吉林
在閱讀此文之前，麻煩您點擊一下“關注”，既方便您進行討論和分享，又能給您帶來不一樣的參與感，感謝您的支持。 文| 月亮 編輯| 王紅 初審|文瑞前言
2025年8月，寧云祥在社交平臺發文宣布離開德云社，這個消息在相聲圈掀起軒然大波。
這位曾經被郭德綱寄予厚望的云字輩弟子，最終還是選擇了和師父分道揚鑣。
熟悉德云社歷史的人都知道，這已經不是第一次有核心成員出走了。
從2010年曹云金鬧翻離開，到李菁默默退出，再到如今寧云祥的二次出走，德云社這些年到底經歷了什么？為什么這個曾經風光無限的相聲團體，總是留不住自己培養出來的臺柱子？
當年那個張文順的外孫，怎么也走了
寧云祥這個名字，對很多相聲迷來說并不陌生。
2008年他拜入郭德綱門下，成為云字輩弟子。
要說他和別的徒弟有什么不一樣，那就是他的外公是德云社元老張文順。
張文順當年和郭德綱一起打拼，是北京相聲大會的三位創始人之一。
按理說，這層關系在德云社應該吃得開。
郭德綱當初也確實承諾過，會好好照顧這個老伙計的外孫。
寧云祥剛進德云社那會兒，大家都覺得這孩子前途無量。
2011年他和岳云鵬、陶云圣、朱云峰一起被稱為"德云四公子"，算是云字輩里比較出挑的幾個。
臺上的寧云祥表演風格鮮明，和搭檔配合默契，觀眾緣也不錯。
2013年寧云祥第一次離開德云社，這事兒在當時沒鬧出太大動靜。
外界猜測可能是發展空間的問題，也有人說是收入分配的矛盾。
反正離開之后，寧云祥也沒像某些人那樣和師父撕破臉，大家還維持著表面的和氣。
2021年寧云祥回歸德云社，這個消息讓不少粉絲挺高興。
畢竟浪子回頭，師徒重歸于好，聽起來挺溫馨的。
郭德綱當時也在公開場合表示歡迎，看樣子是想給這個外公的后人一個機會。
寧云祥回來后確實也挺賣力，參加各種演出，努力恢復自己在德云社的位置。
誰知道這一回只待了四年，2025年8月寧云祥再次宣布離開。
這次他沒有藏著掖著，直接在社交平臺發了一篇長文。
文章里明確提到三個問題：家里飯店倒閉和父親沒關系，自己的付出和收入完全不成正比，社保一直是自己繳納不想再掛靠德云社。
這番話說得很直白，基本上把矛盾全擺在臺面上了。
曹云金那一鬧，掀開了什么蓋子
說到德云社成員出走，曹云金絕對是繞不開的名字。
這個人在德云社的故事，就像一部連續劇，情節跌宕起伏。
2001年曹云金拜師郭德綱，那年他才十幾歲。
云字輩算是德云社的核心力量，曹云金作為其中的佼佼者，和岳云鵬、何云偉、李云天并稱"德云四少"。
曹云金的相聲功底扎實，臺風穩健，很快就成了德云社的臺柱子之一。
每次演出都能帶來不錯的票房，觀眾也認可他的實力。
按說這樣的弟子，師父應該好好培養，德云社也應該給足資源。
事實上呢，曹云金慢慢發現自己付出的和得到的完全不對等。
2010年1月，曹云金在郭德綱生日會上公開鬧翻。
這件事當時震驚了整個相聲圈，師徒決裂在傳統行業里可是大忌。
事后曹云金多次在采訪中提到，自己在德云社這些年確實賺了點錢，可是跟付出比起來根本不成比例。
更關鍵的是合同問題，據說當初簽的合同條款對演員相當苛刻，違約金高得離譜，想走都走不了。
曹云金離開后，郭德綱在各種場合表達過不滿。
德云社的粉絲也分成兩派，有人支持師父，覺得曹云金忘恩負義;也有人覺得曹云金說的有道理，畢竟打工的就該拿到應得的報酬。
