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節(jié)目介紹:《品牌消像》是由消研所主理人云瑤發(fā)起的一檔聚焦消費行業(yè)和品牌人的播客,邀請正在做品牌的每一個個體,從具體的經(jīng)驗當(dāng)中,看到品牌更真實的樣子,探索更多的可能性。
本期《品牌消像》我和可漾的創(chuàng)始人王鐘和先生聊了聊。很多人不知道的是,可漾是18年就成立的品牌,相較于近兩年才火熱起來的養(yǎng)生水風(fēng)口,更像是“提前預(yù)測了風(fēng)口”。作為一個有著30年紅豆衍生品生產(chǎn)經(jīng)驗的行業(yè)老兵,他深知減糖、減鹽趨勢對于食品飲料行業(yè)有著十分深遠(yuǎn)的影響。因此,他堅持要做一款真正的無糖飲料。
中式養(yǎng)生水正在成為飲品行業(yè)的新潮流。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報告指出,2024年至2028年的5年內(nèi),中式養(yǎng)生水市場規(guī)模年復(fù)合增速約為88.9%,預(yù)計到2028年其市場規(guī)模會達(dá)到108億元。
這其中,可漾的紅豆薏米水是中式養(yǎng)生水中毋庸置疑的大單品。
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最近在食品領(lǐng)域最大的行業(yè)峰會FBIF的現(xiàn)場,我和可漾的創(chuàng)始人王鐘和先生聊了聊。很多人不知道的是,可漾是18年就成立的品牌,相較于近兩年才火熱起來的養(yǎng)生水風(fēng)口,更像是“提前預(yù)測了風(fēng)口”。
■ 播客精華:
在創(chuàng)立可漾品牌之前,1989年王鐘和就在山東創(chuàng)立了“中和食品廠”,致力于紅小豆品類的深加工,生產(chǎn)紅豆餡料、糖納豆等產(chǎn)品,年產(chǎn)量超過10萬噸。深耕行業(yè)三十六年,與肯德基、麥當(dāng)勞、CoCo、雀巢、好利來等多家知名品牌建立了長期合作關(guān)系。2002年,王鐘和啟動了對紅豆水產(chǎn)品的研發(fā),逐步探索如何在去除淀粉、脂肪的同時,保留更多的營養(yǎng)物質(zhì),并呈現(xiàn)出更好的色澤和口感。
作為一個有著30年紅豆衍生品生產(chǎn)經(jīng)驗的行業(yè)老兵,他深知減糖、減鹽趨勢對于食品飲料行業(yè)有著十分深遠(yuǎn)的影響。因此,他堅持要做一款真正的無糖飲料。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,可漾已經(jīng)成為了2025年中式養(yǎng)生水風(fēng)潮中不可忽視的玩家,預(yù)計三年內(nèi)可漾的銷量可以達(dá)到5億水平。王總和我分享,C端品牌是他一直以來的夢想,不過確實不是可樂這種品牌,而是想做一個健康產(chǎn)品的品牌。
本期播客還可通過喜馬拉雅、蘋果播客、知乎、鈦媒體app等搜索「品牌消像」找到我們
雖然可漾已經(jīng)名聲在外,但是他卻認(rèn)為現(xiàn)階段中式養(yǎng)生水賽道還處于比較初級的階段,尚未闖出一個真正意義上的10億元級『大單品』,可漾還需要繼續(xù)聚焦與爬坡,未來做到幾十億到百億都是有可能的。
這期播客中,我們圍繞中式養(yǎng)生水的行業(yè)現(xiàn)狀展開了討論,也同樣深入聊了聊王總的“聚焦邏輯”。為何在新品層出不窮且“容易卷起來”的市場,可漾的產(chǎn)品矩陣反而顯得“克制”?王總告訴我,其實可漾儲備了很多新品,但是暫時還沒有推出。
“我覺得時機(jī)還沒有到”,在這位行業(yè)老兵看來,聚焦,還是要先聚焦。
■ 本期主播
王鐘和|「可漾」創(chuàng)始人
李云瑤丨公眾號「消研所」主理人
■時間軸
04:57|品牌發(fā)展歷程:從18年8月第一瓶紅豆薏米水開始
04:57|中式養(yǎng)生水賽道現(xiàn)狀:品牌競爭白熱化、產(chǎn)品同質(zhì)化
10:57|To B的人都有一個「品牌夢」嗎?
13:24|第一瓶紅豆薏米水是如何誕生的?
15:10|紅豆薏米水還能用來煮茶做飯?
17:30|產(chǎn)品研發(fā)“小彎路”反思:加糖or無糖
19:48|為什么說,紅豆薏米水還未成為“超級大單品”?
20:40|養(yǎng)生水行業(yè)未來:一是聚焦,二是越來越細(xì)分
26:25|產(chǎn)品研發(fā)如何兼顧“功效”與“好喝”?
32:29|藥食同源趨勢下,可漾的產(chǎn)品開發(fā)為什么反而顯得很“克制”?
47:41|可漾的第二增長曲線會在哪里?
56:20|“在中國做食品飲料,我們太幸福了”
■制作團(tuán)隊
主播:云瑤
運營&剪輯:鹿角
視覺設(shè)計:劉棟濤
寫在最后:「品牌消像聽友群」已經(jīng)建立,歡迎添加運營人員微信handlll進(jìn)入社群,期待更多討論與交流
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【行業(yè)深度觀察】
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【消費品牌洞察】
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