銀發(fā)經(jīng)濟新變量逐步清晰，投資“黑馬標(biāo)的”花落誰家？

曾幾何時，科技創(chuàng)新在公眾認(rèn)知中總是與衛(wèi)星遙感、大數(shù)據(jù)云計算、人工智能大模型等“高精尖”領(lǐng)域關(guān)聯(lián)。然而，踏進(jìn)這屆世界人工智能大會的現(xiàn)場，大家驚喜地意識到：這些看似“高不可攀”的尖端科技，其實早已“下凡”到日常生活中。

從減輕腰部負(fù)擔(dān)的助力外骨骼機器人，到提升配送效率的AI外賣助手，再到搭建無障礙溝通橋梁的智能手語翻譯系統(tǒng)……本屆WAIC大會吸引800余家企業(yè)參展，展出超3000項創(chuàng)新技術(shù)。其中，智慧養(yǎng)老領(lǐng)域的"黑科技"尤為吸睛，成為展會焦點區(qū)域之一。

已獲達(dá)晨創(chuàng)投、投控東海等資本加持的深圳作為科技有限公司（以下簡稱“作為科技”）正是智慧養(yǎng)老領(lǐng)域的佼佼者，公司在WAIC大會現(xiàn)場正式發(fā)布AI?智慧養(yǎng)老健康平臺（簡稱aiAging），進(jìn)一步破解了養(yǎng)老服務(wù)效率與安全難題，讓“高效且安心”的養(yǎng)老從愿景走進(jìn)日常，凸顯行業(yè)引導(dǎo)者形象。清華五道口養(yǎng)老金融50人論壇秘書長董克用教授、中山大學(xué)郭裕蘭教授以及上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會副秘書長阮亮，共同啟動了這一全球首發(fā)儀式。

第一部分：中國式養(yǎng)老，究竟難在哪里？

中國老齡化進(jìn)程呈現(xiàn)“加速度”特征。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025年我國60歲以上人口達(dá)3.1億，占總?cè)丝?2%，這是我國老年人口首次突破3億大關(guān)，預(yù)計2050年老年人口達(dá)到5億。這一快速老齡化進(jìn)程背后，養(yǎng)老困境隱現(xiàn)。

其一，中國養(yǎng)老現(xiàn)狀的緊迫性。中國僅用21年就完成了從老齡化社會（65歲以上人口占比7%）到深度老齡化社會（14%）的跨越，這一速度遠(yuǎn)超美國（72年）、德國（40年）等發(fā)達(dá)國家。

其二，老年健康照護(hù)人才緊缺。根據(jù)《中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》指出，早在2022年末，我國失能、半失能老人就已高達(dá)約4400萬。而我國護(hù)工與失能老人配置比例僅為1：100，遠(yuǎn)低于國際1：3的基準(zhǔn)，供需失衡問題亟待解決。

在老齡化、少子化進(jìn)程加速的背景下，護(hù)理人員短缺、護(hù)理成本居高不下、“一人失能、全家失衡”的現(xiàn)實問題越發(fā)凸顯。企業(yè)若想把握銀發(fā)經(jīng)濟這一萬億級藍(lán)海市場的機遇，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)厘清“中國式養(yǎng)老”的難點，深度挖掘銀發(fā)人群的痛點，靶向發(fā)力。

作為科技CEO姚萍博士在本次大會上提出，目前養(yǎng)老服務(wù)中存在“三大鴻溝”：子女與老人之間連接與陪伴的鴻溝、專業(yè)護(hù)理人員服務(wù)與效率的鴻溝、養(yǎng)老資源碎片化狀態(tài)下信息與技術(shù)的鴻溝。三大鴻溝的本質(zhì)是傳統(tǒng)養(yǎng)老體系與數(shù)字化社會的脫節(jié)。

