全過程工程咨詢的常見業務范圍及服務內容

全過程工程咨詢服務貫穿建設工程全壽命周期的各個階段，實踐中比較多的是以全過程項目管理為核心，施工監理、造價咨詢、招標代理為專項咨詢的1+3模式，一般主要包括但不限于以下工作：

1、全過程項目管理工作內容：在招標人的授權范圍內，履行工程項目建設管理的義務，包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。對整個工程建設的質量、進度、投資、安全、合同、信息及組織協調所有方面進行全面控制和管理。

2、施工監理工作內容：對該工程投資控制、進度控制、質量控制、建設安全監管及文明施工的有效管理、組織協調，并進行工程合同管理和信息管理等方面工作。

3、造價咨詢工作內容：

（1）設計階段：對建設工程提供全過程、動態的造價管理，包括但不限于設計概算編制或審核，優化設計、限額設計等工程造價分析與控制，各方案工程造價的編制與比選；

（2）招投標階段：包括但不限于①參與工程招標文件的編制和清標工作；②施工合同的相關造價條款的擬定，參與施工合同談判；③招標工程工程量清單的編制；④招標工程招標控制價的編制或審核，招標控制價的財政評審對審；⑤各類招標項目投標價合理性的分析。

（3）施工階段：包括但不限于①建設項目工程造價相關合同履行過程的管理，施工圖預算的審核（包括造價工程師駐場跟蹤控制和審核服務）；②提出工程施工方案的優化建議，各方案工程造價的編制與比選，配合招標人對設備、材料標準的確認和對施工圖設計的審核；③工程計量支付的確定，審核工程款支付申請，提岀資金使用計劃建議；④施工過程的設計變更、工程簽證和工程索賠的處理；⑤協助建設單位進行投資分析、風險控制；

（4）竣工階段：包括但不限于①確定竣工結算編制依據，竣工圖的確認，各類工程的竣工結算的審核，完成工程結算財政評審對接并取得財政評審結論；②建設項目后評價。③提供有關工程造價信息等服務。

4、招標代理工作內容：根據項目建設總體計劃編制招標采購計劃，制定招標采購方案，依法組織招標采購活動。包含辦理招標采購工程的報建、發包申請、編寫資格預審公告、招標公告、資格預審文件、招標文件、答疑文件，發放招標文件及圖紙、答疑，組織開標、評標、定標，相關招標資料整理和備案，協助業主簽發中標通知書、進行合同談判及簽訂。