來源:每日經濟新聞
10月30日,一鳴食品發布了2025年第三季度最新財報。報告期內,公司實現營業收入7.44億元,同比增長8.52%;歸母凈利潤1419.05萬元,同比增長35.92%,繼續保持穩健增長態勢。
在復雜多變的市場環境下,公司通過一系列精準的戰略調整與業務布局,展現出強勁的發展韌性,在門店擴張、產品創新、渠道優化等多個維度取得顯著進展,為全年業績增長奠定堅實基礎。
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圖源平陽發布
門店網絡
結構優化,質效雙升
門店數量的“由降轉升”成為三季度最核心的運營亮點。數據顯示,截至9月末,公司在營門店總數達1902家,較6月末的1864家增加38家。其中加盟1450家,直營452家。
這一成果得益于公司對門店戰略的深度優化。此前,公司確立“成熟市場—發展市場—培育市場”的分層策略,在成熟市場(浙江)強化品牌升級與老店改造,提升品牌形象與顧客體驗;發展市場(江蘇、上海、福建)穩步推進,擴大市場覆蓋范圍;培育市場(安徽、江西)集中突破社區門店,同時布局醫院、學校、高鐵站等高勢能門店,精準觸達目標客群。
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值得關注的是,面對房租上漲、人力成本攀升及消費習慣變遷,一鳴食品從“規模驅動”向“效益驅動”轉型,專注于在核心華東市場及潛力區域開設更能承載全品類(如咖啡、披薩)的新型高效門店。目前已在蘇北、合肥、南昌等地布局新加盟店,穩步拓展新區域。這標志著一鳴食品的門店網絡已進入了一個更加健康、穩定、可復制的增長路徑。
產品創新
多元布局,打造增長極
在產品創新方面,一鳴食品持續發力,形成高端化、功能化雙線布局,同時完善人群覆蓋結構,為業績增長注入新動力。
2024年,公司在有機乳品活性保持及乳糖酶解定向水解技術方面取得突破,推出0乳糖高鈣牛奶及娟姍有機奶系列,其中娟姍牛奶獲中國國際農產品交易會“最受歡迎產品獎”。2025年,進一步推出A2星球杯牛乳及功能性益生菌飲品“見輕”系列,滿足消費者對高品質、功能性乳品的需求。同時,公司布局老年及兒童專用營養乳品市場,精準把握細分市場機遇,完善產品矩陣。
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跨界產品方面,一鳴食品基于消費者全時段營養需求精準洞察,以自有供應鏈優勢為核心,實現從早餐到午餐、下午茶的全時段場景化新鮮飲食覆蓋。“輕食產品”依托供應鏈確保新鮮健康,“奕程咖啡”利用自有奶源保障品質,形成“場景+供應鏈”雙驅動戰略。目前厚比披薩加快門店布局,“奕程咖啡”計劃進入200家門店并與500家外部終端合作,新品業務雖處于培育期,但12.31%的占比已超預期,隨著門店布局深入,有望打造第二增長曲線。
渠道拓展
數字賦能,協同發展
門店管理數字化是2025年一鳴食品的核心關鍵詞。上半年,公司已完成零售業務中臺重構,實現門店前置倉化管理、線上線下履約打通;奶吧小程序同步優化,新增30余項功能,提升用戶體驗與轉化效率。
同時,公司與大型企業合作,在工業園區及高客流區域部署自動售賣機,與門店形成互補銷售網絡。截至2025年9月底,公司在營門店1902家,部分門店配套自動售賣機終端,初步形成“半自助型奶吧網格化布局”。
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三季度,這一體系進一步深化:智能要貨系統已覆蓋主力市場門店,通過天氣、客流、節假日等多維預測算法指導訂貨,顯著減少滯銷與斷貨。會員數據中臺加速構建,打通線上訂單、會員積分、私域觸點,實現精準營銷與復購提升。自動售賣終端系統與總部ERP對接,實現實時庫存監控與補貨調度。
在消費趨于理性、即時零售需求增長的背景下,這套系統既提升了供應鏈響應速度,也為公司未來拓展“無人零售”“預制輕餐”等新業態奠定了基礎。
綜合來看,一鳴食品在門店、產品、渠道等多維度展現出的積極變化,彰顯公司戰略調整的前瞻性與有效性。在消費市場不斷變化的當下,一鳴食品通過精準布局與創新升級,正逐步構建起獨特的競爭優勢,為未來可持續發展奠定堅實基礎,值得市場持續關注與期待。
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