廣東
金悅芬是三頭六臂龍湖店的服務商，同時擔任汕頭市女企業家協會理事/一組副組長。4年內，金悅芬在區域開設了8家門店，具備1600平方米庫存，覆蓋上千家修理廠。龍湖店作為總店品類齊全，分店則聚焦常用型號配件，“總店齊全備貨+分店靈活調配”的經營模式，確保修理廠急需配件可快速出貨、及時送達。
2017年，金悅芬從運營穩定的老汽配轉型加入三頭六臂。提及選擇緣由，她直言三頭六臂簡單易操作的系統，替代了傳統人工記憶模式，精準解決了“記庫存難、調貨慢”的行業痛點。為降低轉型風險，金悅芬采取“聚焦爆款”策略：優先推廣三頭六臂防腐蝕、抗老化，高效過濾雜質的機油濾清器和環保配方、舒適靜音等性能的剎車片。兩款產品憑過硬品質迅速打開市場，成了金悅芬轉型的“定心丸”。
過程中，面對修理廠對女性從業者的質疑，金悅芬用扎實的產品知識逐一解答，更以質量可靠、高性價比的產品贏得信任。從走訪鋪貨到售后跟進，她一步步夯實客源，最終在轉型路上站穩腳跟。
“開分店易、管理難”，金悅芬是如何管理好8家門店？她總結了三大核心：一是團隊同心，要求成員“把自己當老板”，目標一致聚焦周邊修理廠，統一政策不打價格戰，所有門店均通過平臺進貨；二是擴張有序，堅持“首店做穩再開新店”，選址優先修理廠集中區域保障配送時效，備貨按ABCD分類確保基礎品類齊全；三是技能培訓，團隊成員需熟練掌握產品信息，提升服務專業度。這些是金悅芬的管理秘訣也是建議分享。
三頭六臂督導盧亞斐提到，金悅芬擅長利用平臺系統簡報功能，每月分析各店數據，精準識別品類銷售趨勢和客戶拿貨波動等問題，并快速調整策略。合作的老客戶順順達修理廠老板張曉超補充道：“三頭六臂的售后響應及時，有專員指導使用；產品良率高、返修少，市場沉淀多年，我們對產品信心十足。”
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