她是新任中國女首富，大專畢業，年入8117億，超華為成第3民企

提起中國女首富，你是不是先想到搞房地產、玩互聯網的大佬？但 2024 年全國工商聯的民企榜單一出來，不少人都驚掉了下巴 ， 新女首富是個 57 歲的蘇州女人，大專學會計的，三十年前還在鄉鎮紡織廠撥算盤，她叫范紅衛。

她掌舵的恒力集團，2024 年營收干到 8117 億，平均每天進賬超 22 億！這數不僅甩了不少知名企業，還超過華為，成了民企第三，僅次于京東和阿里。而范紅衛本人，身家飆到 1041 億，穩坐中國女首富寶座。更反差的是，這么個頂級富豪，一年個人花銷據說不到 10 萬，活得像咱身邊的鄰家阿姨。

一個學會計的，咋把傳統紡織生意，做成比華為營收還高的巨無霸？別覺得是運氣，范紅衛的路，每一步都走得又狠又準。

1994 年，27 歲的范紅衛和丈夫陳建華，掏空家底再東拼西湊，拿 369 萬買下了蘇州吳江一家快破產的鎮辦化纖織造廠。那廠子啥樣？設備是淘汰的，工人好幾個月沒工資，人心散得沒法說。親戚都勸她：“這錢扔水里都聽個響，你這是傻！”

可范紅衛偏不傻。她學會計的，最懂人心比賬本還重要。一上任，不畫大餅，先到處借錢，把欠工人的工資一分不少補上。接著改 “大鍋飯” 為計件工資，多勞多得。就這兩招，人心穩了，工人干勁也上來了。才一年，這沒人要的破廠，就盈利上千萬。

但這只是開始，真正讓她站穩腳跟的，是三次 “賭上身家” 的逆勢操作。

1997 年亞洲金融危機，紡織業一片哀嚎，同行都在慌著賣設備，機器當廢鐵處理。范紅衛卻反著來，抵押了能抵押的一切，跑遍二手市場，低價囤了一大批德國巴馬格紡織機 ， 當時最先進的設備。身邊人都說她瘋了，可她心里門兒清：危機總會過，市場回暖后，有先進產能的才是老大。果然，風暴一過，紡織業報復性反彈，恒力產能是同行十倍，一下吃下最大市場份額，成了蘇州紡織業龍頭。

2002 年，恒力做大了，卻有個憋屈事：核心原料 PTA 七成以上靠日本進口，人家說多少錢就多少錢，利潤被壓得死死的。范紅衛又拍板：自己干！她拿出集團兩年利潤 22 億，建 PTA 工廠。

當時這簡直是天方夜譚，團隊去德國學技術，回來從零摸索。2005 年項目投產，恒力化纖成本直接降 40%，以前牛氣的日本供應商，立馬上門降價求合作。這一仗，不僅賺了錢，還攥住了產業鏈命脈。

2010 年，大連長興島大型煉化項目招標，這是產業鏈頂端的煉油環節。恒力拿出 “從一滴油到一匹布” 的全產業鏈方案，力壓眾多國字頭對手中標，建了個 2000 萬噸級的煉化項目。

有人說她運氣好，總能踩對點?？赡挠心敲炊噙\氣？她是看透了經濟周期，別人恐懼時她貪婪，別人瘋狂時她冷靜。她押的不是賭注，是對中國制造業的判斷，這份眼光，比啥都金貴。

在商場上殺伐果斷的范紅衛，管理上卻有三條 “土規矩”：不賒賬、不抵押、不欠薪。擱現在看尋常，擱以前可是得罪人的事。

九十年代，企業 “三角債” 泛濫，今天你欠我，明天我欠他，不少企業被拖垮。范紅衛從一開始就定規矩：拿貨先付定金，不樂意就不合作。當時得罪不少客戶，可也讓恒力避開了無數壞賬坑。

2008 年前后，很多企業拿資產抵押貸款玩高杠桿，范紅衛偏不，堅持 “賺一塊花八毛”，用利潤滾著發展。所以危機來臨時，別人資金鏈斷了，恒力穩如泰山，還能抄底收優質資產。

最讓人佩服的是 “不欠薪”。1997 年最難時，賬上沒錢，她就算借高利貸，也準時發工資。她說：“機器沒了能買，人心散了，廠子就真沒了?！?這 “三不” 原則看著 “傻”，卻是恒力最硬的護城河，既保了現金流，又聚了十幾萬員工的心。

如今的恒力，早不是單純的紡織廠了。范紅衛用三十年，造了個 “全產業鏈閉環帝國”。你想想：沙特阿美的油輪把原油運到大連港，恒力煉化出 PX、PTA，再運到各地工廠拉成絲、織成布，編成衣服或汽車內飾。從頭到尾都在自己體系里，成本壓到最低，效率高到極致，每環節利潤都攥在手里，根本不怕市場波動。

但范紅衛沒停步。2025 年的現在，她又盯上了新材料和新能源。新能源汽車的鋰電池隔膜，以前被日本壟斷，價格死貴。恒力硬是攻克了技術，在南通建廠，產品厚 0.01 毫米，價格高到進口的三分之一，寧德時代、比亞迪都成了客戶。

不僅如此，她還在宿遷搞可降解塑料，用玉米淀粉當原料；在內蒙古、新疆投 150 億建光伏制氫項目，目標 2025 年集團清潔能源占比超 40%。

從紡織廠到石化巨頭，再到新能源攪局者，范紅衛總能踩準時代鼓點。這也打了不少人的臉 ， 總有人說傳統產業不行了，可范紅衛證明，傳統產業只要敢延伸產業鏈、敢砸研發破 “卡脖子” 技術，就永遠有未來，永遠不 “傳統”。

再看范紅衛本人，大專畢業，沒顯赫背景，靠在鄉鎮企業當會計的嚴謹和對數字的敏感，一步步走到今天。她的故事里，沒有花里胡哨的商業模式，沒有一夜暴富的傳奇，只有對實業三十年的堅守，對技術和產業鏈的偏執，還有危機前逆流而上的勇氣。

現在不少人總想著追風口、賺快錢，可范紅衛用最 “笨” 的辦法，扎深行業、做精產品、控死成本、握牢技術，建起了別人越不過的壁壘。這個時代不缺神話，但像她這樣把實體制造業做到極致的人，才是中國經濟最實在的底氣。