銀行業(yè)招聘中的“銀二代”現(xiàn)象，似乎已經(jīng)成為了公開(kāi)的行業(yè)秘密。

2025年銀行秋招大幕拉開(kāi)，成千上萬(wàn)的畢業(yè)生涌入這場(chǎng)求職盛宴。

不過(guò)，他們很快發(fā)現(xiàn)，銀行這個(gè)曾經(jīng)的“香餑餑”不僅崗位越來(lái)越少，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，且那些有限的入場(chǎng)券，似乎正沿著親屬關(guān)系的脈絡(luò)悄然傳遞。

一、銀行崗位成了稀缺資源

2025年，國(guó)有大行的春招數(shù)據(jù)令人心驚。農(nóng)行春招計(jì)劃僅4500人，同比縮招67.9%；工行招聘4506人，縮水43.7%；建行更跌至2325人，減少34.8%。

對(duì)比2024年，農(nóng)行曾招1.4萬(wàn)人，工行招8000人，建行招3567人，今年直接“腰斬再腰斬”。

更扎心的是，這種縮招并非均勻分布。以農(nóng)行為例，江蘇分行從750人驟降至55人，縮水92%；北京、浙江等7家分行縮招均超過(guò)80%。

一面是崗位數(shù)量斷崖式下跌，另一面是應(yīng)聘者數(shù)量暴漲，銀行的錄取率已跌破1%，甚至低于許多公務(wù)員崗位的錄取比例。

那些曾經(jīng)對(duì)銀行工作不屑一顧的老員工，如今紛紛感嘆：“對(duì)于應(yīng)屆高校畢業(yè)生而言，銀行已秒變‘金飯碗’，看得見(jiàn)、摸不著。”

從當(dāng)前的行情來(lái)看，名校生都得擠破頭，普通人壓根夠不著。

二、銀二代的回避與傳承

在銀行招聘規(guī)模大幅收縮的背景下，特殊群體“銀二代”的就業(yè)路徑，引起了人們的關(guān)注。

所謂“銀二代”，即父母輩在銀行工作，子女又順理成章地進(jìn)入同一銀行系統(tǒng)。

我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，銀行錄取的新員工里，好像越來(lái)越多的年輕人，都與銀行業(yè)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。

比如有些人父母輩在銀行工作，有些人親屬在金融系統(tǒng)身居要職。

銀行的親屬回避制度，理論上是為了防止利益沖突和保證公平公正。

根據(jù)規(guī)定，存在夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親和近姻親等關(guān)系的銀行員工，不得在同一單位或部門擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)，也不得在有直接上下級(jí)管理關(guān)系的崗位工作。

可理論上嚴(yán)密的回避制度，在現(xiàn)實(shí)中卻可能通過(guò)某種方式被規(guī)避。

所謂的“不在同一個(gè)支行就可以了”，或者“與其他銀行同業(yè)交換崗位”，成為了一些人繞開(kāi)限制的策略。

結(jié)果是，銀行系統(tǒng)中的親屬關(guān)系網(wǎng)絡(luò)日趨復(fù)雜，而普通人想進(jìn)入銀行的通道，則變得越來(lái)越窄了。

三、科技賦能、人才重構(gòu)

銀行業(yè)這場(chǎng)無(wú)聲的變革，背后是深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

傳統(tǒng)崗位的縮減并非暫時(shí)現(xiàn)象，而是行業(yè)根本性轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)。

“以前一家支行可能需要5個(gè)柜員，現(xiàn)在最多2個(gè)就滿編，其余都得轉(zhuǎn)為營(yíng)銷人員?！迸c此相對(duì)應(yīng)的是，科技類崗位逆勢(shì)上漲。

建行23家分行中，15家將“科技專項(xiàng)人才”列為招聘首位；工行“科技精英”崗需求量超過(guò)了傳統(tǒng)崗位，銀行對(duì)人才的需求正從“會(huì)編程”向“懂大模型”轉(zhuǎn)變。

2025年春季招聘中，大語(yǔ)言模型、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)成為關(guān)鍵詞，銀行對(duì)復(fù)合型人才的需求日益攀升。

從原來(lái)的“既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)”雙棲人才，進(jìn)一步升級(jí)為“既精通AI技術(shù)又熟悉金融業(yè)務(wù)”的雙料精英。

有報(bào)告認(rèn)為，金融科技人才需求總量預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年約為20萬(wàn)，總需求超過(guò)100萬(wàn)。

面對(duì)如此大的人才缺口，銀行的招聘策略也在調(diào)整。

不少銀行正通過(guò)內(nèi)部崗位人員能力的培訓(xùn)和升級(jí)，以及校招定向培訓(xùn)及產(chǎn)學(xué)研等方式引進(jìn)和培養(yǎng)人才。

銀行大樓里，老員工們依然在吐槽“錢少事多離家遠(yuǎn)”，但玻璃窗外，年輕求職者們渴望的目光從未離開(kāi)。

當(dāng)一批批新人步入銀行，他們手中握著的不僅是入職通知書(shū)，也是一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代的門票。