新加坡前總理放話：印度經(jīng)濟(jì)有望趕超中國？這事真沒那么簡單

在2025年的一次國際論壇上，新加坡前總理李顯龍給了外界一個(gè)不小的“驚喜”——他預(yù)測印度未來有可能在經(jīng)濟(jì)總量上超過中國。

這個(gè)判斷一說出口，立刻在各國政經(jīng)圈掀起不小波瀾。

很多人把這句話當(dāng)作風(fēng)向標(biāo)，也有人潑了冷水，覺得這話講得有點(diǎn)早。印度真的能憑借“年輕人多”這一個(gè)優(yōu)勢，撼動(dòng)中國幾十年打下的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)？

年輕人多是好事，但能不能用好，得看本事

李顯龍的預(yù)測，其實(shí)是圍繞一個(gè)關(guān)鍵詞展開的：人口結(jié)構(gòu)。

他看中的，是印度目前還在享受人口紅利的階段。年輕人多，干活的人多，理論上經(jīng)濟(jì)就更容易發(fā)展。

相比之下，中國已經(jīng)步入老齡化階段，勞動(dòng)人口的比例在慢慢下降。按這個(gè)邏輯，印度似乎確實(shí)有跑在前面的潛力。

不過，潛力歸潛力，要真想把人變成生產(chǎn)力，可不是靠嘴說說就能成的。

年輕人再多，如果沒有工作崗位，沒有技能培訓(xùn)，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，那也只能閑著。說得不好聽點(diǎn)，那就是人不少，機(jī)會(huì)不多。

印度目前的就業(yè)結(jié)構(gòu)，一眼看上去問題不小。大量勞動(dòng)力仍在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域打轉(zhuǎn)，但農(nóng)業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出并不高。

也就是說，辛苦干活的人不少，可真正能帶來高附加值的產(chǎn)業(yè)還沒跟上來。這就像是大鍋里燉了很多好食材，可火候和調(diào)料都沒準(zhǔn)備好，最后味道很難令人滿意。

年輕人要想進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)、科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)這些領(lǐng)域，必須得有一定的基礎(chǔ)知識和技能儲(chǔ)備。

但現(xiàn)實(shí)中，印度很多年輕人連基本的教育資源都難以保證，更別提接受系統(tǒng)培訓(xùn)了。

你可以想象一下，當(dāng)別的國家的年輕人已經(jīng)在研發(fā)智能芯片、人工智能時(shí)，有些地方還在解決最基礎(chǔ)的讀寫問題，這種差距不是靠“年輕”兩個(gè)字就能彌補(bǔ)的。

所以說，年輕人多確實(shí)是個(gè)優(yōu)勢，但這個(gè)優(yōu)勢如果沒有匹配的制度、產(chǎn)業(yè)和教育體系配合，很容易變成一種負(fù)擔(dān)。

發(fā)展節(jié)奏不一樣，不代表終點(diǎn)一樣遠(yuǎn)

印度經(jīng)濟(jì)這些年確實(shí)有不少亮點(diǎn)，尤其是在數(shù)字化方面，走得挺快。像手機(jī)支付、數(shù)字身份系統(tǒng)、遠(yuǎn)程服務(wù)等領(lǐng)域，印度的確探索出一套自己的路子。

很多人也因此覺得，印度可能會(huì)跳過傳統(tǒng)工業(yè)化階段，直接邁進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這樣不僅節(jié)省成本，還能實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

聽起來確實(shí)挺美，但問題在于，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底子不是靠“跳”能跳過去的。中國走到今天這一步，是經(jīng)過長時(shí)間的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈布局和技術(shù)積累一步步打出來的。

從上世紀(jì)的出口加工區(qū)，到今天的智能制造和高端服務(wù)業(yè)，中國的發(fā)展節(jié)奏雖然慢熱，但一旦穩(wěn)住了，就開始發(fā)力。

印度這邊，雖然看起來數(shù)字化跑得挺快，但制造業(yè)卻一直沒能站穩(wěn)腳跟。沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，沒有大規(guī)模的工業(yè)體系，光靠服務(wù)業(yè)和數(shù)字平臺，很難支撐起一個(gè)龐大國家的經(jīng)濟(jì)長期增長。

特別是在全球產(chǎn)業(yè)鏈重新洗牌的當(dāng)下，那些能穩(wěn)定供貨、控制成本、保障效率的國家，才更有吸引力。

更現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)是，印度的基礎(chǔ)設(shè)施短板仍然比較明顯。不論是交通運(yùn)輸、電力供應(yīng)，還是物流效率，和中國相比都還有不小的差距。

