本篇原創(chuàng)文章源自微信公眾號:DT商業(yè)觀察,ID:DTcaijing;作者胡漢三@huwenwen11、設(shè)計鄭舒雅 運營蘇洪銳、企劃宋慈航 主編鄭曉慧。
如果食品界的“卷”有段位,那方便面行業(yè)的卷應(yīng)該算是“龍卷風(fēng)”。
各大品牌孜孜不倦,將產(chǎn)品競爭的每個維度都battle了一遍:拼口味、拼食材、拼湯底、拼包裝、拼營銷……
究其原因,方便面正餐化趨勢下,大眾對它提出了更高的要求:不但能快速飽腹,還要美味好吃,有時還得提供點情緒價值。
品牌間的高強度競爭,加速了方便面品類進一步升級,讓更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進入了大眾視線。
比如康師傅最近推出的重量級新品“鮮Q面”,就憑借行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)打造的“宛如現(xiàn)煮”的出色口感,成為年輕人的新寵口糧。
![]()
在小紅書,有網(wǎng)友表示讓鮮Q面“連續(xù)承包一周的宵夜”,一邊驚嘆“泡著吃竟然和煮的一樣好吃”,一邊忍不住調(diào)侃“康師傅果然沒有瓶頸期”。
為什么這碗鮮Q面能被年輕人青睞?作為新品,它又為何能引起大眾關(guān)注?
以Q彈鮮面差異化突圍,深耕年輕化細分場景
事實上,康師傅鮮Q面這一差異化新品的推出,是看到了確定性的市場機會,也是品牌占領(lǐng)細分市場、獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。
近年來,隨著大眾健康意識的提升,越來越多消費者渴望“將健康飲食融入日常生活”。
這一訴求,也催生了更多消費潛力,給快消市場帶來了新機遇,低糖飲料、減脂零食等受到年輕人熱捧。
這一大背景下,方便面行業(yè)同樣在健康化、品質(zhì)化方向上不斷加碼升級——“非油炸面”成為各大品牌爭相發(fā)力的新領(lǐng)域,開始了它的“崛起之路”。
智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國非油炸方便面行業(yè)市場供需規(guī)模及投資前景預(yù)測報告》顯示,非油炸方便面在2023年的市場規(guī)模有71.45億元,相比2022年增長了11.63億元,市場規(guī)模和增長速度還在持續(xù)上行。
![]()
市場爆發(fā)潛力,這也意味著,非油炸賽道新品的誕生,能為康師傅帶來新的市場增量,實現(xiàn)品牌的擴張。
結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀去看,方便面其實是一個發(fā)展成熟且競爭充分的行業(yè)。
各大品牌的知名度趨于飽和,消費者規(guī)模和頻次相對固定,這也意味著一個品類的規(guī)模天花板即將觸頂,同行間進入到存量競爭。典型的表現(xiàn)就是——大家跟風(fēng)卷入單一口味、同質(zhì)化模仿相互擠壓空間。
在這個過程中,用品類創(chuàng)新、實現(xiàn)競爭突圍,是一種有效的應(yīng)對方法。典型的例子是每日堅果,它從既有大品類“堅果”中找到了細分切入點,開創(chuàng)出新的品類。這一創(chuàng)新不僅讓品牌脫穎而出,而且形成了億級的市場機會。
康師傅鮮Q面作為創(chuàng)新產(chǎn)品,同樣是品牌跳出“同質(zhì)化競爭”,用品類作突圍的表現(xiàn)。如果深入去看,鮮Q面實打?qū)嵔鉀Q了“非油炸方便面”賽道的痛點,打開了新的消費場景和溝通人群。
目前市面上多數(shù)非油炸方便面,常被消費者詬病“面條不入味” 、“需要長時間煮泡才能好吃”。非油炸面的包裝形態(tài)多以袋面為主,也是這個原因。
而鮮Q面采取行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新工藝,讓面條擁有“宛如現(xiàn)煮”的口感,這一核心優(yōu)勢也成為康師傅鮮Q面區(qū)分于其他產(chǎn)品的重要標(biāo)志,為消費者提供了購買理由。
![]()
如果從“產(chǎn)品口味”、“獨特性”等維度來觀察鮮Q面,那么康師傅顯然有備而來。
根據(jù)藝恩營銷智庫發(fā)布的《2023-2024年方便面品類及品牌社媒聆聽分析》報告,口感因素占據(jù)方便面消費需求的首位,食用場景、情感需求的影響比重在持續(xù)提升。
![]()
康師傅鮮Q面以肉末擔(dān)擔(dān)面、精燉牛腩面、什錦海鮮面三種口味,制造了產(chǎn)品新鮮感,勾動了年輕人的味蕾。
從消費場景去看,一方面,兼具健康感和美味的鮮Q面,能覆蓋到年輕人生活的多個食用場景。
