美團的這項養老保險計劃,如同一份溫暖的承諾,為數百萬騎手注入了安心前行的底氣,也為如何更好地關愛新就業形態勞動者寫下了生動的實踐注腳。它深刻揭示我們,在技術賦能與模式創新之外,制度的溫度、企業的擔當與社會的協同,同樣是構筑勞動者美好生活的基石。
自11月1日起,美團平臺上的所有類型騎手,在滿足當地養老保險參保條件且個人自愿參保的前提下,均可享受養老保險補貼待遇,此舉標志著美團成為行業內首家推出面向全體騎手開放社保補貼計劃的企業,該計劃在全國范圍內正式實施,惠及騎手群體超過800萬人。(11月2日《工人日報》)
近日,美團宣布為全國騎手承擔一半養老保險保費,這一破冰之舉迅速引發社會關注。此舉不僅惠及逾800萬騎手,更標志著平臺企業在履行社會責任、保障勞動者權益上邁出了實質性跨越。它以富有探索性的姿態,為破解新就業形態勞動者的社會保障難題提供了全新范式,彰顯了平臺企業與時代同頻、與發展共振的擔當。
直面關鍵,回應“老有所養”的民生關切。平臺經濟催生了龐大而充滿活力的騎手群體,但其就業的靈活性、高流動性及勞動關系的復雜性,也使得養老保險的參保與接續成為現實問題。美團此次推出的養老保險補貼方案,其可貴之處在于精準施策、直抵人心:“為繳納養老保險的騎手提供一半補貼”,直接緩解了騎手經濟壓力;“可選擇在戶籍地或工作地繳納”,則充分尊重了騎手就業流動性。從成都試點到全國覆蓋,從個別享受到全員開放,展現的是平臺企業傾聽呼聲、回應關切的誠意與行動力。正如騎手劉勇的心聲——“買社保是我當下最迫切的需求”,這項補貼為數百萬像他一樣的奮斗者注入了“生活有底氣”的踏實感,將“勞有所得、老有所養”的民生愿景,落實為可感可觸的社會實踐。
多方共贏,共筑可持續的社會保障生態。為800萬騎手提供養老保險補貼,固然是企業一筆可觀的成本,但更是一份蘊含戰略遠見的人力資源投資。一支穩定且有歸屬感的騎手隊伍,是平臺服務品質與用戶體驗最堅實的基石。完善的保障,能顯著提升騎手的職業認同與工作熱情,有效降低人員流動,為企業的行穩致遠注入持久的“活水”。此舉亦標志著平臺企業在商業價值之外,正主動追求更深刻的社會價值,以此塑造負責任的公眾形象,贏得社會的長久尊重。尤為可貴的是,該模式初步探索出了一條“企業補貼、個人自愿、政府支持”的協同路徑:企業出資補貼、提供平臺支持;騎手自愿參保、量力而行;政府則在政策指導、參保便利化等方面提供支撐。泉州、南通等地的專用通道與“一站式”服務,正是政府優化營商環境積極作為的縮影。這種責任共擔、效益共享的良性循環,為構建企業、勞動者與社會多方共贏的未來,提供了一個極具價值的可行范式。
多維拓展,織就更加密實的權益保障網絡。此養老保險全員補貼事例,是新就業形態勞動者權益保障的重要里程碑,更是一個催人奮進的新起點。正如報道所述,廣大騎手們對提升職業技能、拓寬發展通道、增強職業歸屬感和榮譽感等方面,同樣懷有深切期待,這要求相關的保障與關懷必須向更廣領域、更深層次拓展。美團探索的“基礎—進階—生活福利”模式,正勾勒出這樣一個多層次關懷的同心圓:內核是養老、工傷等基礎保障;中層延伸至大病、子女教育等進階關懷;外延則覆蓋帶薪假、家庭福利等生活支持。這幅日益完整的權益拼圖啟示我們,企業的責任擔當,不應止于法律底線,更應指向勞動者全周期的福祉與全面發展。前路漫漫,社會各方需持續傾聽勞動者心聲,將懇談會、建議箱化為制度優化的源頭活水;加速職業傷害保障等試點的制度化,構建適配新就業形態的法律支柱;同時,大力加強職業培訓,拓寬發展空間,從根本上賦能勞動者。唯有如此,方能將“權益點”連成堅實的“保障網”,讓每一位奮斗的騎手都能在職業道路上行得更穩、走得更遠。
美團的這項養老保險計劃,如同一份溫暖的承諾,為數百萬騎手注入了安心前行的底氣,也為如何更好地關愛新就業形態勞動者寫下了生動的實踐注腳。它深刻揭示我們,在技術賦能與模式創新之外,制度的溫度、企業的擔當與社會的協同,同樣是構筑勞動者美好生活的基石。這無疑是一條需要持續探索、向實而行的長路。我們期待更多平臺企業積極推出各具特色、務實管用的保障措施,也期待各方力量攜手共同將這張勞動者的保障網絡織得更密、繃得更牢,讓每一位奮力奔跑的勞動者都能無后顧之憂地追逐夢想,在奮斗中抵達“老有所養、勞有所得”的美好未來,為推進共同富裕奠定更加堅實的社會基礎。(郭麗華)
來源:勞動午報
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