鄭麗文正式掌舵藍(lán)營(yíng)后，公布第三波人事任命，侯友宜系統(tǒng)再獲重用

11月1號(hào)那天，藍(lán)營(yíng)換屆的場(chǎng)子，說實(shí)話，挺讓人感慨的。

馬英九的眼淚，不是白流的。

那天，藍(lán)營(yíng)里有頭有臉的基本都到了。韓國(guó)瑜、洪秀柱、吳伯雄，都來給鄭麗文站臺(tái)。鄭麗文上臺(tái)，脫稿講了快20分鐘，核心就是要帶藍(lán)營(yíng)“重返執(zhí)政”。

講到動(dòng)情處，臺(tái)下的馬英九，一個(gè)經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的人，居然沒繃住，紅了眼眶，開始抹眼淚。

為什么哭？我想，他大概是看到了藍(lán)營(yíng)久違的那股“氣”。

鄭麗文的演講里，有個(gè)細(xì)節(jié)特別關(guān)鍵。她特意提到了孫中山先生逝世百年（2025年），承諾要“繼承遺志，推動(dòng)兩岸和平繁榮”。

這話聽著是緬懷，實(shí)際上是在現(xiàn)場(chǎng)直接回應(yīng)洪秀柱給她的建議——“堅(jiān)持謀求兩岸未來的統(tǒng)一”。

這也不是隨口說說。就在同一天，大會(huì)通過的黨務(wù)報(bào)告里，白紙黑字寫著“堅(jiān)守九二共識(shí)、反對(duì)臺(tái)獨(dú)”。這兩下一對(duì)，鄭麗文的兩岸路線圖，等于當(dāng)著所有人的面，徹底畫實(shí)了：不含糊，就是走和平路線。

但咱都懂，光喊口號(hào)沒用，路線定了，得看她怎么“用人”。

“熱臉”貼“冷屁股”？鄭麗文的算盤

演講的激情剛過，鄭麗文的第三波人事任命就來了。這一下，才真正看出了她的手腕。

她任命了兩個(gè)人當(dāng)發(fā)言人：一個(gè)是“立委”牛煦庭，另一個(gè)是新北市議員江怡臻。

任命牛煦庭，大家都不意外。

這哥們兒是鄭麗文的“鐵粉”。當(dāng)初鄭麗文還是“孤軍奮戰(zhàn)”去登記參選主席的時(shí)候，牛煦庭是唯一一個(gè)陪著她去的“立委”。這份“雪中送炭”的情誼，現(xiàn)在換來了發(fā)言人的位置，這是論功行賞，叫“獎(jiǎng)忠”。

但真正讓圈內(nèi)人“嘶”一口涼氣，覺得有戲看的，是江怡臻的任命。

這步棋，太有意思了。

咱們得倒回去看看。江怡臻是誰的人？她是侯友宜系統(tǒng)（侯系）的大將。在2024年那場(chǎng)選舉里，江怡臻是侯友宜競(jìng)選辦公室的發(fā)言人。

更關(guān)鍵的是，在這次黨主席選舉里，侯友宜站的是誰？他站的是鄭麗文的對(duì)手——郝龍斌。侯友宜不光公開支持郝龍斌，甚至還親自出席了郝龍斌的選前之夜。

這還沒完。11月1號(hào)，鄭麗文就職這么大的場(chǎng)子，侯友宜來了嗎？他沒來。他連個(gè)祝賀的花籃或者賀文都沒送。

這就很明白了。侯友宜這邊，對(duì)鄭麗文當(dāng)選，是擺出了“冷處理”的姿態(tài)。

按理說，你侯友宜不給面子，我鄭麗文剛上臺(tái)，手握大權(quán)，我不搭理你的人，甚至“敲打”一下侯系，都合情合理。

但鄭麗文是怎么做的？她反手就把“侯系”的江怡臻，提拔到了發(fā)言人這個(gè)高曝光度的位置上。

這是“熱臉貼冷屁股”嗎？

我跟你說，這恰恰是鄭麗文最高明的地方。她看的根本不是過去那點(diǎn)恩怨，她看的是2026年，甚至更遠(yuǎn)。

一石三鳥：拿下侯系，穩(wěn)住新北

鄭麗文這一個(gè)任命，至少算了三筆賬：

第一筆賬：新北市這個(gè)“天王山”，丟不起。

藍(lán)營(yíng)的盤子里，新北市是最大的“糧倉(cāng)”。侯友宜在新北干了多久？8年副市長(zhǎng)，8年市長(zhǎng)，整整16年。他在新北的勢(shì)力，那真是盤根錯(cuò)節(jié)，影響力巨大。

