就是狂！ 盧偉冰直言：不打價(jià)格戰(zhàn)，小米空調(diào)5年內(nèi)干到中國(guó)前二！

日前，小米集團(tuán)總裁盧偉冰在武漢智能家電工廠的竣工儀式上放出狠話(huà)：未來(lái)五年，小米大家電要沖千億規(guī)模，空調(diào)業(yè)務(wù)必須殺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)前二！還特意強(qiáng)調(diào)小米“不做價(jià)格戰(zhàn)參與者，不參與行業(yè)價(jià)格內(nèi)卷”。

咱就是說(shuō)，這目標(biāo)聽(tīng)著真的讓人難以置信。奧維云網(wǎng)8月的品牌份額數(shù)據(jù)顯示，市場(chǎng)已被美的29%、格力17%、海爾15%牢牢占據(jù)，小米目前仍在第四梯隊(duì)徘徊。

但你還真別說(shuō)，小米是真有點(diǎn)猛。今年二季度空調(diào)出貨直接干到540萬(wàn)臺(tái)，連續(xù)三個(gè)季度增速超50%。更關(guān)鍵的是，在銷(xiāo)量大漲的同時(shí)，產(chǎn)品均價(jià)還上調(diào)了200元，毛利率同步攀升——這確實(shí)不像傳統(tǒng)價(jià)格戰(zhàn)的打法。

在小雷看來(lái)，這說(shuō)明小米走的根本就不是傳統(tǒng)價(jià)格戰(zhàn)那條老路，它是在用“性?xún)r(jià)比”當(dāng)敲門(mén)磚，但真正想賣(mài)的，是它那一套智能生態(tài)的“入場(chǎng)券”。

那么，小米不打價(jià)格戰(zhàn)的底氣從何而來(lái)？答案就在這座剛剛投產(chǎn)的武漢智能工廠里。

作為小米繼手機(jī)和汽車(chē)之后的第三座大型制造基地，該工廠從開(kāi)工到投產(chǎn)僅用11個(gè)月，其中結(jié)構(gòu)封頂不到兩個(gè)月，展現(xiàn)了驚人的“武漢速度”。工廠占地超750畝，總投資超25億元，峰值年產(chǎn)能高達(dá)700萬(wàn)套，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值140億元。

小雷認(rèn)為，這正是盧偉冰敢于宣稱(chēng)“不內(nèi)卷”的真正底牌。當(dāng)生產(chǎn)效率足夠高、成本控制足夠精準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)確實(shí)無(wú)需陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。這更像是一種“降維打擊”，不叫“內(nèi)卷”。

據(jù)悉，工廠內(nèi)部的“聰明機(jī)器”能夠自動(dòng)糾正0.1毫米的誤差，使合格率穩(wěn)定超過(guò)99%。數(shù)字孿生、AI質(zhì)檢、空中物流等前沿科技的全方位應(yīng)用，在小雷看來(lái)， 這已不僅是制造升級(jí)，更是生產(chǎn)關(guān)系的根本性變革。

這也難怪傳統(tǒng)大佬們坐不住了。董明珠5月就曾在直播間暗諷“低價(jià)空調(diào)偷工減料”，到了8月，雙方更因一個(gè)“線上銷(xiāo)量第二”的數(shù)據(jù)爭(zhēng)執(zhí)不休，場(chǎng)面堪比菜市場(chǎng)砍價(jià)。小雷圍觀這場(chǎng)口水戰(zhàn)，最大的感受就是：格力、美的這些老巨頭，終于開(kāi)始把小米當(dāng)成一個(gè)必須正視的對(duì)手了，而不是那個(gè)只會(huì)“貼牌代工”的攪局者。

所以，小雷對(duì)盧偉冰的“不內(nèi)卷”有一個(gè)新的理解： 他不是不競(jìng)爭(zhēng)，而是換了一個(gè)賽場(chǎng)。傳統(tǒng)廠商還在“價(jià)格-渠道-營(yíng)銷(xiāo)”的老三樣里打轉(zhuǎn)，小米已經(jīng)跳到了“效率-科技-生態(tài)”的新維度。

說(shuō)到生態(tài)，小雷認(rèn)為這正是小米最核心的優(yōu)勢(shì)。

你傳統(tǒng)空調(diào)再牛，也就是個(gè)制冷制熱的機(jī)器。而接入“人車(chē)家全生態(tài)”的小米空調(diào)，卻能實(shí)現(xiàn)這樣的場(chǎng)景：開(kāi)車(chē)回家途中，空調(diào)自動(dòng)開(kāi)啟，電視已準(zhǔn)備好您喜愛(ài)的節(jié)目。這種無(wú)縫的智能體驗(yàn)，才是小米真正的殺手锏。

說(shuō)白了，小米賣(mài)的不僅是空調(diào)，更是一整套智能生活方案。而這方面的優(yōu)勢(shì)，也是傳統(tǒng)家電廠商短期內(nèi)難以企及的。

當(dāng)然，小雷也必須說(shuō)句實(shí)話(huà)：沖前二的目標(biāo)，依然難度極大。格力線下渠道鋪到縣鎮(zhèn)，美的供應(yīng)鏈深耕幾十年；但反過(guò)來(lái)想，當(dāng)年誰(shuí)能想到小米手機(jī)賣(mài)過(guò)三星？現(xiàn)在空調(diào)行業(yè)增速放緩，老大哥份額下滑，說(shuō)不定真有小米的機(jī)會(huì)。

盧偉冰提出要做“產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)者”，這個(gè)說(shuō)法看似抽象，但如果能將其智能制造技術(shù)向行業(yè)開(kāi)放，或許真比單純的價(jià)格戰(zhàn)更有價(jià)值。

如今家電大戰(zhàn)越來(lái)越有意思。盧偉冰嘴上說(shuō)著“不內(nèi)卷”，身體卻很誠(chéng)實(shí)地建起了每6.5秒一臺(tái)空調(diào)的超級(jí)工廠。這大概就是現(xiàn)代商業(yè)的最高境界——我不用你的規(guī)則打敗你，我要用我的規(guī)則，重新定義這個(gè)游戲。（雷科技）