16年前重慶引進(jìn)的37名清華學(xué)霸，如今現(xiàn)狀如何？

16年前，重慶市和清華大學(xué)做了一件挺有意思的事——搞了個(gè)定向選調(diào)計(jì)劃。第一批37名清華畢業(yè)生背著行囊來(lái)到山城，成了當(dāng)時(shí)備受關(guān)注的“黨政后備人才”。清華的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們寄予厚望，說他們是“新時(shí)代國(guó)家治理的骨干力量”，期待他們能“造福一方”，或者“創(chuàng)造傳世思想”，再不濟(jì)也能“扎根基層”。

如今16年過去了，讓我們看看這些當(dāng)年的“學(xué)霸”都在做什么：

來(lái)看看他們現(xiàn)在都在哪：

譚雪峰，這位土家族出身的清華工學(xué)碩士，現(xiàn)在已經(jīng)是秀山土家族苗族自治縣的縣委副書記、縣長(zhǎng)，成了一方父母官。陳森在市委研究室當(dāng)副主任，參與制定重慶的發(fā)展藍(lán)圖。鄔志龍?jiān)谥貞c市第一中級(jí)人民法院當(dāng)刑二庭副庭長(zhǎng)，每天跟案子打交道，守護(hù)著司法公正。

楊婧在市委統(tǒng)戰(zhàn)部干部處當(dāng)處長(zhǎng)，做的是凝聚人心的工作。陳龍?jiān)诩o(jì)委監(jiān)委系統(tǒng)，是駐市場(chǎng)監(jiān)管局紀(jì)檢監(jiān)察組的副書記兼二室副主任，在反腐一線奮戰(zhàn)。秦士君在市委組織部組織一處當(dāng)處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)黨建工作。

還有兩位在企業(yè)界的：鞏建平在兩江新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資公司當(dāng)監(jiān)事，賈少凡在數(shù)字重慶大數(shù)據(jù)公司管信創(chuàng)事業(yè)部，把學(xué)到的知識(shí)用在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿。陳克勛在北碚區(qū)規(guī)自局當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，管著城市的規(guī)劃建設(shè)。最遠(yuǎn)的是于軍鋒，已經(jīng)去了貴州六盤水市司法局當(dāng)副局長(zhǎng)。

他們是怎么成長(zhǎng)的？

這批選調(diào)生的發(fā)展路徑挺有意思：

首先，他們都經(jīng)歷了基層鍛煉。從簡(jiǎn)歷能看出來(lái)，他們都是從基層一步步干起來(lái)的。這種“蹲苗”式的培養(yǎng)，讓他們真正了解了基層是怎么回事，不再是紙上談兵。

其次，他們的專業(yè)基本都用上了。學(xué)法的去了司法系統(tǒng)，學(xué)工的去了建設(shè)領(lǐng)域，人崗匹配做得不錯(cuò)。這說明現(xiàn)在選干部越來(lái)越注重專業(yè)對(duì)口了。

再者，他們的發(fā)展路線很多元。不都在政府機(jī)關(guān)，有的去了法院，有的去了企業(yè)，這說明現(xiàn)在的干部培養(yǎng)思路更開闊了。

給我們什么啟發(fā)？

看著這批選調(diào)生16年的成長(zhǎng)，有幾點(diǎn)特別值得說說：

選調(diào)生這個(gè)制度確實(shí)是個(gè)培養(yǎng)干部的好辦法。通過精準(zhǔn)選拔、系統(tǒng)培養(yǎng)，確實(shí)為地方輸送了一批高素質(zhì)人才。這批“清華生”16年來(lái)的表現(xiàn)，證明這個(gè)路子走對(duì)了。

現(xiàn)在的干部培養(yǎng)更講究“專業(yè)對(duì)口”。不再是隨便安排個(gè)位置，而是要把人放在最能發(fā)揮專長(zhǎng)的地方。這對(duì)提升治理能力特別重要。

說起來(lái)，這批選調(diào)生現(xiàn)在正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，大多三四十歲，未來(lái)的路還很長(zhǎng)。他們能不能在更復(fù)雜的局面中扛起重?fù)?dān)，能不能在高質(zhì)量發(fā)展中有所作為，這些都是大家關(guān)注的。

16年時(shí)間，他們從青澀學(xué)子變成了治理骨干。期待他們能繼續(xù)秉持清華“自強(qiáng)不息，厚德載物”的精神，在各自的崗位上做出更大的成績(jī)。這條路，值得繼續(xù)走下去，也值得其他省市借鑒。

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