攤牌了！荷蘭承認搶奪安世但拒不悔改，直言沒得選，只能一錯到底

荷蘭攤牌了，接管安世，他們不解釋，反而公開說，是“必要之舉”。別人說他們強奪，他們反問一句，那你能拿我怎么樣？這不是辯解，是硬撐，也是認命。更像一個壓不住恐慌的賭徒，知道不光彩，卻偏偏說自己“沒得選”。

9月30日荷蘭經濟部長文森特·卡雷曼斯在媒體閃光燈下，把一本1952年的《商品供應法》舉了起來。

荷蘭經濟部長文森特·卡雷曼斯

那是戰后歐洲缺面粉缺煤炭時期防止囤積投機用的法律，七十多年沒怎么派上用場，如今卻突然套在安世半導體頭上。一個負責汽車功率芯片、MCU和控制模塊的企業，忽然和糧油煤炭一樣，歸入國有管理。

發布會當天，荷蘭政府宣布，安世99%股權交由托管機構管理，第二天，法院迅速撤掉CEO張學政，沒有聽證，沒有辯論，沒有流程，從辦公室到系統權限，一刀切。

安世CEO張學政

張學政2019年接手公司，把營收做大、把產線擴到1800名本地員工，沒有安全事故，沒有管理紕漏。但這一切不重要，劇本沒給他解釋時間，他只收到一句話，離開。

這樣下手，不像是監管，更像沒收。“治理缺失”“技術安全”成了理由，可從頭到尾，沒有一條證據擺上桌，荷蘭說怕技術外流，說擔心中方“掏空企業”。可直到動作落地，都沒能舉出一紙實際風險材料。

為什么這么急？線索不在荷蘭，而在大西洋對岸，6月，美國就敲過一次桌子。相關人員公開暗示，張學政繼續掌權，安世就別想進入美國市場。

美國財政部長貝森特

那是警告，到了9月29日，美國再出新規，要求全球用美技術的企業，向美方報備對華出口信息。哪怕是歐洲公司，只要用美國工具、美國光刻機、美國EDA軟件，就得聽美國指揮。

第二天，荷蘭宣布接管安世；第三天，張學政下臺。節奏像鐘表一樣精準，仿佛提前排練。誰還敢說沒默契？

安世大樓

很多人問：荷蘭這么硬，是膽子大？事實上恰恰相反，是怕。要知道，荷蘭最驕傲的科技成果，ASML，離不開美國。其EUV光刻機的光源系統、關鍵控制單元，70%來自美國。

一旦美國關閥，這家公司立刻停擺，所以這幾年，美國讓它限中國，它點頭；美國要它收緊許可，它退讓。現在美國指明方向，荷蘭自然跟上。

換句話說，荷蘭不是“沒得選”，而是“不敢不選”。

AI軟件ASML

可是，搶企業能搶來技術嗎？答案寫在資本市場。10月，日本貿易振興機構調查顯示，62%的日本半導體企業暫停歐洲擴產計劃。

韓國三星原本計劃在荷蘭投50億歐元建研發中心，如今“項目擱置，重新評估”。文件里寫得冰冷，風險過高，信任不足。

資本從來務實。哪里安全就去哪里，哪里不確定就撤離。沒有憤怒，只有算盤。企業不是政治演員，也不愿當陪葬者。

韓國三星品牌

這件事還波及了產業鏈。安世不是小廠，它撐著歐洲車企穩定出貨。這一波動，德國大眾狼堡工廠削減5萬輛計劃產量，寶馬慕尼黑也延遲新線投產。

安世同時還是比亞迪、福特供應商，芯片缺口蔓延，裝配線突然吃緊，成本往上爬，消費者埋單。

比亞迪汽車品牌

荷蘭當然知道后果。可它依然擺出一種決絕態度，仿佛只有硬到底才能證明立場。問題是，它到底是替自己賭，還是替別人賭？這場操作沒有重新劃定規則，只是證明，當政治需要時，規則可以隨便改。

這才是最危險的信號，不是接管安世，而是接管規則。過去歐洲以“法治”“產權保護”招牌吸引投資，如今晚上一句“懷疑”，明天就能進門封資產。這樣的歐洲，再說公平與穩定，誰信？

荷蘭以為自己搶回了一家公司，卻丟掉了更貴的東西，安全感。它以為堵住技術風險，其實埋下信用風險。之后每一家跨國企業都要問，下一次，會不會輪到我？

荷蘭首相斯霍夫

安世事件不是終點，它只是一道裂縫，往后風吹就大。歐洲是否會繼續“國家安全化一切”？市場是否繼續撤離？供應鏈是否加速調整？都像懸在天上的石頭。如今大家開始重新定義“投資歐洲”的含義：風險再加一層，謹慎再重一分，合同條款再厚一指。

荷蘭說沒得選，往后要是一錯到底，那不是被逼，而是自己的選擇。