2026年，新北市長(zhǎng)要換屆。鄭麗文心里比誰都清楚，藍(lán)營(yíng)要是想守住新北，絕對(duì)繞不開侯友宜的這套地方系統(tǒng)。現(xiàn)在重用江怡臻，就是在給侯友宜遞橄欖枝：“過去的都過去了，2026，還得一起干。”

第二筆賬：侯系即將“群龍無首”，現(xiàn)在是收編的最好時(shí)機(jī)。

侯友宜2026年市長(zhǎng)就到頂了，他會(huì)離開新北。他走了，他經(jīng)營(yíng)了16年的那套“侯系”人馬怎么辦？

一個(gè)龐大的政治派系，一旦沒了“共主”，馬上就會(huì)面臨解體和分化。鄭麗文現(xiàn)在提拔江怡臻，（別忘了，第二波任命里，文傳會(huì)主委吳宗憲，也是侯系大將），等于是在侯系解體前，提前給他們找好了“新碼頭”。

她這是在告訴所有侯系的人：“你們老板要走了，沒關(guān)系，來黨中央，我鄭麗文這里有位子。”這是陽謀，是收編。

第三筆賬：江怡臻不只是“侯系”，她是個(gè)“萬能膠”。

很多人只看到江怡臻是侯系，但忘了看她的履歷。

江怡臻剛出道時(shí)，是馬英九的幕僚。 后來，朱立倫當(dāng)新北市長(zhǎng)，她是市府發(fā)言人。 再后來，吳敦義和江啟臣當(dāng)黨主席時(shí)，她都當(dāng)過國(guó)民黨發(fā)言人。

你看看，這姑娘橫跨了馬、朱、吳、江、侯五個(gè)系統(tǒng)。

她哪里只是個(gè)“侯系”？她簡(jiǎn)直是藍(lán)營(yíng)內(nèi)部派系間的“萬能轉(zhuǎn)接頭”。

鄭麗文剛上臺(tái)，最怕的就是內(nèi)部派系林立，搞“醬缸文化”。她提拔江怡臻，等于安下了一個(gè)可以和所有派系都說上話的“黏合劑”。這比提拔一個(gè)只屬于自己“嫡系”的人，管用得多。

“獅群”的雛形：安內(nèi)才能攘外

鄭麗文在就職演說里喊得最響的一句話，就是要把藍(lán)營(yíng)“從羊群變成獅群”。

怎么變？

看看她這三波人事布局，思路就特別清楚了：

1. 穩(wěn)住“靈魂” （第二波）：任命張榮恭、蕭旭岑當(dāng)副主席。這倆人，一個(gè)是連戰(zhàn)“破冰之旅”的推手，一個(gè)是馬英九基金會(huì)的執(zhí)行長(zhǎng)。這是在接續(xù)連、馬的兩岸路線，把“九二共識(shí)、反對(duì)臺(tái)獨(dú)”這個(gè)“靈魂”先定住。
2. 獎(jiǎng)賞“忠誠(chéng)” （第三波）：任命牛煦庭當(dāng)發(fā)言人。這是給那些在她最難的時(shí)候敢站出來的人一個(gè)交代：跟我干，有肉吃。
3. 拆解“派系” （第二、三波）：重用吳宗憲、江怡臻。這不是妥協(xié)，這是“主動(dòng)整合”。她用實(shí)際行動(dòng)告訴所有人，包括侯友宜、盧秀燕這些地方諸侯，她這個(gè)主席，是來團(tuán)結(jié)隊(duì)伍的，不是來搞內(nèi)斗的。

鄭麗文很清楚，她接下的是個(gè)爛攤子。外面有綠營(yíng)的追殺，內(nèi)部有派系的隔閡。

她上任才幾天，黨內(nèi)就新增和恢復(fù)黨籍的超過了上千人。她還給所有黨代表下了KPI，每人必須拉100個(gè)新老朋友入黨。

人拉進(jìn)來了，怎么留住？

靠的就是馬英九流下的眼淚（情感認(rèn)同），洪秀柱提出的路線（共同目標(biāo)），和她現(xiàn)在這套“不計(jì)前嫌、唯才是用”的人事布局（利益和位置）。

鄭麗文在11月3日還要公布完剩下的人事。但基本可以確定，她這套“安內(nèi)、獎(jiǎng)忠、整合”的組合拳，已經(jīng)打出去了。她是不是在“熱臉貼冷屁股”，很快就會(huì)有答案，因?yàn)?026年的新北選戰(zhàn)，就是檢驗(yàn)她這次布局的第一張考卷。