能七十二變的猴子原來不止孫悟空。
最近有個IP成了服裝設計界的變形金剛。放在五花八門的潮玩界看似其貌不揚,卻能千變萬化成一切大牌的樣子,旋轉跳躍組成香奈兒那個著名的“雙C”logo,疊羅漢疊成DIOR。在如今炙手可熱的“痛衣”賽道,它也是一路狂飆,拼湊出你擔你推你本命的名字不在話下。
這個IP就是過氣都過氣了好多年的蒙奇奇。
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越來越多人發現,你想要的樣子,蒙奇奇都有。怎么回事?
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都知道現在流行到景德鎮DIY陶藝,到云南DIY扎染,眼下多了一個新流行,到優衣庫DIY蒙奇奇T恤。
民間出設計天才了。
把IP形象印在T恤上,常見的就是把圖案平鋪直敘排列,空白處再來一個logo就完事兒。但也不知道是誰第一個想出來的把蒙奇奇當筆刷使,花樣瞬間呈指數級增長。
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圖源:Jing Daily
通過旋轉、堆疊、縮放,這款蒙奇奇筆刷在人民群眾的指尖揮灑出各奢侈大牌的模樣。香奈兒、迪奧、LV,只要有耐心,想捏造哪個大牌跟蒙奇奇的聯名款都沒問題,品牌名長如巴黎世家(Balenciaga)也使命必達。優衣庫的樸素白T在這一刻身價爆漲,人生中的第一件奢侈品,誰說不能是DIY的。
一DIY起來就發狠了忘情了沒完了,盛氣凌人的奢侈品拿下了,直抒胸臆的應援痛衣也笑納了。
所謂“痛衣”,指在衣服上通過密集的圖案或符號集中展示個人熱愛的事物(如動漫、偶像、游戲角色或個人愛好),和“痛車”“痛包”一個原理。
蒙奇奇也是痛上了。只要你的愛豆你的推有名字,就能用蒙奇奇拼出來。如此一件痛T恤,傾注了你對愛豆的一往情深,還凝聚著你的設計才華和動手能力。又何苦再去排隊搶愛豆本人主理實則貼牌外包的潮牌,或公司坐地起價的周邊。
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還有很多朋克青年,對蒙奇奇的開發已經不局限于戲仿大牌或追星,而是借蒙奇奇之口把優衣庫白T做成了態度潮牌。
須知在T恤上印字這事兒,自打上世紀四十年代誕生、八十年代流行,就是表態、呼告、輸出的一種方式。到了朋克青年這兒,少不了戲謔、自嘲、挑戰公序良俗。說白了,會印上一些難登大雅之堂的文字。
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這也一度出現在了優衣庫。
你要問蒙奇奇T恤出了哪件爆款,啥香奈兒迪奧都是虛的,頂頂帶貨的還得是“FUCK YOU”。此圖案石破天驚、一呼百應,撞不撞衫的也顧不上了,用呆萌玩偶拼臟話這種盡顯精神狀態穩健的活動,必須參與。
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結果想朋克一把的人太多,直接把優衣庫整應激了。不少網友表示,辛辛苦苦拼了半天,被優衣庫婉拒:“再做這種圖案蒙奇奇會告我們。”
其中一位朋友最后將圖案改成“I ? ME”。搖滾老炮改行做身心靈療愈,大約如是。
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可惜哪怕是“I ? ME”這樣的正能量話語,現在也不能做了。有網友發帖稱,蒙奇奇DIY已經把旋轉、堆疊、放置在下層一把子全禁了,也不能與不同系列圖案組合,不能輸入文字,不能繪畫,不能上傳照片。
元新聞就惡搞T恤采訪過優衣庫門店,工作人員回應稱,一般涉及到品牌形象或(特定)ID、侮辱性詞匯等都不可以打印定制。此外,“不可隨意搭配,需根據上面提供的貼圖搭配”,“舉個例子,如果你想設計成自己的照片也是不行的,只能包含我們給你提供的這些”。
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優衣庫,你可知這一禁,雖然阻斷了惡搞之風,卻也嚴重阻礙了藝術的迸發。
畢竟除了惡搞,還有很多一味發揮才華、制作美萌圖案的匠心能人。他們的作品甚至大有成為引流單品的潛力,讓店員都心動:“可不可以多印幾件掛在店里?”
