奇瑞混動(dòng)開(kāi)源，圖啥？

4月10日，奇瑞在蕪湖發(fā)布了一場(chǎng)“混動(dòng)之夜”。除了各種技術(shù)展示和新車(chē)預(yù)演以外，最引發(fā)我們關(guān)注的，是其混動(dòng)技術(shù)的“開(kāi)源計(jì)劃”。

開(kāi)源這個(gè)詞已經(jīng)不新鮮了，豐田混動(dòng)專(zhuān)利快過(guò)期的時(shí)候干過(guò)，特斯拉也干過(guò)，不過(guò)對(duì)于奇瑞混動(dòng)的開(kāi)源，還是讓人小小意外——畢竟，從市場(chǎng)占比看，奇瑞顯然不是“混動(dòng)圈兒”里“遙遙領(lǐng)先”的“絕對(duì)老大”。

為什么不是絕對(duì)老大就會(huì)小小意外呢？看看上面的例子，豐田為何開(kāi)源混動(dòng)？因?yàn)榘殡S專(zhuān)利到期，它的壟斷利潤(rùn)即將結(jié)束，與其讓大家效仿，不如“合作共贏”。特斯拉則更明確：拉更多的群體來(lái)革燃油車(chē)的命。它們的一個(gè)共同點(diǎn)，都是這個(gè)圈子的絕對(duì)老大。拉更多的人“入群”，目的是把自己這個(gè)圈子做得更大，而作為老大則可以分到絕對(duì)值更大的蛋糕。

那，奇瑞在不是絕對(duì)老大的情況下“開(kāi)源”，圖啥？官方的說(shuō)法是“好技術(shù)就該人人共享”。希望通過(guò)這種方式，讓中國(guó)汽車(chē)從“單兵突進(jìn)”轉(zhuǎn)向“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”，助力中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)攀登新高峰。嗯，這個(gè)說(shuō)法很高大上，也站得住腳，但恐怕事情沒(méi)這么簡(jiǎn)單。尤其作為旁觀者或者消費(fèi)者，大家更想搞清楚的恐怕是從“在商言商”的角度，這事兒對(duì)奇瑞有啥好處。因?yàn)橹挥羞@個(gè)邏輯成立了，奇瑞混動(dòng)開(kāi)源的方方面面才顯得可信度更高。那么，奇瑞到底“圖啥”呢？

爭(zhēng)奪混動(dòng)江湖地位的關(guān)鍵時(shí)刻

全球插混江湖的遙遙領(lǐng)先的絕對(duì)老大是比亞迪，這個(gè)毋庸置疑。但比亞迪的這個(gè)地位，真的是尤其不可逾越的技術(shù)鴻溝嗎？其實(shí)并非如此。這種格局的形成，與國(guó)內(nèi)各廠商在此項(xiàng)技術(shù)的“擇時(shí)差異”有關(guān)。

我們一直說(shuō)，燃油車(chē)的革命者并非純電而是插混。因?yàn)閰^(qū)別于純電用車(chē)方式的改變，插混在這方面可以做到與燃油車(chē)毫無(wú)二致。而燃油車(chē)百年來(lái)所孜孜以求的頂級(jí)技術(shù)，無(wú)論從能耗、低速扭矩、加速性、靜謐性等各個(gè)方面，混動(dòng)都是降維打擊。就好比一個(gè)人練了一百年的算盤(pán)技術(shù)，練到爐火純青神出鬼沒(méi)，遇到的對(duì)手卻是計(jì)算機(jī)一樣：完全沒(méi)法玩。

這個(gè)結(jié)論現(xiàn)在看來(lái)顯而易見(jiàn)無(wú)可爭(zhēng)議，但在新一代插混出現(xiàn)以前，幾乎沒(méi)有人這么看。也正因?yàn)楸葋喌显谶@個(gè)時(shí)候毅然決然地押注新一代插混，不僅獲得成功，并取得了當(dāng)下的江湖地位。

任何技術(shù)都是這樣，一旦被市場(chǎng)驗(yàn)證有效，就不可能長(zhǎng)期“一家獨(dú)大”，群雄逐鹿的場(chǎng)景必然會(huì)出現(xiàn)。奇瑞、吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安等等，各廠商都在研發(fā)并推出相應(yīng)的技術(shù)和產(chǎn)品，從市場(chǎng)影響力來(lái)看，也在逐步打破比亞迪“一家獨(dú)大”的格局。而這其中，奇瑞又顯得尤為突出——無(wú)論從混動(dòng)產(chǎn)品的品牌、數(shù)量還是市場(chǎng)銷(xiāo)量來(lái)看，它都有了挑戰(zhàn)比亞迪老大地位的架勢(shì)。

然而就像大家都想挑翻特斯拉但又很難做到一樣，硬扛老大顯然不是一件容易的事。即便事實(shí)證明奇瑞的混動(dòng)技術(shù)比比亞迪還多、還好，要想在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)反超仍有很長(zhǎng)的路要走。

怎么辦？在技術(shù)沉淀到一定時(shí)期，通過(guò)開(kāi)源來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的規(guī)模效應(yīng)，并提升行業(yè)影響力，就不失為一個(gè)“捷徑”。

事實(shí)上以比亞迪目前的市場(chǎng)規(guī)模，其他的插混往往不是輸在技術(shù)上，而是輸在成本上——沒(méi)有那么大的量來(lái)消化研發(fā)成本，就無(wú)法在單車(chē)價(jià)格上取得性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。而奇瑞如果通過(guò)開(kāi)源，就有可能打破這個(gè)死局。而當(dāng)行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的廠商——特別是如果能影響到一些曾經(jīng)江湖地位不錯(cuò)的海外燃油廠商加入進(jìn)來(lái)，行業(yè)影響力的提升也是水到渠成的。

