新晉首相高市早苗，向美國跪獻(xiàn)高爾夫球桿，換特朗普盛贊

前言

10月28日，美日兩國在東京簽署了一份投資協(xié)議，日本承諾向美國投入5500億美元，以此換取美國對日本商品僅征收15%關(guān)稅的待遇。

重點(diǎn)是，條款里寫得明白，所有項目都由美方主導(dǎo)，美國商務(wù)部長牽頭的投資委員會握有最終決定權(quán)。

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在高市早苗落筆簽字的瞬間，或許她未曾深入思考，為何未簽署此協(xié)議的石破茂，在卸任時能面帶笑容從容離去。

不對等合作

一份價值5500億美元的協(xié)議，在日本催生出兩種截然不同的政治表情，一邊是新任首相高市早苗，在鎂光燈下享受著來自美國的贊譽(yù)。

另一邊，是她的前任石破茂，卸任時臉上那抹如釋重負(fù)的輕松笑容，這戲劇性的一幕，仿佛一個巨大的政治隱喻。

協(xié)議的核心，是日本承諾向美國注入總額高達(dá)5500億美元的龐大資本，投向核能、AI數(shù)據(jù)中心、關(guān)鍵礦產(chǎn)等21個戰(zhàn)略項目，聽起來，這是一場雙贏的合作，但魔鬼恰恰藏在權(quán)力的分配機(jī)制里。

所有項目，從技術(shù)方案到最終管理，全部由美方主導(dǎo)，更關(guān)鍵的是，協(xié)議設(shè)立了一個由美國商務(wù)部長盧特尼克親自掛帥的投資委員會，這個委員會對所有投資擁有最終決定權(quán)。

日本呢？在這個結(jié)構(gòu)里，沒有實(shí)質(zhì)性的否決權(quán)，日本的角色被清晰地定義為“出資方”和“配套服務(wù)提供者”，這意味著，錢從日本來，但怎么花、花給誰，日本都說了不算。

利潤分配的設(shè)計更是令人咋舌，在收回投資成本之前，雙方尚可維持五五分成的體面，可一旦項目開始產(chǎn)生穩(wěn)定回報，美方將拿走九成利潤，日本承擔(dān)了最大的前期風(fēng)險，卻被系統(tǒng)性地排除在長期收益之外。

這還不是全部，這份投資協(xié)議的履行，根本不是建立在自愿的基礎(chǔ)上，早在9月，一份諒解備忘錄就已悄然簽署，備忘錄規(guī)定，日本企業(yè)之所以能享受僅15%的商品關(guān)稅，前提是必須為美方指定的項目提供資金。

如果日本不聽話，美國隨時有權(quán)恢復(fù)懲罰性的高額關(guān)稅，一個“投資-關(guān)稅威脅-再投資”的強(qiáng)制循環(huán)就此形成。

截然不同做法

面對這樣一份協(xié)議，高市早苗與石破茂給出了截然相反的答案，這背后是兩種完全不同的政治生存邏輯。

石破茂在任時，早已看穿了這份協(xié)議的不對等本質(zhì)，他清楚地知道，一旦簽下自己的名字，就等于將日本的經(jīng)濟(jì)主權(quán)與關(guān)稅談判主動權(quán)拱手讓人，這與他一貫反對“綁定采購”美式裝備的立場一脈相承。

他的選擇是拒絕，最終，他以辭職的方式，為國家利益構(gòu)建了一道“防火墻”，巧妙地將這個燙手山芋留給了繼任者。

他避免了自己成為簽署“新不平等條約”的歷史罪人，卸任時的那抹笑容，一半是解脫，一半是對國家命運(yùn)的擔(dān)憂。

而高市早苗的選擇，則更像是一場精心計算的政治豪賭，作為新晉首相，她迫切需要一場華麗的外交秀來塑造自己“有實(shí)力”的領(lǐng)導(dǎo)形象，穩(wěn)固根基，這份協(xié)議，就是她遞給特朗普政府的“投名狀”。

她上任后迅速與美方會談，不僅爽快地簽下協(xié)議，還附上了一系列充滿象征意義的“大禮”，她將安倍晉三生前使用過的高爾夫球桿作為禮物，甚至公開表示，考慮提名特朗破為諾貝爾和平獎候選人。

這種近乎赤裸的“忠誠”表演，為她換來了想要的東西，特朗普盛贊她“會成為最偉大的首相之一”，這句夸贊，對高市個人而言是無上的榮光，但對整個日本來說，其分量卻顯得異常沉重。

終將有人買單

這份協(xié)議帶來的影響，正如同1985年的《廣場協(xié)議》一樣，其后果將在未來幾十年里慢慢顯現(xiàn)。

首先是日本產(chǎn)業(yè)的空心化，這5500億美元，沒有一分錢是用來振興日本本土經(jīng)濟(jì)的，相反，它被用來支持美國本土的制造業(yè)復(fù)興，從三菱重工和東芝為西屋電氣的小型反應(yīng)堆投入1000億美金，到軟銀計劃在德州建立AI芯片中心，資本正在大規(guī)模外流。

日本企業(yè)界將此舉形容為“以資本換生存空間”，一種萬般無奈下的選擇，代價是什么？豐田等汽車巨頭甚至被要求，要從自己的美國工廠進(jìn)口汽車，返銷回日本市場，這無疑會加速日本本土制造業(yè)的萎縮。

然后是國家財政的不可承受之重，在簽署協(xié)議之外，高市早苗還承諾提前兩年實(shí)現(xiàn)防衛(wèi)費(fèi)占GDP2%的目標(biāo)，這意味著2026財年的防務(wù)預(yù)算將從7.5萬億日元飆升至8.3萬億。

這筆錢從哪里來？在日本國債余額已超過GDP260%的背景下，答案不言而喻，而這些錢的大部分，又將用于購買昂貴的美制裝備，日本的防務(wù)體系，正在從構(gòu)建獨(dú)立能力，滑向單純的“防務(wù)消費(fèi)”。

無論是產(chǎn)業(yè)流失的陣痛，還是財政與防務(wù)開支的激增，這些成本最終都將通過增稅或削減福利的形式，轉(zhuǎn)嫁到每一個普通日本民眾的身上，國內(nèi)輿論已經(jīng)開始沸騰，就連一些保守派支持者都忍不住批評，認(rèn)為高市早苗“太過分了”。

10月28日，當(dāng)高市早苗在那份協(xié)議上簽下自己名字的那一刻，她或許真的獲得了夢寐以求的政治光環(huán)和來自盟友的“偉大”贊譽(yù)，然而，這短暫的榮光，卻可能為日本的未來戴上了一副沉重?zé)o比的“鍍金枷鎖”。

結(jié)語

時間會是最終的裁判，它將證明，究竟是石破茂那“清醒的退場”更具遠(yuǎn)見，還是高市早苗這“果斷的入局”更能代表日本的長遠(yuǎn)利益。

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