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圖源:小紅書@女金剛
一夜之間,“時代的眼淚”蒙奇奇突然變成了玩梗圣體。
這個誕生于1974年如今已滿50歲的潮玩,是世界上第一款設計成能吸吮自己拇指的公仔玩具。當年甫一問世就風靡市場,有動畫系列,還與創造芭比的美國玩具大廠美泰Mattel簽下授權合作。在“愛的人狂愛,不愛的人嫌丑”這個領域,蒙奇奇是LABUBU的大前輩。
盡管一度沉寂,但蒙奇奇今年又有了翻紅跡象。這邊在優衣庫大放異彩,那邊得潮玩領域出了名點石成金的Lisa幾度垂青,還掛在鬼冢虎包上亮相米蘭時裝周。
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但你要說那么多人跑去做蒙奇奇T恤就是因為這小猴子可愛,那又有失偏頗了。DIY提供的創作空間,才更引人摩拳擦掌,躍躍欲試。
原來優衣庫T恤可以DIY?
優衣庫知名T恤系列UT提供定制服務“UTme!”。要定制一件并不難:到設有UTme!定制專區的指定門店,用門店iPad創作設計,只要設計沒有犯優衣庫的禁,就能支付下單,然后等著取貨,現在不少門店已經可以當日取貨。
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圖源:優衣庫官網
此番閃耀定制舞臺成為新梗王的蒙奇奇定制T恤,就是UT的新聯名。
加上蒙奇奇,UTme!此刻共有25個系列的主題圖庫可供定制,涵蓋迪士尼主題、設計師合作主題、地方特色主題,還有優衣庫2021年推出的“服趣聯城”系列。
從蒙奇奇、迪士尼這樣家底厚實的知名IP,到跟博物館、藝術家合作,再到不同城市專屬的系列,素材庫實在是過于豐富了。
然而坐擁如此創作富礦,UT近年卻經常讓“老粉”心情復雜。
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應該說優衣庫把蒙奇奇開放為UTme!允許DIY是相當英明的決策,不然UT和蒙奇奇的聯名可能火不到現在這個程度。
這些年,UT新系列前赴后繼,消費者的疑惑此起彼伏:“UT設計師是不是天天在摸魚?”
為啥這么說呢,因為UT的設計看起來實在沒啥設計。網友刷到別人匠心獨具的DIY圖案都羨慕壞了:“跟你們有創意的人拼了,我只會把漂亮圖片排在一起”;但轉過頭看看店里掛著的成品,怎么跟優衣庫本尊好像不相上下。
在蒙奇奇被開發成標語圣體之前,UT似乎已經很久沒有“出圈”的系列,聯名款還總讓IP原作粉絲扶額苦笑:老鐵,這設計有點敷衍了吧。
要么是IP代表性圖案放大往衣服正面一印,要么是logo縮小往左前胸位置一摁,要么再配上作品名字,這就差不多把UT常見設計套路說全了。感覺像是打開Photoshop,選中圖層,拖拽,結束。
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有消費者憶往昔,以前正面背面都會印圖案,現在背面也沒有了;有網友感嘆,優衣庫合作的IP都是天花板級別,結果設計一出來IP身價暴跌。
2023年,UT創意總監河村康輔向媒體透露,UT是這么設計的:“我會把自己認為‘這很酷’的東西作為企劃提出,然后與團隊成員進行討論決定。T恤的設計在視覺上非常直觀,它傳達的更多是設計和信息,而不是服裝的形狀。在此基礎上,如果想推出酷的東西就推出酷的東西,想推出可愛的東西就推出可愛的東西,這是一種非常簡單的選擇方式。”
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河村康輔表示,從構思設計到商品上市,通常需要半年到一年以上,所以設計中最難的點之一,是確定推出時間。“即使是覺得非常酷的插畫或設計,也會有‘要是去年就好了’的想法。預測T恤上市時的潮流非常困難。”
選擇元素很簡單,創造潮流才困難,創意總監當年的話與當前現實形成一種微妙的互文:設計被吐槽太簡單太敷衍,還陷入了十分新潮的爭議——疑似AI生成。
據36氪報道,優衣庫與馬來西亞連鎖餐飲品牌華陽茶室的聯名產品,以UTme!定制系列的形式于10月17日正式發售,包括五款T恤和兩款帆布包。然而產品上印有的美食插畫,被質疑由AI生成。多位受訪插畫師指出,這些圖案存在AI繪畫中極常見的“圖像殘缺”“結構錯位”“線條模糊”等問題。
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此次優衣庫和華陽聯名圖片與“華陽三寶”實拍圖的對比(圖源:36氪未來消費)
接受36氪采訪的插畫師基于過往經驗猜測,也許是華陽茶室直接用AI生成圖案,而優衣庫沒在審核環節把好關。目前優衣庫尚未對爭議做出明確回應。
哪怕拋開設計不談,UT的質量似乎也在勸退不少老客戶:克重越來越輕,摸著越來越薄,一洗就皺成咸菜皮,尤其領口讓洗衣機甩個兩三次就會失去形狀變得松松垮垮。
有人說,那是因為UT用的是純棉,比較易皺;就有人問:那能不能別再出純棉的了?