針對這三大鴻溝，作為科技經(jīng)過6年深耕，構(gòu)建了“智能硬件+AI平臺”的全場景軟硬件一體化協(xié)同的解決方案。

硬件方面，作為科技已推出行走機器人、大小便護(hù)理機器人等智能護(hù)理硬件產(chǎn)品。軟件方面，本次大會發(fā)布的AI?智慧養(yǎng)老健康平臺（簡稱aiAging），則以AI技術(shù)為核心驅(qū)動力，整合深度學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能機器人，構(gòu)建“監(jiān)測-預(yù)警-干預(yù)-服務(wù)”閉環(huán)，無縫實現(xiàn)“智能硬件操作數(shù)據(jù)秒級同步AI+平臺”。通過打通政府監(jiān)管、機構(gòu)運營與家庭服務(wù)的全鏈路閉環(huán)，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供“技術(shù)+生態(tài)”雙驅(qū)動解決方案。

針對陪伴鴻溝，該平臺融合AI與物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實現(xiàn)兒女遠(yuǎn)程關(guān)愛、長者健康與能力評估等功能，提供全周期照護(hù)，滿足長者多樣化需求，讓老人安心養(yǎng)老。

針對效率鴻溝，該平臺在機構(gòu)端集成實時智能監(jiān)護(hù)、智能安防巡更、服務(wù)流程監(jiān)管等核心功能，實現(xiàn)服務(wù)全鏈路可追溯與可視化調(diào)度，提升機構(gòu)運營效率，降低人力與運營成本，實現(xiàn)效率與成本雙優(yōu)化。

針對信息鴻溝，社區(qū)和政府可通過該平臺實時監(jiān)測長者健康狀態(tài)，智能預(yù)測風(fēng)險；構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心，聯(lián)動醫(yī)療資源守護(hù)長者健康。此外，平臺整合周邊資源，提供文化娛樂、訂餐、醫(yī)療保健、生活照料等一站式服務(wù)，讓社區(qū)養(yǎng)老更貼心。

作為科技的實踐表明，通過“情感數(shù)字化穿透、服務(wù)智能化提效、資源系統(tǒng)化整合”三位一體變革，正在重構(gòu)代際關(guān)系、再造服務(wù)流程、激活產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當(dāng)技術(shù)真正理解養(yǎng)老不僅是“生存保障”更是“生命關(guān)懷”，數(shù)智化方能跨越鴻溝，實現(xiàn)老有所安的溫暖未來。

第二部分：從養(yǎng)老到養(yǎng)老科技：以銀發(fā)為支點的產(chǎn)業(yè)上探

龐大的老年人口基數(shù)孕育了銀發(fā)經(jīng)濟的巨大市場潛力，催生了眾多新興經(jīng)濟增長點。在此背景下，適老產(chǎn)業(yè)正加速向商業(yè)化轉(zhuǎn)型，資本紛紛涌入智慧護(hù)理、適老化產(chǎn)品、醫(yī)養(yǎng)服務(wù)等健康領(lǐng)域。

市場數(shù)據(jù)印證了這一趨勢的火熱。據(jù)天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，我國目前處于在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的銀發(fā)經(jīng)濟企業(yè)已超過36.7萬家；僅2025年上半年，新增注冊量就達(dá)2.2萬家。過去五年，企業(yè)注冊數(shù)量逐年攀升，2024年創(chuàng)下歷史新高。

在人口結(jié)構(gòu)發(fā)展的客觀困境前，尋求替代傳統(tǒng)護(hù)理模式的智能化解決方案將是行業(yè)唯一且確定的發(fā)展路徑，該領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)終將迎來價值突破。

作為資本關(guān)注的明星企業(yè)，作為科技在多年發(fā)展過程中始終專注構(gòu)建“專業(yè)”、“創(chuàng)新”、“心智”三大優(yōu)勢壁壘。

專業(yè)層面，公司成立6年來，已獲技術(shù)專利300余項，通過ISO13485、GMP等九大國際體系認(rèn)證，產(chǎn)品獲FDA、CE、UKCA等全球準(zhǔn)入認(rèn)證，并攬獲德國紅點、美國MUSE等數(shù)百項國內(nèi)外權(quán)威獎項。

從投資視角看，這一系列公司技術(shù)實力的硬核證明，以技術(shù)積累構(gòu)建核心壁壘，增強市場競爭力，為長期盈利提供堅實支撐。

創(chuàng)新層面，公司專注失能老人智能護(hù)理領(lǐng)域，軟硬件持續(xù)迭代。此次推出的AI?智慧養(yǎng)老健康平臺（簡稱aiAging），依托三大核心引擎建立技術(shù)壁壘：

