華為擊敗Apple Watch登頂全球智能手表市場，蘋果該反思了

過去十年間，Apple Watch始終是智能穿戴市場上的常勝將軍。作為全球最暢銷的智能手表，其銷量甚至超過了整個(gè)瑞士鐘表行業(yè)的總和，其他科技企業(yè)只能羨慕不已，同時(shí)潛心研究如何打造更出色的可穿戴設(shè)備。

然而現(xiàn)在，局勢發(fā)生了變化。根據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Counterpoint Research的報(bào)告，今年第二季度，華為智能手表出貨量同比增長達(dá)52%，全球市場份額達(dá)到了21%；而蘋果智能手表出貨量已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度下滑，市場份額降至17%。華為智能手表出貨量超越了蘋果，首次登頂全球市場。得益于華為的崛起，輪到蘋果坐下反思了。或許有人會(huì)對這一消息感到震驚，但對我而言，這是許久以來最不令人意外的新聞。

我至今仍主要使用Apple Watch，也確實(shí)喜歡它，但我并未忽視它的短板。多年來，我見證了華為智能手表一步步變得更優(yōu)秀。華為的進(jìn)步并非簡單地迭代升級(jí)產(chǎn)品，更重要的是，它密切關(guān)注著Apple Watch用戶最頭疼的問題，并在自家的可穿戴設(shè)備上逐一解決。如果蘋果想重奪智能手表市場的王座，就必須采取同樣的策略：傾聽用戶的聲音，解決他們的困擾。否則，華為的成功或?qū)⒊蔀槌B(tài)。

延長續(xù)航時(shí)間

毫無疑問，續(xù)航是所有Apple Watch最致命的短板。以46毫米款的Apple Watch Series 10為例，蘋果官方宣稱其續(xù)航可達(dá)18小時(shí)；而Apple Watch Ultra 2在正常使用情況下，續(xù)航能翻倍至36小時(shí)。

根據(jù)我對多款A(yù)pple Watch的使用體驗(yàn)，基礎(chǔ)款的續(xù)航其實(shí)能輕松支撐我一天一夜的正常使用——這其中還包括每天2到3小時(shí)的活動(dòng)追蹤，比如散步或健身鍛煉。如果使用時(shí)稍加注意，撐過第二天也不成問題。Ultra款的續(xù)航基本能達(dá)到基礎(chǔ)款的兩倍，但它機(jī)身尺寸較大，定位更偏向男性用戶。

再看華為：46毫米款的華為Watch GT 5正常使用下續(xù)航可達(dá)9天，41毫米款也能達(dá)到5天；其他型號(hào)如46毫米款的Watch 5，正常使用續(xù)航為5天，42毫米款則為3天。和蘋果一樣，華為對續(xù)航的標(biāo)注較為保守，以我使用46毫米款Watch 5的體驗(yàn)來看，它實(shí)際能撐滿一星期；至于續(xù)航表現(xiàn)更出色的Watch GT 5，我預(yù)計(jì)不充電使用10天以上完全沒問題。

在續(xù)航方面，蘋果的任何一款產(chǎn)品都無法與華為相提并論，而續(xù)航的差距也直接帶來了天差地別的用戶體驗(yàn)。我早已養(yǎng)成睡前給蘋果手表充電的習(xí)慣，但偶爾忘記一次，手表就會(huì)在白天中途斷電。這種情況在華為設(shè)備上幾乎不可能發(fā)生。

長續(xù)航對運(yùn)動(dòng)場景來說也至關(guān)重要。我以前常進(jìn)行長途騎行，曾多次感受到Apple Watch掉鏈子——用GPS追蹤騎行軌跡非常耗電，除非手表滿電出發(fā)，否則根本撐不完8小時(shí)的騎行路程。而朋友的佳明和華為手表，不僅能全程撐完騎行，之后還能正常使用一天。

蘋果唯一的借口或許是Apple Watch的功能遠(yuǎn)比華為、佳明的手表豐富。但在我看來，提升續(xù)航比增加任何第三方應(yīng)用功能都重要得多。

打破生態(tài)封閉，開放設(shè)備兼容性

盡管受到限制，華為在全球多個(gè)市場的領(lǐng)先地位較2019年有所下滑，但它反而加大了對可穿戴設(shè)備及其他配件的投入，智能手表產(chǎn)品在國內(nèi)和海外市場頗受歡迎，其中一個(gè)重要原因就是：它們能與幾乎任何品牌的Android手機(jī)配對，哪怕不是華為手機(jī)。

事實(shí)上，哪怕對iPhone用戶來說，華為手表可能是Apple Watch之外的最佳選擇。當(dāng)然，與Android手機(jī)配對相比，華為手表連接iPhone時(shí)會(huì)存在一些功能限制，部分特性也無法完全發(fā)揮，但它能實(shí)現(xiàn)蘋果允許第三方設(shè)備在iPhone上運(yùn)行的所有功能。

反觀Apple Watch，至今只能與iPhone配對。和其他智能手表廠商一樣，蘋果通過這種方式實(shí)現(xiàn)了自家生態(tài)內(nèi)的聯(lián)動(dòng)，但如果蘋果能允許Apple Watch與Android手機(jī)兼容（即便會(huì)損失部分功能），無疑會(huì)是更明智的選擇。

雖然開放兼容性可能會(huì)推動(dòng)蘋果可穿戴設(shè)備的銷量，但也可能對其品牌聲譽(yù)造成風(fēng)險(xiǎn)。考慮到三星Galaxy Watch 8也表現(xiàn)出色，一旦跳出蘋果的“生態(tài)圍墻”，消費(fèi)者或許就不會(huì)再選擇Apple Watch了——這正是蘋果的顧慮所在。

外觀設(shè)計(jì)需要革新

外觀是Apple Watch一個(gè)相對次要、但仍令人困擾的短板。我個(gè)人并不反感它的矩形外觀，但還是希望蘋果能做出一些新變化。自2014年首發(fā)以來，Apple Watch的設(shè)計(jì)幾乎沒有大的改動(dòng)，無非是屏幕變大了、邊框變窄了而已。

華為則恰恰相反，其手表設(shè)計(jì)豐富多樣，甚至讓人有選擇困難的感覺。以我之前提到的華為Watch GT 5為例，它的小尺寸款和大尺寸款，兩者均為圓形表盤但設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)略有不同；而Watch GT5 Pro又推出了另外兩種截然不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

如果偏愛矩形表盤，華為也有對應(yīng)的選擇——Watch Fit 4和Watch D2就是矩形設(shè)計(jì)；此外，還有定價(jià)高昂的Watch Ultimate系列，以及性價(jià)比極高的智能手環(huán)系列。與單一的蘋果不同，華為為消費(fèi)者提供了涵蓋不同設(shè)計(jì)風(fēng)格和價(jià)格區(qū)間的豐富選擇。

蘋果仍有翻盤機(jī)會(huì)

Apple Watch的短板還有很多，這里不再一一列舉，相信大家已經(jīng)明白核心問題所在。盡管對蘋果目前的狀態(tài)提出了批評(píng)，但我仍認(rèn)為它有能力扭轉(zhuǎn)局面，重奪市場領(lǐng)先地位。

蘋果在軟件和功能方面本就具備優(yōu)勢，如今只需將重心放在硬件上，豐富產(chǎn)品矩陣、解決續(xù)航痛點(diǎn)、適度開放生態(tài)，這些舉措或許就能帶來意想不到的效果。如果再加入一些人工智能技術(shù)的創(chuàng)新，那么蘋果在可穿戴設(shè)備市場再主導(dǎo)十年，也并非不可能。