砸10億新元賭未來(lái)！新加坡濱海灣大搞康養(yǎng)地標(biāo)，是福利還是負(fù)擔(dān)？

作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

前言

寸土寸金的新加坡濱海南岸，要花10億新元（約7.66億美元）建個(gè)“養(yǎng)生綜合體”？

占地比六個(gè)足球場(chǎng)還大，號(hào)稱年接待200萬(wàn)游客，一半是外國(guó)人，還要兼顧本地人的休閑需求。

更有意思的是，它既要搞溫泉理療、水上滑道，又要打“低碳牌”，銜接濱海灣的景觀網(wǎng)絡(luò)。

這到底是能成為“城市新明珠”，還是會(huì)陷入“高投入低回報(bào)”的困境？

10億新元的底氣從何而來(lái)

能拿下新加坡黃金地塊的Therme集團(tuán)，可不是新手。

在德國(guó)、英國(guó)、羅馬尼亞，它早就靠“高科技+自然療愈”的組合拳站穩(wěn)了腳跟。

迪拜項(xiàng)目

既有能精準(zhǔn)調(diào)節(jié)溫度的熱能水療池，又有郁郁蔥蔥的植物景觀，連桑拿房都配了藝術(shù)裝置，說(shuō)是康養(yǎng)中心，更像“能養(yǎng)生的主題公園”。

這次新加坡項(xiàng)目更是直接拉滿配置。

不僅有適合老人的理療設(shè)施、年輕人喜歡的水上滑道，還專門造了四公頃的公共公園，把濱海堤壩和南岸景觀帶連起來(lái)，走路就能逛遍大半個(gè)濱海灣。

但最讓人好奇的是，它號(hào)稱的“低碳建筑”到底是不是噱頭？

要知道新加坡對(duì)綠色發(fā)展可是來(lái)真的，這個(gè)國(guó)家95%的電力靠進(jìn)口天然氣，早就想擺脫能源依賴。

現(xiàn)在正全力沖刺2030年2吉瓦峰值的太陽(yáng)能目標(biāo)，連組屋樓頂都鋪滿了太陽(yáng)能板，4900多座組屋的太陽(yáng)能發(fā)電量，能供11萬(wàn)多戶家庭使用。

Therme項(xiàng)目要接入可再生能源系統(tǒng)，正好踩中了新加坡“綠色城市”的節(jié)奏，這波政策契合度確實(shí)沒(méi)話說(shuō)。

不過(guò)，四公頃的建筑要做到真正低碳，可不是裝幾塊太陽(yáng)能板那么簡(jiǎn)單，后續(xù)運(yùn)營(yíng)中的能耗控制，才是真正的考驗(yàn)。

新加坡的大棋下得有多妙？

為啥新加坡愿意把黃金地塊給康養(yǎng)項(xiàng)目？

說(shuō)白了，這根本不是單純的商業(yè)投資，而是城市戰(zhàn)略的一步妙棋。

近幾年康養(yǎng)旅游越來(lái)越火，新加坡早就盯上了這塊蛋糕。

2023年辦的健康養(yǎng)生節(jié)，直接比首屆延長(zhǎng)了兩周，就是想打造“亞洲康養(yǎng)勝地”的標(biāo)簽。

Therme項(xiàng)目剛好補(bǔ)上了新加坡的短板：之前游客來(lái)新加坡，大多是逛濱海灣花園、打卡CBD，停留時(shí)間短、消費(fèi)集中在購(gòu)物餐飲。

而康養(yǎng)游客追求深度體驗(yàn)，愿意花更多時(shí)間放松，旅游局估計(jì)，這個(gè)項(xiàng)目能讓國(guó)際游客多待幾天，消費(fèi)自然也會(huì)跟著漲。

更重要的是，它還能兼顧本地人。

新加坡人早就習(xí)慣了“城市即花園”的生活，這個(gè)項(xiàng)目能提供頂級(jí)的健康設(shè)施和社交空間，相當(dāng)于給市民多了個(gè)“家門口的養(yǎng)生公園”。

更妙的是區(qū)位聯(lián)動(dòng)。

等2030年項(xiàng)目開(kāi)放，濱海灣就形成了“花園（濱海灣花園）+堤壩（濱海灣堤壩）+康養(yǎng)（Therme）+商務(wù)（CBD）+住宅”的完整鏈條。

不管是游客還是居民，都能在這條休閑帶上找到自己需要的東西。

這波操作，既強(qiáng)化了“健康城市”的全球形象，又實(shí)實(shí)在在拉動(dòng)了旅游和民生，不得不說(shuō)新加坡的算盤打得真精。

200萬(wàn)游客的壓力扛得住嗎？

雖然前景看起來(lái)很美，但這個(gè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)也不少。

首當(dāng)其沖的就是200萬(wàn)游客的承載壓力。

要知道，大名鼎鼎的濱海灣花園，年游客量也就170萬(wàn)左右，Therme一下子要接待200萬(wàn)，其中一半是國(guó)際游客。

這對(duì)周邊的交通、餐飲、停車都是巨大考驗(yàn)。

新加坡本身土地稀缺，濱海南岸又是核心區(qū)域，一旦游客扎堆，很可能出現(xiàn)“本地人想去卻擠不進(jìn)去”的尷尬局面。

另外，國(guó)際游客和本地居民的需求平衡，也是個(gè)難題。

游客想體驗(yàn)高端理療、打卡藝術(shù)裝置，本地人可能更需要平價(jià)的休閑空間、便捷的健身設(shè)施。

如果項(xiàng)目過(guò)于側(cè)重游客體驗(yàn)，收費(fèi)太高，本地人望而卻步，那“全民健康”的理念就成了空談。

可如果太照顧本地人，又可能降低國(guó)際游客的體驗(yàn)感，影響旅游收入。

還有個(gè)隱性問(wèn)題：康養(yǎng)項(xiàng)目的同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在馬來(lái)西亞等周邊國(guó)家也在發(fā)力康養(yǎng)旅游，靠著更豐富的自然資源吸引游客。

Therme項(xiàng)目要想脫穎而出，光靠“科技+自然”還不夠，能不能做出新加坡特色，這才是長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。

結(jié)語(yǔ)

說(shuō)到底，Therme項(xiàng)目就像新加坡的一次“豪賭”。

賭的是康養(yǎng)旅游的風(fēng)口，賭的是綠色發(fā)展的未來(lái)，也賭的是城市資源的平衡能力。

一個(gè)成功的城市地標(biāo)，從來(lái)不是靠投資多少、設(shè)計(jì)多炫來(lái)定義的。

Therme項(xiàng)目能不能成為“濱海灣的又一顆明珠”，關(guān)鍵看2030年開(kāi)放后，能不能真正做到“游客滿意、本地人受益、環(huán)境友好”。