“安世大劫案”越鬧越兇，72 小時強奪中企 300 億資產，日均損失 230 萬歐

前言

2025年秋天，一向以商業信譽著稱的荷蘭，做了一件讓所有人跌破眼鏡的事。

一個早已倒臺的看守政府，突然動用塵封70年的戰時法律，強奪了一家中企的所有權。

本以為是給大哥遞上投名狀，結果卻把自己推向了萬劫不復的深淵，為何精明的荷蘭人這次算錯了賬？

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編輯：晚風

72小時，荷蘭完成了一次“教科書式”的豪賭

2025年9月29日，美國商務部拋出“50%股權穿透”規則，像一張精心編織的網。

第二天，荷蘭斯霍夫的看守政府就像接到了指令，閃電般啟動了一部1952年的“戰時工具”法律。

短短72小時內，完成了從資產凍結，到股權托管，再到解雇中國籍CEO的全套操作。

他們給出的理由冠冕堂皇，什么“維護國家安全”，什么“防止關鍵技術外流”，聽起來義正辭嚴。

說白了，就是眼饞聞泰科技花300多億買下的安世半導體，想借著美國的風，硬生生把這塊肥肉搶過來。

更深層的，是斯霍夫政府的三重政治投機：一是想用外部危機轉移國內對其倒臺的注意力，二是想討好美國換取支持，三是抱著破罐破摔的心態，把爛攤子甩給下屆政府。

精準反擊，中國打出了一場“外科手術式”的體系戰

面對荷蘭的公然搶奪，中國的反擊沒有停留在口頭的譴責，那不是我們的風格。

10月4日，商務部一紙公告，直接禁止安世半導體中國公司，以及相關分包商出口特定成品部件。

這一擊，精準地打在了全球汽車產業鏈的“阿喀琉斯之踵”上，因為安世八成的后端封測都在中國。

緊接著，更具威懾力的一招來了，12月1日，中國針對稀土的出口管控新規正式生效。

新規要求，但凡含有中國稀土成分超過0.1%的光刻機，都得向中國申請許可，并報備終端客戶。

這一下直接卡住了荷蘭的命門，因為阿斯麥的EUV光刻機，鏡頭拋光必須用中國的鈰基材料。

更重要的是，中國展示了極高的分寸感，設立了出口豁免機制，但豁免是有條件的：恢復CEO職務、撤銷污蔑指控、歸還完整控制權。

這一套組合拳，打得既有力度，又有智慧，更有格局，不是單純的報復，而是體系級的戰略反制。

連鎖反應，一次“教科書式”的規則重塑

中國的反擊，最先震動的不是荷蘭政客，而是全球的車企生產線。

歐洲的寶馬、大眾，美國的福特，日本的本田，生產線因為缺芯而亮起紅燈，連遠在南美的巴西都緊急求助。

德國VDA甚至設定了最后通牒日，如果荷蘭拿不出方案，德法意三國將啟動歐盟芯片法案的危機豁免。

再看荷蘭國內，看守政府灰溜溜下臺，斯霍夫所在的政黨慘敗，政壇徹底變天。

阿斯麥和安世這兩大支柱企業陷入困境，荷蘭每天承受著高達230萬歐元的損失，還面臨著車企的天價索賠。

更有趣的是美國的態度，釜山會晤后，美國為緩和局勢，突然宣布暫停實施“50%穿透規則”，期限長達一年。

這一下，荷蘭就像那個奮力抄完作業上交的學生，轉頭卻發現考題作廢了，從“堅定執行者”淪為了被隨意丟棄的“棄子”。

大變局，中國正在定義未來的游戲規則

“安世大劫案”看似是一場企業控制權之爭，實則是全球產業鏈權力格局的一次深刻較量。

荷蘭的政治投機與美國的規則操縱，最終以自身陷入困境收場，這是舊有霸權秩序內在矛盾的總爆發。

而中國的反擊，既維護了企業權益，更向全球展示了一種全新的博弈范式，這種范式可以概括為一個公式。

新時代的權力 = (市場體量×產業韌性×戰略資源) × (戰略智慧×敘事能力)。

中國憑借這一優勢，正從國際規則的被動接受者，躍升為新秩序的主動定義者。

未來的競爭，不是誰能卡住誰的脖子，而是誰能構建更公平、更具韌性的全球新秩序。

那些還想著靠霸權橫行的國家，早晚要為自己的行為付出代價，而中國已經在這條路上證明了自己。

結語

這不僅是一場商業交鋒，更是新時代權力話語的一次公投，中國用實力和智慧投下了關鍵一票。

未來的競爭，不是誰誰能卡住誰的脖子，而是誰能構建更公平、更具韌性的全球新秩序。

你認為，這場“安世大劫案”，會給世界帶來怎樣的改變？