業(yè)績新高、凈利潤暴漲，工業(yè)富聯(lián)將“代工”業(yè)務(wù)做到了極致

富士康的發(fā)展，或許可以分為兩個(gè)重要階段，一個(gè)改名字之前的“代工之王”；另外一個(gè)則是2015年改名字之后的工業(yè)富聯(lián)，這個(gè)時(shí)期有了新的定義和方向，并且在2018年的A股上市，取而代之的不再是人人耳熟能詳?shù)摹按ぁ备皇靠担枪谝匀蛑悄苤圃旒肮I(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案的服務(wù)商。

所以，一個(gè)公司的發(fā)展好壞，或許改名字只是一種對外形象的宣稱，真正從根本上改變的，還是上層管理決策者的戰(zhàn)略制定和清晰的規(guī)劃。只不過，讓所有人都沒想到的是，富士康居然靠改名實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，這其實(shí)就是告訴其他企業(yè)：名字無所謂，從根本上轉(zhuǎn)型，才是新開始。

當(dāng)很多人還停留在代工企業(yè)5%-15%的低毛利認(rèn)知里，工業(yè)富聯(lián)卻用平均每天就能賺6000萬的狂飆式激進(jìn)，顛覆了人們對代工企業(yè)的固有印象。用2024年創(chuàng)下歷史新高的表現(xiàn)，一改往年頹勢，凈利潤也達(dá)到了232億元。

從當(dāng)年的血汗工廠到如今穩(wěn)坐代工一哥，工業(yè)富聯(lián)改變的不只是名字和企業(yè)形象，或許是整個(gè)世界對代工行業(yè)的認(rèn)知。

如何做到日賺6000萬？

多年前的富士康，可能大家對它的印象無非就是：全球最大的代工企業(yè)，臺灣在大陸的“血汗工廠”，它的代工業(yè)務(wù)幾乎無所不包，涉足領(lǐng)域也非常廣泛。更為讓人駭人聽聞的，無疑就是那些年屢見不鮮的“跳樓事件”。也正是諸多標(biāo)簽緊緊貼在這家企業(yè)身上，讓不少人對它有難以扭轉(zhuǎn)的偏見和認(rèn)知。

可是，當(dāng)人們的固有印象還停留在靠代工來賺工人們血汗錢的時(shí)候，作為富士康的高層，早已意識到互聯(lián)網(wǎng)即將進(jìn)入智能化時(shí)代，包括所有的業(yè)務(wù)，可能都會涉及到以未來AI為主流的新工業(yè)服務(wù)，這也是我們所說的“中國制造”到“中國智造”的轉(zhuǎn)變。

敏銳捕捉到未來風(fēng)向的富士康與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整策略，加速了整個(gè)體系面向未來、擁抱智能化的轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，在此期間，航母難掉頭的富士康也出于降低成本、減少耗損的考慮，先后在印度、越南等東南亞地區(qū)建廠，但似乎效果并不好，于是在結(jié)束3年疫情后，再次把戰(zhàn)略要地轉(zhuǎn)移到中國，于是才有了日后的業(yè)績狂飆、利潤暴漲。

2024年，工業(yè)富聯(lián)營收突破6000億大關(guān)，凈利潤達(dá)到232億，這一歷史新高的紀(jì)錄也直接讓其日賺6000萬的說法得到印證。

但這個(gè)迅猛的增長勢頭并不是曇花一現(xiàn)，而是高光的開始，無論是萬024年的業(yè)績、凈利潤新高，包括2025年一季度的繼續(xù)暴走，在這些亮眼的數(shù)據(jù)背后，是AI服務(wù)器業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長，也是成長為世界級企業(yè)的底氣所在。

誰說富士康只會“代工”，人家更會賺錢

一個(gè)企業(yè)能長期位于巨頭行列，并且從未有任何衰敗的跡象，首先需要具備足夠深厚強(qiáng)大的的實(shí)力；其次，還得有一直穩(wěn)定的客戶群體，這也是我們說的需要“持續(xù)超越客戶不斷增長的需求”；再次，不斷的創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化升級，并且具有前瞻性的審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)；最后一條無疑最重要，那就是要看清時(shí)代發(fā)展的方向，及時(shí)調(diào)整策略，上下一心，既有敏銳的戰(zhàn)略眼光，還得有較高的執(zhí)行力。

否則，這四條缺少一個(gè)，都可能陷入各種焦慮和困境中。工業(yè)富聯(lián)以往的業(yè)務(wù)基本聚焦實(shí)體快消品，尤其電子數(shù)碼產(chǎn)品居多，所以其中的毛利確實(shí)不高，但好在“走量”，通過大規(guī)模的龐大矩陣，積少成多，也能聚集起一個(gè)客觀的財(cái)富數(shù)據(jù)。但這濟(jì)南智能化時(shí)代就像山洪海嘯，席卷一切、顛覆傳統(tǒng)，并且有排山倒海、摧毀一切的氣勢，早嗅到商機(jī)的已經(jīng)領(lǐng)跑行業(yè)，后知后覺的還困在變或不變的躊躇中。

善于洞察商機(jī)、精于捕捉風(fēng)口的工業(yè)富聯(lián)當(dāng)然是屬于領(lǐng)跑的那一檔，早在2015年的改名字、后來的A股上市，都可以看出它們在擁抱新時(shí)代、窺視未來的高警覺性，2020年-2023年4年間的云計(jì)算業(yè)務(wù)開始發(fā)力，公司在這個(gè)板塊的營收維持在2000億左右，占據(jù)了總營收的40%，但其實(shí)尚處于初始階段，也并未出現(xiàn)那種大幅度增長態(tài)勢。

直到2024年，新的業(yè)務(wù)在總營收的比例超過50%，AI服務(wù)器的營收高達(dá)1300億，同比增幅高達(dá)150%。更讓人猝不及防的是，2025年一季度大有延續(xù)2024年高歌猛進(jìn)的勢頭，這家曾經(jīng)被貼上只會代工的“血汗工廠”，硬是緊緊抓住了時(shí)代的浪口風(fēng)尖，用它最擅長的方式，重新攀登到了一個(gè)全新的高度。

工業(yè)富聯(lián)業(yè)績新高、凈利潤暴漲，包括這些年所取得的每一項(xiàng)成就，無疑都在告訴世界：將代工做到極致，不僅是專業(yè)，也是企業(yè)新高和不斷突破的最有效途徑。中國的每一個(gè)行業(yè)、每一家企業(yè)，不正是為了這個(gè)目標(biāo)而一直努力不懈嗎？