杭州國資出手了？宗馥莉“心腹”嚴(yán)學(xué)峰被查，發(fā)生了什么？

杭州國資終于出手了嗎？宗馥莉“心腹”嚴(yán)學(xué)峰被立案調(diào)查，發(fā)生了什么？

來自《財(cái)新》的消息，娃哈哈集團(tuán)的核心成員嚴(yán)學(xué)峰因涉嫌違紀(jì)，被杭州市上城區(qū)紀(jì)委立案審查，未經(jīng)紀(jì)檢委同意，娃哈哈集團(tuán)不得批準(zhǔn)嚴(yán)學(xué)峰出國、辭去公職，不得獎(jiǎng)懲，辦理退休。

嚴(yán)學(xué)峰是誰？為什么被調(diào)查？據(jù)了解，嚴(yán)學(xué)峰現(xiàn)為宏勝飲料集團(tuán)有限公司生產(chǎn)中心總監(jiān)。實(shí)際上，嚴(yán)學(xué)峰遠(yuǎn)不止生產(chǎn)總監(jiān)這么簡(jiǎn)單，他是宗馥莉的“心腹”大將。

2007年，宗馥莉執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)，嚴(yán)學(xué)峰就進(jìn)入了管理層。宗馥莉接任娃哈哈董事長(zhǎng)后，嚴(yán)學(xué)峰又進(jìn)入核心決策層，掌管供應(yīng)鏈和生產(chǎn)板塊。

據(jù)鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》報(bào)道，宗馥莉接班后，至少有15位老臣退出分公司核心位置。在這些老臣退出，宗馥莉接手過程中，與她共同進(jìn)入的還有三個(gè)關(guān)鍵人物，祝麗丹、嚴(yán)學(xué)峰、丁秀娟。

從去年3月以來，嚴(yán)學(xué)峰擔(dān)任監(jiān)事一職的公司新增了79家，現(xiàn)在在和娃哈哈有關(guān)聯(lián)的近190家公司中擔(dān)任監(jiān)事。

嚴(yán)學(xué)峰最近出現(xiàn)在公眾視野，是參與宗馥莉主導(dǎo)的桶裝水業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。宗馥莉下令將上海娃哈哈飲用水有限公司，浙江娃哈哈飲用水有限公司的桶裝水業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司。而嚴(yán)學(xué)峰正是這家公司的法定代表人，經(jīng)理。

至于被調(diào)查的原因，一名娃哈哈集團(tuán)高層人士對(duì)財(cái)新表示，說是嚴(yán)學(xué)峰的私人原因，也就是說和娃哈哈集團(tuán)沒關(guān)系。

另外，這里說的是涉嫌違紀(jì)，沒有說涉嫌違法，而且通報(bào)了娃哈哈集團(tuán)黨委。由紀(jì)委來調(diào)查，那一般是黨員身份，如果違紀(jì)屬實(shí)，一般是紀(jì)律處分。

不管怎么說，作為宗馥莉的得力干將，這個(gè)時(shí)候被調(diào)查，還是引發(fā)了外界的大量猜測(cè)。

最近這段時(shí)間，娃哈哈的內(nèi)部斗爭(zhēng)，似乎愈演愈烈。宗馥莉不能隨便用娃哈哈商標(biāo)，需要娃哈哈集團(tuán)所有股東一致同意。于是，宗馥莉就推出了一個(gè)新品牌“娃小宗”，大有“逼宮”的意思。

你既然不給我用，那誰也別用了，我另立門戶，自己搞個(gè)品牌。宗馥莉這招和去年辭職的路數(shù)一樣，以退為進(jìn)。到時(shí)候娃哈哈銷量下滑了，看你還給不給我用。

另一邊，宗馥莉抓緊把娃哈哈集團(tuán)僅剩的一些生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)走，比如將上海娃哈哈飲用水有限公司，浙江娃哈哈飲用水有限公司的桶裝水業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移到自己的公司。原因就是上海娃哈哈水廠和浙江娃哈哈水廠背后的控制方就是娃哈哈集團(tuán)。

上海娃哈哈水廠現(xiàn)在不能用娃哈哈品牌生產(chǎn)、銷售桶裝水，不得不自己推出了一個(gè)叫“滬小娃”的品牌。

說實(shí)話，在娃哈哈的權(quán)力交接，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移過程中，國資大股東基本上處于弱勢(shì)的一方。娃哈哈集團(tuán)的資產(chǎn)已經(jīng)所剩無幾了，除了一個(gè)娃哈哈商標(biāo)，其它大部分都在宗家名下。至于娃哈哈商標(biāo)能不能保住，還要繼續(xù)看。

娃哈哈這場(chǎng)接班大戲，已經(jīng)持續(xù)一年多了，也不知道什么時(shí)候能夠落幕。這種內(nèi)耗只會(huì)讓娃哈哈的品牌受損，對(duì)各方都沒有好處。