如果工廠建起來了，但貨運(yùn)出去困難，或者電力供應(yīng)不穩(wěn)定，那企業(yè)自然要三思而后行。

所以，雖然印度和中國的發(fā)展路徑不同，不能簡單去比快慢，但從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，中國的“底盤”更穩(wěn)，發(fā)展節(jié)奏更成熟，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也更強(qiáng)。

印度要想追上中國，不僅要快，還得穩(wěn)。

要想追得上，制度和環(huán)境得跟上

把經(jīng)濟(jì)發(fā)展比作一場長跑，不僅要看起跑速度，還要看鞋合不合腳，路順不順。印度的制度環(huán)境、政策執(zhí)行力和對外開放程度，直接決定了它能不能把人口優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)成果。

根據(jù)全球一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)，印度在營商環(huán)境方面雖然有提升，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多外資企業(yè)在進(jìn)入印度市場后，常常會(huì)遇到地方政策不一致、審批流程復(fù)雜、法律執(zhí)行難等問題。

這就像是你準(zhǔn)備開店，結(jié)果租房、申請執(zhí)照、搞水電都卡脖子，誰還愿意來投資？

印度有一些世界知名的理工院校，像IIT這樣的學(xué)校確實(shí)能培養(yǎng)出高素質(zhì)的工程師和技術(shù)人才。但問題在于，這些學(xué)校能服務(wù)的人群實(shí)在太有限。

大多數(shù)普通年輕人，能接受的教育水平和職業(yè)技能培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上社會(huì)需求。這樣一來，想靠“全民高素質(zhì)”來推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，難度就很大。

在全球供應(yīng)鏈調(diào)整的背景下，各國都在爭搶制造業(yè)回流和外資布局的機(jī)會(huì)。

印度雖然提出了不少鼓勵(lì)外資的政策，但真正落地的效果還有限。反倒是東南亞一些國家，憑借更靈活的政策、更穩(wěn)定的環(huán)境，吸引了大量投資。

這場“招商比拼”，拼的不只是政策文件，更是執(zhí)行力和穩(wěn)定性。

也就是說，印度要想把人口紅利變成經(jīng)濟(jì)增長的引擎，光靠人數(shù)還不夠。制度要穩(wěn)，政策要準(zhǔn)，執(zhí)行要快，外部協(xié)調(diào)要強(qiáng)。這些事兒一樁樁、一件件，都得靠時(shí)間去磨，靠實(shí)踐去檢驗(yàn)。

預(yù)測歸預(yù)測，現(xiàn)實(shí)怎么走還是得看步子穩(wěn)不穩(wěn)

李顯龍的預(yù)測，并非毫無根據(jù)。他提出印度可能在未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)經(jīng)濟(jì)總量超過中國，其實(shí)是一種戰(zhàn)略視角下的觀察。

站在國際角度看，每個(gè)國家的潛力值都有變化的可能。

印度確實(shí)具備某些方面的優(yōu)勢，比如年輕人口、服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)，還有較強(qiáng)的英語溝通能力，這些都是它的“加分項(xiàng)”。

但是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心從來不是靠某一項(xiàng)優(yōu)勢定勝負(fù)。一個(gè)國家要長期發(fā)展，得靠全方位的配合。從教育體系、基礎(chǔ)設(shè)施、法律制度，再到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)穩(wěn)定，這些因素缺一不可。

中國幾十年來能夠穩(wěn)定前行，靠的是改革開放的戰(zhàn)略定力，是對產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)投入，是在困難中不松勁、不亂陣腳的韌性。

這些看起來平常，卻是最能撐起一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)體量的“定海神針”。

對中國來說，李顯龍的這番話不必太過解讀，也不需要急于反擊。重要的是看清自身的優(yōu)勢和短板，繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

中國現(xiàn)在已經(jīng)從“人多”向“人強(qiáng)”轉(zhuǎn)型，靠的是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。這種發(fā)展方式，決定了中國不會(huì)輕易被超越。

當(dāng)然，印度的發(fā)展也值得關(guān)注。它是亞洲的重要力量，也是全球南方國家的一部分。

中印之間有合作空間，也存在競爭關(guān)系，這都是正常現(xiàn)象。在全球化的今天，誰能不斷優(yōu)化自己，誰就能在世界經(jīng)濟(jì)的大潮中站得更久、走得更遠(yuǎn)。