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總之,UT現在就像仲永,認識越久的人越是為之感傷:哎呀,咋一年不如一年了。
從前,UT可是很風光的。
2003年,為了改變消費者對優衣庫“土氣”的刻板印象,挽救當時瀕臨崩盤的業績,優衣庫推出UT系列。UT“臨危受命”,打出“讓T恤更自由、有趣”的口號,開始在衣服上印卡通形象和品牌LOGO。
但是光印圖案有啥特別的?看看蒙奇奇UT,得讓99元的T恤印上奢侈品logo,讓呆萌的卡通形象拼出臟話,才有反差感、藝術感、潮流感。
2006年,佐藤可士和出任優衣庫創意總監,他是日本廣告業界與設計業界的風云人物,給UT提出了新的理念:售賣的不是T恤本身,而是印花所代表的文化符號。更自由、有趣不夠了,他要讓UT“不止是T恤”,更是自我宣言。
這一招實在高,畢竟人類就是很難克制在T恤、口罩、帆布包等一切隨身純色物體上直抒胸臆的沖動。你不僅是what you eat,還是what you wear。
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圖源:微博@清新bot
那么如何讓UT成為自我宣言呢?最高效的方式大概就是直接印上別人已經發表好的宣言。那一年佐藤可士和開始嘗試與103家公司127名設計師展開合作,給UT鑿出了一條瘋狂聯名的道路。
2014年,日本潮流品牌A Bathing Ape(俗稱“猿人頭”)創始人NIGO,成為UT創意總監。
也是這一年,UTme!以手機APP形式正式推出,允許用戶自己涂鴉、上傳照片或添加文字,然后將設計下單制作。UTme!當時的一大功能亮點,是可以借助手機的傳感設備做效果——用戶只要晃動手機,先前畫好的圖案便會呈飛濺、馬賽克、或電子脈沖狀。
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又是潮牌主理人又是線上DIY,UT也是鐵了心要成為“個性宣言”。
NIGO這種潮流OG來了之后,UT更加頻頻搭上大師、大牌。從迪士尼到漫威,從草間彌生到村上隆,從柯南到哆啦A夢,從環球唱片到紐約現代藝術博物館(MoMA),只有你沒想起來的圈,沒有UT出不去的圈。
要論把平平無奇白T恤做成爆款,最經典的案例還得是和KAWS的聯名。
KAWS,美國街頭藝術家,以改造紐約巴士站、電話亭的奢侈品廣告海報成名,標志性元素是骷髏頭、交叉眼。現在大家看這些元素多多少少都眼熟,很大程度上就是因為優衣庫。
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2016年,優衣庫與KAWS首次聯名。其時KAWS在中國知名度并不高,但聯名UT銷量卻在一周內達到50萬件,一個月內近百萬件;KAWS本人在中國的搜索指數,也在系列發售后一周,從乏人問津沖上高峰。
背后是優衣庫下了血本的營銷大法。據“藝術市場通訊”報道,優衣庫當時為KAWS在中國市場的營銷投入,廣告覆蓋人群達1.67億人次,公關媒體報道超過320篇,閱讀量超過9600萬次。還有消息稱,優衣庫向微博、知乎、微信公眾號、傳統紙媒等等渠道的大V、網紅廣發公關稿,讓KAWS相關話題在極短時間里傳播發酵。
2016年這一役在聯名界已是一段佳話,2019年“KAWS和優衣庫的最后一個聯名系列”,更是登峰造極。官網上架3秒即售罄,線下門店競速跑般的哄搶場面至今為人所津津樂道。優衣庫公布的數據顯示,2019年的聯名系列一周總銷量近百萬件。按照該T恤每件99元的售價估算,其在不到一個月的時間里,貢獻近1億元的銷售額。

手機都不管了
有分析認為,聯名這種玩法后來變成營銷萬金油,也跟優衣庫聯名KAWS的案例太成功脫不了干系。