它是獨處追劇時的助興搭子、小餓小饞時的一口滿足,可以低負罪感解饞;也能作為工作加班時的便捷一餐,快速補給能量。
另一方面,鮮Q面還創(chuàng)造了更多新的機會場景。
當(dāng)下,城市新中產(chǎn)人群追求高效便捷的生活服務(wù),也偏愛外出旅游、鍛煉健身等活動。作為觸手可得的健康感美味,鮮Q面建立了更多產(chǎn)品角色——體力消耗后的餐點補給、戶外露營時的山野美味、乃至于徒步旅行時的樂享美食。
結(jié)合產(chǎn)品的包裝設(shè)計來看,桶裝和杯裝兩種規(guī)格,針對性滿足了正餐和解饞的場景需要。相比一般方便面的外觀,扣蓋包裝的小設(shè)計,更趨向“方便食品”的大品類符號,在實用性上也頗具匠心——即便臨時有事離開一會兒,也能“鎖住”鮮面口感。
營銷推廣上,康師傅同樣從“場景”入手,一舉打響鮮Q面新品知名度。
具體來看,鮮Q面上市之初,康師傅就讓一輛名為“快樂康面巴”的品牌推廣車,開到了大學(xué)商圈、辦公園區(qū)和生活集市,用產(chǎn)品上街的方式,走近大眾、吸引年輕人。
![]()
線下巴士相當(dāng)于一個流動廣告位,能覆蓋更多場景和人群,承擔(dān)吸睛種草、獲客引流的功能。
而每一個遇見“快樂康面巴”的年輕人,都可以在現(xiàn)場試吃,還有機會通過在社交媒體打卡分享,領(lǐng)取一份新品。
換句話說,這輛線下巴士相當(dāng)于搭建了一個真實的場景櫥窗,讓康師傅與來往行人直接互動,既增加了品牌的親和力,也通過實際的產(chǎn)品體驗、影響消費者的購買決策。
線下的火熱氛圍也引爆了線上的互動討論度,為鮮Q面創(chuàng)造了社交話題。
在社媒平臺上,第一批嘗到鮮Q面的年輕人開始蓋章認證“和之前吃過的泡面都不一樣”、“好Q彈勁道的面條”、“0油炸當(dāng)夜宵吃沒負擔(dān)”。在小紅書的相關(guān)話題下,年輕網(wǎng)友化身“自來水”,進一步擴大鮮Q面的聲量。
如果仔細查看小紅書的評論區(qū)就會發(fā)現(xiàn),鮮Q面產(chǎn)品的口感記憶點——“這面像剛從鍋里撈出來似的”,伴隨年輕人的好評而擴散。康師傅也順勢將鮮Q面的新品推廣,轉(zhuǎn)化成一個參與門檻較低且具備社交屬性的傳播事件。
可以說,憑借一碗“Q彈鮮面”,康師傅再次贏得年輕人的心,讓鮮Q面得到第一批種子用戶的自發(fā)站臺。
挖掘品牌和行業(yè)新增量,重新定義方便面的可能性
總體而言,透過差異化新品和年輕化傳播,康師傅找到了非油炸面行業(yè)的“真增長”。
這里所謂的“真增長”,它意味著——通過消費場景的增加或細化,挖掘到新的消費需求,從而獲得品牌增量、而非透支存量。與此同時,品牌也透過產(chǎn)品創(chuàng)新,做大了行業(yè)市場。
具體來看,鮮Q面以“宛如現(xiàn)煮”的口感,建立了非油炸市場新標(biāo)桿,重新定義了方便面的可能性。除了“懶得做飯選外賣”、“追求健康天天吃沙拉”外,消費者又有了新的選項。
與此同時,除了非油炸面的原有受眾,一些不愛方便面、未嘗試過非油炸面的人群,可能由于鮮Q面的出現(xiàn),滿足了特定場景下的需求,開啟了非油炸面的嘗新之旅。
從這個角度來說,過去,非油炸方便面是作為一個產(chǎn)品隨機進入到消費者的購物車。未來,一碗“現(xiàn)煮口感的0油炸方便面”,或許會因為“品類的忠誠”而進入消費者的優(yōu)先選擇序列。
如果站在品牌層面去探究,得益于0油炸重磅新品的面世,康師傅進一步完善了自己的產(chǎn)品布局,驅(qū)動品牌業(yè)績的增長。
一方面,康師傅用常規(guī)迭代的經(jīng)典口味大單品,如紅燒牛肉面等,持續(xù)鞏固存量市場的優(yōu)勢。
另一方面,它能持續(xù)培育爆款新品,比如以“大肉塊”為賣點的御品盛宴,進一步塑造頂級方便面的高端形象;鮮辣好吃的剁椒魚片湯面圈粉眾多年輕人,一舉成為方便面界“新晉頂流”。這一次,鮮Q面以現(xiàn)煮般美味和低負擔(dān)健康感,用新賣點帶來新的消費力,挖掘到新增長空間。
![]()
概括來說,行業(yè)領(lǐng)先品牌康師傅推出高產(chǎn)品力的“0油炸面”,既拉動了行業(yè)基本面的增長,也帶動了品牌價值增量。
如今,消費大環(huán)境在分級,成熟行業(yè)進入了創(chuàng)新突圍的新周期。
一些品牌選擇短期收割流量來刺激消費,拉動銷售,這是一種應(yīng)對方法。也有品牌選擇創(chuàng)造品類新品、開辟新疆域,收獲更多消費者認可,這是另一種增長方式。
無論何種選擇,真誠利他的產(chǎn)品始終是不變的根基。而康師傅作為方便面頭部品牌,也以產(chǎn)品創(chuàng)新為基石,始終走在自己的路上。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.