職場(chǎng)上，什么樣的團(tuán)隊(duì)能成事？就6個(gè)字：遇事保持團(tuán)結(jié)

這是老白第141篇原創(chuàng)筆記

前言

人到中年，愈發(fā)覺(jué)得：

工作越久，經(jīng)歷的反常識(shí)現(xiàn)象就越多。

年輕時(shí)，總覺(jué)得如果團(tuán)隊(duì)有領(lǐng)頭的羊，遠(yuǎn)見(jiàn)的鷹，善戰(zhàn)的狼，勤懇的牛，一定能成就一番事業(yè)。

中年后，見(jiàn)過(guò)很多豪華配置的隊(duì)伍在風(fēng)浪面前折戟沉沙，那些平時(shí)不顯山露水的卻能笑到最后。

我才明白，職場(chǎng)上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都能做到6個(gè)字：遇事保持團(tuán)結(jié)。

01 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人實(shí)力并非萬(wàn)能

記得去年和做HR的朋友聊天時(shí)，他提到一個(gè)有趣的現(xiàn)象：

個(gè)人優(yōu)勢(shì)一欄，90%的簡(jiǎn)歷都有這個(gè)詞：善于團(tuán)隊(duì)合作。

就像一件事如果90%的人知道，那不是知識(shí)，是常識(shí)；

一個(gè)特點(diǎn)如果90%的人都擁有，那不是優(yōu)勢(shì)，是均勢(shì)。

我國(guó)有句古話：“將為兵之膽。”

如今職場(chǎng)也一樣，團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵，其實(shí)90%取決于領(lǐng)導(dǎo)者。

平庸的領(lǐng)導(dǎo)，帶不出令行禁止的斗士；懶散的領(lǐng)導(dǎo)，也帶不出精益求精的志士。

但遺憾的是，很多個(gè)人實(shí)力超群的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)卻也未必如臂使指，在我看來(lái)，無(wú)非2個(gè)原因：

一是過(guò)于依賴領(lǐng)導(dǎo)，一旦領(lǐng)導(dǎo)升任或離開(kāi)，團(tuán)隊(duì)就失去精氣神。

二是領(lǐng)導(dǎo)層次太高，容易脫節(jié)不接地氣，忽略成員的個(gè)人訴求。

02 一團(tuán)和氣就等于一盤散沙

工作了20年，深深領(lǐng)會(huì)過(guò)這句話：

“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。”

這句在部隊(duì)耳熟能詳?shù)脑挘迷诼殘?chǎng)反而無(wú)比貼切。

曾接觸過(guò)不少領(lǐng)導(dǎo)，有的喜怒不形于色，有的心思全在臉上；有的工作事無(wú)巨細(xì)，有的愛(ài)當(dāng)甩手掌柜。

無(wú)論如何，請(qǐng)記住：職場(chǎng)上，是我們適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，而不是領(lǐng)導(dǎo)遷就我們。

如果你遇到一個(gè)毫無(wú)架子，三天兩頭組織聚餐團(tuán)建，放下身段和下屬打成一片的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)不會(huì)心里樂(lè)開(kāi)花？

請(qǐng)別高興的太早，我要告訴你一個(gè)扎心的真相：

當(dāng)團(tuán)隊(duì)氛圍永遠(yuǎn)一團(tuán)和氣，就意味著本質(zhì)上是一盤散沙。

因?yàn)槁殘?chǎng)是利益的角斗場(chǎng)，人性也永遠(yuǎn)逐利。平時(shí)再和氣，涉及利益時(shí)又怎么可能無(wú)動(dòng)于衷？

當(dāng)桌面上從來(lái)沒(méi)有拍案爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，臺(tái)面下的桌腿必定早已不堪重負(fù)，任何一個(gè)契機(jī)，都會(huì)是全面崩塌的開(kāi)始。

03 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：散是滿天星，聚是一團(tuán)火

管理學(xué)家德魯克曾提出過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：

“組織存在的目的，是讓平凡的人能做出不平凡的事。”

就像打牌時(shí)，誰(shuí)都想起手拿王炸和一堆2和A。但現(xiàn)實(shí)是，你手里的9、10、J、Q、K出不去，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)有老6在冒充。

而團(tuán)隊(duì)想追求卓越，就是要把資源最大化，讓成員人盡其用，實(shí)現(xiàn)：散是滿天星，聚是一團(tuán)火。

觀察過(guò)很多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我發(fā)現(xiàn)他們遇事保持團(tuán)結(jié)的秘訣，是這4點(diǎn)：

明確目標(biāo)。就像《西游記》的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)，即使出身背景、性格特點(diǎn)、能力強(qiáng)弱各不相同，在共同目標(biāo)面前，堅(jiān)持“勁往一處使。”

主動(dòng)賦能。領(lǐng)導(dǎo)無(wú)需親力親為解決問(wèn)題，只需掌控大方向，給予成員一定的自主權(quán)，保障他們應(yīng)有的權(quán)利待遇和工作環(huán)境。

接納沖突。不逃避，甚至鼓勵(lì)健康的觀點(diǎn)沖突。只關(guān)注“什么是對(duì)的”，而非“誰(shuí)是對(duì)的”，只對(duì)事，不對(duì)人，更能緩和隱形矛盾。

動(dòng)態(tài)進(jìn)化。每個(gè)成員都有接觸核心事物的機(jī)會(huì)，有功必賞，有過(guò)則罰，提供真正的信任和支持，建立真正的責(zé)任感和歸屬感。

寫在最后

職場(chǎng)上，大人物難免失足，小角色時(shí)常逆襲的故事見(jiàn)多后，我悟出個(gè)道理：

人與人的本質(zhì)，沒(méi)有差距，只有差異。

雨果曾說(shuō)：

“世上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的，是人的心靈。”

所以，人心齊了，團(tuán)隊(duì)也就離成功不遠(yuǎn)了。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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