之所以能談下KAWS,一定程度上得歸功于NIGO。時任UT創意總監NIGO和KAWS是相識于90年代的老朋友,UT和KAWS的聯名也是NIGO上任后的第一次重大合作項目。
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KAWS(左)與NIGO(右)
除了KAWS,UT和迪士尼也快鎖死了。從2009年到此刻,迪士尼都是UT的搭子。情深意篤的理由也很容易想見,無非是想借助對方滲入更廣闊的客群。
2015年時,華特迪士尼公司(大中華區)產品設計部門副總裁歐陽德東向媒體表示:“迪士尼并不僅僅只是針對小男孩和小女孩,我們也希望能夠也吸引成年人。所以和優衣庫的合作也能幫助我們把業務拓展到更廣泛的人群。”
經過這么多年的轟炸式聯名,UT幾乎成為上新快、IP多、想找誰的周邊都能找到的代名詞,而且多半比其他同類周邊便宜。
KAWS一幅畫能賣出一億人民幣;村上隆和草間彌生的入門級小尺寸版畫也得成千上萬;就說蒙奇奇,掛在手機或包上的小型掛件都賣兩三百塊。但到了優衣庫,一律99,如果是UTme!,還能自己設計。
自2014年推出,UTme!的覆蓋范圍已經擴大到亞洲、歐洲、北美洲等多個國家和地區,儼然新的“固粉”利器——不光是實惠周邊,而且是獨家專屬僅此一件的DIY實惠周邊。
就拿中國大陸來說,今年5月優衣庫在成都開出首家西南城市旗艦店,3月在廣州辦首個“美好生活”市集,去年9月的首家上海博物館快閃店,這些新店大店、品牌活動,都設有UTme!定制服務體驗專區,還分別推出了限定系列圖案。
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圖源:優衣庫APP
《第一財經》分析,UTme!強化“個性表達”屬性,允許消費者自行定制圖案,且只要數十分鐘,便可以擁有自行印刷圖案的T恤,在消費決策愈發被社交影響的當下,這類可即拍即分享的“參與型商品”正成為高黏性客戶生成的入口。
只不過,當質量和設計都被吐槽,新鮮感越來越弱,UT想再現當日狂奔搶貨的盛景恐怕不容易。
UT靠“自我表達”火了這么多年,現在卻越來越讓人覺得無法表達自我——設計乏善可陳、質量只夠進兩三次洗衣機;流水的IP,鐵打的版型,流水的圖案,鐵打的拼貼格式。
于是很多沖著自己喜歡的IP沖到優衣庫又失望而歸的人,總忍不住想說,“手握那么多IP,UT設計也上上心唄,哪怕是跟去DIY的顧客取取經呢。”
參考資料:
1.36氪未來消費,《當優衣庫UT系列也用上了AI設計》,2025.10
2. Walkerplus, ユニクロ発のブランド「UT」のデザインの決め方とは?“すべてのカルチャーの入り口”を目指した20年に迫る, 2023.02
3. DT商業觀察,《為什么優衣庫+KAWS=全民瘋狂?| DT數說》,2019.06
4. 藝術市場通訊,《買衣服要靠搶?KAWS是如何在中國火起來的》,2019.06
5. 鏡像娛樂,《優衣庫KAWS聯名遭瘋搶:從炫富到炫潮,一場99元的降維打擊》,2019.06
6. 數英Digitaling,《藝術營銷案例|優衣庫的藝術聯名T恤:用最low的形式做最強的帶貨》,2024.07
7. Vista氫商業,《讓侃爺身敗名裂的“標語T恤”,是怎么成為時尚單品的?》,2022.11
8. 界面新聞,《聯名概念店已開 優衣庫和迪士尼還要繼續講故事》,2015.09
9. 第一財經,《開業即爆,優衣庫西南首家城市旗艦店如何又成“現象級”門店?》,2025.05
編輯|盧力麟
作者|陳穎
設計|胖兔
封面圖源|小紅書@NakiYeah
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