風電壓垮歐洲氣價，十年凈省千億多，百姓用電更便宜

近年來英國在能源領域的調整備受關注，風能作為重要方向，其帶來的影響逐漸顯現。

從經濟維度審視，風能的蓬勃發展已悄然重塑能源市場格局，它帶來的變革雖未全面覆蓋，卻已在局部激起層層漣漪，為市場注入新的活力與變數。

還為英國帶來了可觀的收益，相關數據也印證了這一點，而這背后，是長期規劃與實際需求的結合。

算筆明白賬

一直有人說可再生能源比化石燃料劃算，針對這一說法，有研究專門量化了英國風電擴張的經濟影響，結果相當驚人。

2010-2023這十余年間，風能恰似慷慨恩主，惠澤英國，它為該國締造了極為豐厚的經濟效益，累計創收達1475億英鎊，可謂貢獻卓著。

此結果源于一種長期建模方法，與既往短期研究大相徑庭，借助該方法，能夠更為清晰地洞察風電在長期維度下所蘊含的諸多益處。

研究假設顯示，若英國不發展風能，就需新建更多天然氣相關設施，屆時，天然氣需求將逐年攀升，其增幅或遠超2022年能源危機時，因俄羅斯管道天然氣供應減少所形成的缺口。

需求一漲，價格自然飆升，2010到2023年就得多花1333億英鎊，而風電帶來的兩項節省加起來，遠超投入的支持資金，凈收益相當可觀。

為啥能成？

英國的風電能有今天的規模，離不開政策和自然條件的雙重加持。

政府的“差價合約”機制很關鍵，這種機制能給發電量提供價格保障，要是市場電價低于合約價，發電企業照樣能拿到差額補貼，這給企業吃了定心丸，讓海上風電得以迅猛擴張。

英國北海堪稱大自然的饋贈，風力資源極為充沛，且水深相對較淺，為風電設施的安裝提供了極大便利。

這般得天獨厚的自然條件，不僅使風電項目得以順利落地，還顯著降低了成本。

從能源結構之變可窺成果，回溯2010年，英國超75%的電力仍依賴化石燃料，彼時情形，恰為當下能源轉型成就之鮮明映襯。

時光流轉至2025年，煤炭發電已全然退出歷史舞臺，風能嶄露頭角，以30%的占比躍居能源首位，超越了占比26%的天然氣，成為最大能源來源。

別叫“補貼”叫“投資”

很多人把政府給風電的支持當成“補貼”，但從實際效果看，這更像是筆高回報的國家投資。

風能本質上屬于公共產品范疇，它如同道路為人們出行提供便利、學校助力知識傳播一般，具備公共屬性，能為大眾帶來廣泛益處。

風力發電機組會壓低市場價格，給所有人創造價值，但這也限制了自身的盈利能力，這和煙草、糖業那些行業完全不同，后者造成負面環境影響卻不用承擔額外的社會成本。

所以單看風電企業賺不賺錢，根本算不出它給英國帶來的真正價值。

政府此番資金投入，既未使風電行業利潤過盈，也未造成財政負累，相反，其成效顯著，為消費者帶來了更為經濟實惠的能源，實現了多方共贏之局面。

當前模式有點不公平，電力用戶承擔成本，天然氣用戶卻坐享其利，此現象引發諸多關于公平性的探討，需要尋得更為合理、兼顧各方利益的解決之策。

現在看來，可持續性、安全性和可負擔性其實能兼顧，風能不僅對保障能源安全、實現氣候目標很重要，還帶來了超過1000億英鎊的經濟效益。

當北海的風力渦輪機不停轉動時，它們不光在發電，也在打破英國對舊能源的依賴，這場關于“補貼”還是“投資”的爭論。

或許那些千億級的節省數據已經給出了答案，而這很可能只是英國能源變革的開始。

結語

從經濟收益到能源結構轉型，英國風電的發展已交出一份亮眼答卷。

千億英鎊的節省讓消費者切實受益，30%的能源占比也標志著其成為英國能源供應的中堅力量。

政府的支持并非單純“補貼”，而是轉化為了高回報的投資，既保障了能源安全，又推動了氣候目標實現。

當然，當前模式下電力用戶與天然氣用戶間的成本收益不均，仍需進一步優化。

但不可否認，北海之上轉動的渦輪機，正逐步打破英國對舊能源的依賴，這場能源變革遠未結束。

未來隨著技術升級與機制完善，英國風電或許還會帶來更多驚喜，為全球能源轉型提供更具參考價值的樣本。