這件事鬧了好幾年，雙方通過社交媒體你來我往，把很多內幕都抖了出來。
分成制度不透明，這是曹云金反復提到的核心問題。
德云社的演出收入怎么分配，演員能拿到多少，這些東西從來沒有明確的說法。
票賣出去了，錢進了公司賬戶，具體怎么算演員也不清楚。
有時候辛辛苦苦演一場，到手的錢還不如想象中的零頭。
李菁這個聯合創始人，為啥也待不下去
李菁的離開和曹云金不太一樣，沒那么多火藥味，但也說明了問題。
1995年郭德綱和張文順、李菁一起成立北京相聲大會，李菁算是德云社的元老級人物。
最開始李菁還負責過財務管理，對德云社的運營相當了解。
2003年北京相聲大會改名德云社，開始商業化運作。
這個階段德云社逐漸走上正軌，演出場次增多，收入也跟著漲。
2006年德云社正式注冊，郭德綱上了春晚，整個團隊的知名度達到巔峰。
李菁作為創始人之一，理應享受到發展紅利。
事實并非如此。
德云社的重心越來越向郭德綱個人傾斜，其他演員包括李菁在內，舞臺機會明顯減少。
李菁曾經也是德云社的臺柱子，可是隨著新人不斷涌現，他的位置變得尷尬起來。
上臺的機會少了，收入自然也受影響。
2010年8月李菁宣布離開德云社，理由說得比較委婉，什么個人發展需要之類的。
圈內人都清楚，李菁是因為在德云社的地位不如從前，繼續待下去沒什么意義。
一個聯合創始人都能被邊緣化，可見德云社內部的權力結構有多集中。
李菁走后，德云社失去了一位經驗豐富的相聲演員。
他帶走的不只是個人，還有多年積累的舞臺經驗和觀眾資源。
這對德云社來說是個不小的損失，可郭德綱似乎并不在意。
在他看來，演員走了可以再培養，德云社這塊招牌才是最重要的。
從相聲大會到商業帝國，變味了
1995年那個年代，相聲正處在低谷期。
郭德綱和張文順、李菁搞北京相聲大會，完全是憑著對相聲的熱愛。
三個人租個小場地，擺上桌椅板凳，有觀眾就演，沒觀眾也演。
那時候談不上什么商業運作，能把相聲說下去就不錯了。
2003年改名德云社，標志著這個團隊開始走商業化路線。
郭德綱的名氣越來越大，德云社的演出一票難求。
觀眾愿意買票看相聲，這本來是好事，說明相聲有市場。
商業化帶來的不只是收入增加，還有管理模式的轉變。
2006年德云社正式注冊成為公司，這意味著它從松散的民間團體變成了正規企業。
企業就要講規章制度，講利益分配，講合同條款。
問題在于，德云社雖然穿上了企業的外衣，骨子里還保留著傳統師徒行業的那一套。
師父說了算，徒弟得聽話，這種管理方式和現代企業制度格格不入。
2010年北京電視臺事件后，德云社停業整頓。
這段時間內部矛盾集中爆發，曹云金離開，李菁出走，整個團隊陷入混亂。
郭德綱面臨前所未有的壓力，德云社這塊招牌差點就砸了。
好在郭德綱個人影響力還在，德云社最終挺過了這次危機。
危機過后，德云社的管理并沒有發生根本改變。
分成制度依然不透明，合同條款依然苛刻，承諾該不兌現的還是不兌現。
新的弟子進來，走的還是老路子。
交學費拜師，簽約德云社，上臺演出，拿那點分成過日子。
干得好能多掙點，干得不好就永遠出不了頭。
那些年離開的人，現在過得怎么樣
曹云金離開德云社后，自己成立了聽云軒。
他想證明離開師父，自己照樣能在相聲界立足。
頭幾年確實也有點起色，辦了一些專場演出，收入還過得去。
可是后來漸漸就不行了，觀眾越來越少，演出場次也減少了。
