光伏“老兵”押注AI+機器人，能輝科技營收大增

導語：AI賦能+機器人破局，光伏老兵的三重增長密碼。

在新能源行業從規模擴張轉向質量競爭的關鍵期，成立于2009年的能輝科技（301046.SZ），早已跳出傳統光伏企業的發展框架，如今憑借“光伏儲能筑根基、AI賦能提效率、機器人拓增量”的三維布局，在行業內卷中開辟出了獨特的成長路徑。

01 能源+AI：牽手螞蟻數科，重構能源管理范式

能輝科技是一家以光伏電站研發設計、系統集成和投資運營為主營業務，同時開展新型儲能、智能微電網（包括虛擬電廠）、商用車充換電等新興業務的新能源產品和技術服務提供商。

作為新能源行業老兵，能輝科技在夯實主業根基的同時，積極尋求戰略轉型與商業模式創新。

2025年9月，能輝科技與螞蟻數科在外灘大會達成戰略合作，共同開發“能源AI智能體”應用。這場能源場景+數字技術的聯姻，正從投資、運營管理、資產退出變現三大環節重構能源管理范式。

在投資端，如設計業務中，結合能輝科技積累的know-how，把行業規范等輸入知識庫系統，AI自動生成設計方案，開展技術經濟分析，完成標書。

這一合作模式達成的關鍵在于，能輝科技團隊具備新能源和常規能源產業背景，在光伏電站研發設計、系統集成和投資運營方面，擁有豐富的實踐經驗，積累了大量know-how。

能輝科技是國內山地光伏設計技術的引領者之一，貴州省的光伏電站市場就是能輝科技攜手國家電投貴州金元等培育起來的；公司也是工商業分布式光伏的先行者之一，早在“金太陽”補貼時期，在珠海投資運營了25MW分布式光伏電站，是當時廣東省最大的分布式光伏電站之一。除了集中式和工商業分布式，公司于2023年切入了戶用分布式業務，目前營收占比超過50%，其它業務線如海外儲能、商用車充換電系統集成也在有序推進中。

在運營端、管理端，基于螞蟻數科的時序大模型和電力交易系統，結合能輝科技的分布式光伏電站+儲能資產，開展電力交易服務，開展智能巡檢和設備監測。

目前新能源電力市場化交易是趨勢。能輝科技擬在廣東省的工商業分布式光伏電站部署螞蟻數科的時序大模型和“電力交易輔助決策系統”，未來公司將通過螞蟻數科提供AI技術支持，結合公司在新能源電站+儲能領域的技術優勢，不斷提升電站收益率。

來源：能輝科技投資者關系活動記錄表，2025年9月17日

在退出和資產變現方面，能輝科技基于自持的分布式光伏電站正在推進上鏈工作,讓沉淀的能源資產煥發更大流動性價值。

02 能源+機器人：自主創新突破，開辟第二增長曲線

如果說與螞蟻數科的合作是“借外力”加速轉型，那么布局機器人領域則是能輝科技“練內功”開辟新賽道的關鍵落子。

在能源綠色低碳轉型的大背景下，以電動重卡為主的新能源商用車是減排降碳的主力軍。能輝科技已成功開發等多種形式的重卡、礦卡充換電系統，并且研發了國內首款自主知識產權的無軌智能充換電機器人（AGV2.31），目前在重卡充換電場景中使用。

對比行業內現有的其他換電技術方案，“小蟻”換電機器人創新性地應用了無軌智能、AI視覺識別、SLAM激光定位、OTA空中升級、伺服液壓舉升等多項技術，實現了遠距離（25M）定位導航、路徑規劃、自動規避、智能搬運、側向取放技術等功能，可以在3分鐘內輕松更換重達3噸的重卡電池。

來源：能輝科技2025年半年報

從市場反饋來看，截至目前，電動重卡換電技術服務已貢獻了部分營收，近期已簽和正在商談的合同量約有4000萬元左右。據能輝科技表示，四季度末及明年訂單樂觀。

來源：能輝科技投資者關系活動記錄表，2025年9月14日

除此之外，能輝科技在目前第三代AI智能換電機器人（AGV)的基礎上進行延伸開發，布局多元機器人。如與知名高校、頭部機器人廠商合作，開發應用于光儲充換及應急充電五位一體的綜合服務區人形機器人，及輪式機器人、機器狗，應用于能源業務中的運維、巡檢、清洗等場景。

未來在大型物流服務區、商業綜合體的戶外停車場，能輝科技將進一步探索人形機器人提供綜合服務。

03 光伏+儲能協同增效，筑牢增長基本盤

能輝科技在AI與機器人領域的創新布局，始終以光伏與儲能業務的協同增長為根基。2024-2025年，面對光伏行業的內卷挑戰，能輝科技通過營收結構優化、海外拓展與內部管理變革，讓核心主業保持穩健增長，為創新業務提供了充足的“彈藥”支撐。

在營收結構上，2025年上半年，光伏電站系統集成收入占比達96.43%，其中戶用分布式業務占比超50%，成為主要增長引擎。

來源：能輝科技投資者關系活動記錄表，2025年9月19日

此外，儲能業務的協同效應（如“光伏+儲能”解決方案）提升了戶用與工商業業務的附加值，也推動了營收增長。尤其是海外儲能項目拓展順利，去年已有歐洲、中東項目落地。今年公司全面布局海外市場，成功搭建銷售渠道，成立海外儲能公司，目前荷蘭海外公司已注冊，英國、波蘭等儲能項目有序推進中。

除業務層面外，能輝科技也在通過組織變革與精細化管理，內部驅動增長：一是對業務線重新分類；二是把原來區域業務管理，變革為以考核營收、利潤、應收款為核心的財務+業務相結合的綜合管理；三是垂直化管理各事業部，對各事業部營收和成本進行具體的財務管控。

整體來看，成效顯著。2025年上半年。能輝科技光伏電站系統集成營收增長44.80%，電力工程設計營收增長了一倍多，電站運營增長76.66%，經營活動現金流回正，同比增加179.26%。

能輝科技從光伏設計的技術深耕，到AI賦能的效率革新，再到機器人布局的賽道突破，增長邏輯清晰。這家光伏老兵正加速蛻變為綜合能源科技服務商，在新能源轉型浪潮中書寫更具想象空間的增長故事。（作者：浩海投研）