奇瑞的混動(dòng)開(kāi)源能引發(fā)行業(yè)共鳴嗎？

要想達(dá)到上述兩個(gè)目的，就必須要實(shí)現(xiàn)行業(yè)共鳴。也就是，必須要有越來(lái)越多的廠商，特別是有一定影響力的廠商愿意用到奇瑞的混動(dòng)技術(shù)才行。奇瑞的插混技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)嗎？

先理清一個(gè)概念：插混如果要拼技術(shù)，拼的是什么？三電嗎？固然這很重要，但在當(dāng)下中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)鏈的支撐下，它的壁壘在資本面前已經(jīng)不堪一擊。一個(gè)強(qiáng)有力的例證：一個(gè)從未涉足過(guò)整車(chē)領(lǐng)域的手機(jī)（+家電）品牌，就能做出最爆款的純電轎車(chē)，并且在三電領(lǐng)域似乎都能處于領(lǐng)先地位……

所以插混如果要說(shuō)技術(shù)壁壘，反而在傳統(tǒng)領(lǐng)域：動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)。而核心中的核心，則在于發(fā)動(dòng)機(jī)。誠(chéng)然，插混的發(fā)動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)不像燃油發(fā)動(dòng)機(jī)那么“既要又要”，但如何實(shí)現(xiàn)極致的高效，同時(shí)又能滿足必要時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)“直驅(qū)”的需求，這是所有新勢(shì)力廠商“整不會(huì)”的。而這，恰恰又是奇瑞的優(yōu)勢(shì)所在。

了解奇瑞背景的都清楚它曾經(jīng)在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的努力和地位。很多人用“理工男”來(lái)稱(chēng)呼奇瑞，更多就是指它在這一領(lǐng)域上的偏執(zhí)。這一背景，有力地支撐了奇瑞在插混領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。目前奇瑞在用的插混發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率已經(jīng)攀升到46.5%，而更夸張的、熱銷(xiāo)了超過(guò)48%的鯤鵬天擎也即將量產(chǎn)裝車(chē)。

有了這一核心優(yōu)勢(shì)，其他方面自然不在話下。與比亞迪“死磕”單擋位插混不同，奇瑞采取的是多面開(kāi)花的路線。

我們知道，單擋位插混結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，更充分利用電驅(qū)，在日常家用車(chē)領(lǐng)域有著很高的性價(jià)比和能效優(yōu)勢(shì)。奇瑞的A8，也憑此做到了“雙2”——實(shí)測(cè)續(xù)航2000km+、實(shí)測(cè)油耗2L/100km。

然而對(duì)于一些特定車(chē)型，如偏硬派越野的產(chǎn)品，多擋位插混則有著更高的適應(yīng)性。例如奇瑞就有全球首創(chuàng)的橫置三擋架構(gòu)，以及縱置十合一2檔架構(gòu)，輪端扭矩可以高達(dá)4000-6500N·m。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)很多人沒(méi)關(guān)注到，那就是奇瑞的國(guó)際化。奇瑞已經(jīng)連續(xù)22年位居中國(guó)品牌乘用車(chē)出口第一的寶座。這也促使奇瑞必須研發(fā)更全面的插混技術(shù)來(lái)滿足全球不同市場(chǎng)的需求，同時(shí)也讓奇瑞因?yàn)閾碛凶钊娴牟寤旒夹g(shù)，而更好地對(duì)應(yīng)其開(kāi)源戰(zhàn)略。

可以預(yù)見(jiàn)的“雙贏”結(jié)局

插混對(duì)于傳統(tǒng)燃油車(chē)的替代效應(yīng)已經(jīng)越來(lái)越明顯。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，主要體現(xiàn)為中國(guó)品牌對(duì)合資品牌的替代效應(yīng)。而這種效應(yīng)，伴隨著中國(guó)汽車(chē)出口量的提升，遲早會(huì)“蔓延”至全球。那些正在或即將“被絞殺”的對(duì)象如果不想等死，唯一的出路就是“加入”。如何加入？從零開(kāi)始研發(fā)固然值得敬佩，但從時(shí)機(jī)上來(lái)看，可能已經(jīng)到了“不允許”的程度。而就在這個(gè)時(shí)候，奇瑞打出混動(dòng)開(kāi)源這張牌，再疊加上述它在混動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域的沉淀和覆蓋面，形成某種共鳴或共振應(yīng)該是大概率事件。

果真如此的話，一方面可以快速解決一眾廠商涉足混動(dòng)的技術(shù)壁壘問(wèn)題，另一方面則讓奇瑞的混動(dòng)技術(shù)在行業(yè)內(nèi)更快速地普及，從而達(dá)到上述規(guī)模效應(yīng)和行業(yè)地位的目的，最終實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

最后補(bǔ)充一點(diǎn)。從行業(yè)角度看，確實(shí)如奇瑞所說(shuō)，可以讓中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)某種歷史性的轉(zhuǎn)折，但這可不單指有了奇瑞開(kāi)源，可以有更多的中國(guó)汽車(chē)廠商可以快速實(shí)現(xiàn)新能源轉(zhuǎn)型——即便是海外廠商與奇瑞共同開(kāi)發(fā)插混技術(shù)，對(duì)于中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的價(jià)值仍然是正向的。