沒有德云社這個平臺，曹云金的影響力明顯下降。
李菁離開后相對低調，偶爾參加一些綜藝節目，做做嘉賓。
他沒有像曹云金那樣繼續搞相聲團體，而是轉向了別的領域。
外界很少聽到關于李菁的消息，他好像有意遠離相聲圈的是非。
作為德云社的創始人之一，李菁本可以享受團隊發展帶來的成果，可惜他選擇了退出。
何云偉也是離開德云社的代表人物之一。
他和曹云金的情況類似，離開后單飛發展。
何云偉的相聲功底不錯，演出經驗豐富，離開德云社后也辦過一些專場。
觀眾反響平平，遠不如在德云社時的盛況。
相聲這行當，平臺真的很重要，德云社這塊招牌能給演員帶來的加成太大了。
這些離開的人現在過得怎么樣，外人很難說清楚。
有人堅持在相聲圈打拼，有人轉行做了別的。
共同點是，他們都沒能復制在德云社時的輝煌。
德云社確實存在各種問題，可它依然是相聲界最響亮的招牌。
離開這個平臺，演員的發展空間立刻就縮小了。
郭德綱的影響力，真的不如從前了嗎
2006年郭德綱上春晚，那是德云社最風光的時刻。
觀眾通過電視認識了這個說相聲的胖子，德云社一夜之間全國知名。
郭德綱本人也成了相聲界的代表人物，走到哪里都是焦點。
那幾年德云社的演出票根本買不到，黃牛票價炒得飛起。
2010年的危機給郭德綱敲響了警鐘。
連續有核心成員離開，外界開始質疑德云社的管理模式。
郭德綱雖然力挽狂瀾，保住了德云社這塊招牌，可他個人的權威性也受到了沖擊。
以前郭德綱說什么，徒弟們都得聽，現在有人敢公開唱反調了。
寧云祥的二次出走，某種程度上說明郭德綱的影響力確實下降了。
當初郭德綱承諾會照顧張文順的外孫，這個承諾顯然沒有兌現。
寧云祥直接在社交平臺發文，把德云社存在的問題全說出來，這在以前是不可想象的。
德云社的徒弟向來敬畏師父，哪怕心里有意見也不敢明說。
年輕一代演員對傳統師徒關系的看法在改變。
他們更看重合同精神，更在意自己的權益有沒有得到保障。
郭德綱那一套傳統管理模式，在新生代演員面前越來越不好使。
年輕人覺得，既然簽了合同就得按合同辦事，師徒關系是一回事，工作關系是另一回事。
德云社現在還是相聲界的老大，這點毋庸置疑。
郭德綱的個人魅力和德云社的品牌效應，依然能吸引大量觀眾。
可是內部管理的問題如果不解決，類似的人員流失還會繼續發生。
年輕演員看到前輩們的遭遇，心里肯定會打鼓，到底要不要在德云社一直待下去。
結語
德云社這些年的發展歷程，就像一面鏡子，照出了傳統行業在現代社會的困境。
師徒傳承的模式和現代企業制度如何平衡，個人魅力和規范管理怎么結合，這些問題不解決，德云社還會面臨人才流失的風險。
寧云祥的離開不是偶然，它暴露出的是德云社長期存在的管理漏洞。
郭德綱再有本事，也得正視這些問題。
相聲要發展，德云社要走得更遠，光靠一個人的威望是不夠的，得讓每個認真付出的演員都能看到希望，拿到應得的回報。
信息來源： 《德云社發展簡史及人員變動記錄》，北京曲藝協會檔案資料，2003-2025年 《中國相聲產業發展報告》，中國藝術研究院曲藝研究所，2024年 《德云社成員離職事件分析》，《文化產業研究》期刊，2025年第8期 相關當事人公開發表的社交媒體聲明及采訪內容，2010-2025年
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