AI數(shù)智中心可高效整合多模態(tài)數(shù)據(jù)，整合準(zhǔn)確率遠(yuǎn)超行業(yè)平均值，獨創(chuàng)的情感識別模型在某些特定場景識別準(zhǔn)確率超過90%；

AIoT智聯(lián)中心通過預(yù)測性維護(hù)將設(shè)備停機時間壓縮85%，獨有的協(xié)議轉(zhuǎn)換網(wǎng)關(guān)兼容超千類養(yǎng)老設(shè)備，配合50毫秒級邊緣決策能力，筑牢安全服務(wù)基座；

大數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心作為數(shù)據(jù)價值引擎，實現(xiàn)200毫秒級的數(shù)據(jù)調(diào)用響應(yīng)速度，將模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)準(zhǔn)備周期壓縮至48小時，為精準(zhǔn)化服務(wù)提供實時決策支持。

心智層面，作為科技已建立起顯著的先發(fā)優(yōu)勢。目前，公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球50余國，客戶涵蓋政府、社區(qū)、養(yǎng)老機構(gòu)等，已建立突出的品牌認(rèn)知優(yōu)勢。

第三部分：投資“黑馬標(biāo)的”，花落誰家？

在AI智能+大健康的投資版圖中，真正具備長期價值的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的始終存在，只是漫長的回報周期，曾讓不少資本選擇駐足觀望。而今，從宏觀政策環(huán)境到中觀產(chǎn)業(yè)條件，再到微觀市場需求，各層面要素均已成熟，投資窗口已然打開，資金開始集中獵尋具備爆發(fā)潛力的“黑馬”企業(yè)。

聚焦到智慧養(yǎng)老賽道，其投資邏輯始終圍繞幾個關(guān)鍵維度：技術(shù)創(chuàng)新的突破性，市場需求的洞察深度、解決方案的切實可行性，以及商業(yè)模式的可落地及可復(fù)制性。

見微以知萌，見端以知末。幾乎所有的投資方都在期待，投放出去的資金可以最終帶回一份更具確定性的豐厚回報。

市場總是需要旗幟，才能聚攏信心。從當(dāng)前投資圈的通用邏輯來看，相較于單一的軟件企業(yè)或者是硬件企業(yè)，以軟硬件結(jié)合為底座的智慧養(yǎng)老企業(yè)，更受到資本的偏睞。

作為科技正是其中的典型樣本，既有服務(wù)于不同場景的硬件終端，又有體現(xiàn)“智慧”的算力算法——公司以智能硬件的先發(fā)優(yōu)勢為矛，再以AI?智慧養(yǎng)老健康平臺（簡稱aiAging）為盾，持續(xù)加寬護(hù)城河，在成立后第一個五年內(nèi)實現(xiàn)商業(yè)模式落地、營收不斷擴大的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完成整個商業(yè)生態(tài)的打通、完善和升級，給予更加明確的回報預(yù)期。

更為關(guān)鍵的是，作為科技打造的“智能硬件+AI平臺”的整體解決方案，已從傳統(tǒng)的軟硬件集成進(jìn)化為包含AI引擎、數(shù)據(jù)閉環(huán)與落地策略協(xié)同的全生命周期照護(hù)的底層生態(tài)操作系統(tǒng)。

回歸到商業(yè)本質(zhì)，這套性感的商業(yè)模式展現(xiàn)出多重核心優(yōu)勢：數(shù)據(jù)價值的指數(shù)級增長、技術(shù)壁壘的持續(xù)加深、業(yè)務(wù)復(fù)制路徑的清晰可見……為企業(yè)未來發(fā)展提供了廣闊的想象空間和確定性的增長動能。

自上而下尋找產(chǎn)業(yè)趨勢，疊加自下而上尋找潛力公司，不僅是被投資圈奉為圭臬的投研語言，同時也是擇勢、擇時得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)向上攀爬的機會。在這個窮盡細(xì)節(jié)、努力去接近未來的過程中，走一條能隨時間而謀取復(fù)利的道路，對所有參與主體來說，都是一個大智慧。