從頂流到負債1億，王自如坐綠皮火車出行，要學羅永浩的還錢模式

10月22日，王自如上了熱搜。

這次不是因為測評新手機，也不是因為又跟誰battle了，更不是和格力董明珠又有什么新聞爆出來，而是因為一張照片，綠皮火車上吃泡面的照片。

王自如自己倒是坦誠，在節目里直接說了：負債約1億，被限高了，飛機高鐵都坐不了，只能選擇這種出行方式。

現在第一目標是還錢，解決所有股東的回購邀約，小一個億。

我看到這新聞第一反應不是好玩，當然也不是同情，而是覺得特別真實。

創業這事兒，從來不是只有成功學雞湯，更多的是這種從云端跌到泥地的故事。

只是大部分人跌了之后躲起來了，王自如還在鏡頭前。

你想，2010年代初王自如可是數碼圈的頂流。

中國第一條數碼開箱視頻是他拍的，Zealer工作室那會兒火到什么程度?連不看測評的人都知道他。

2014年跟老羅那場三小時辯論，全網圍觀，雖然被羅永浩全程壓制，但可見當時知名度有多高

后來去了格力，擔任副總裁，參與渠道改革。

結果2021年離職，緊接著就是跟之前的投資人、股東的糾紛，債務問題開始暴露。

有人說他高開低走，有人說他眼高手低，反正罵聲鋪天蓋地。

但這里面有個很多人沒看懂的地方：王自如欠的這1億，不是他拿去揮霍了，是股東回購邀約。

啥叫回購邀約?

就是當初投資人給你錢的時候，簽了協議，如果公司沒達到預期業績，你得按約定價格把股份買回來，而且還有很高的利息。

這玩意兒是創業圈最狠的一把刀，看著是融資，其實是對賭。

你贏了，皆大歡喜。

你輸了，不光公司沒了，還得倒欠一屁股債。

很多創業者最后走投無路，甚至上天臺什么的，不是因為公司倒閉，是因為對賭協議要履行。

王自如算是還在掙扎的，至少還在想辦法還錢。

為什么非要上節目，非要讓全網都知道你負債1億、坐綠皮火車?

實話實說，這就是在炒作，是立人設，還債題材做自媒體確實好用，當年羅永浩也用過。

真還傳嘛，都懂。

王自如現在轉型做AI測評，6月份在B站改名叫王自如AI，說要做AI內容創業，高度聚焦AI應用。

為啥選這個？

他自己說得很直白：來錢快，資源整合也快。

這話很功利，但也挺真實。

欠了1億的人，還跟你談情懷談夢想，那才是裝。

還有個細節很有意思。

王自如說，不要在沒開始之前畫地為牢，要在運動當中找轉機、找機會。

這話聽著像雞湯，但放在他的處境里，其實是一種求生本能。

你欠了1億，被限高，你要是停下來想，肯定越想越絕望。

只能往前沖，邊跑邊找機會。

所以我看王自如這事兒，不覺得他有多慘，也不覺得他有多勵志，我就覺得這才是創業的真相：大部分人最后都是這個下場，只是有人藏著掖著，有人攤開了說。

你看那些成功學文章，永遠在講馬云當年多苦、劉強東睡過地板，但他們不會告訴你，更多的創業者連睡地板的機會都沒有，直接被債務壓死了。

王自如至少還能坐綠皮火車出差，說明他還在掙扎，還沒被徹底壓垮。

可能有大佬問了，那王自如到底能不能翻身?做AI測評真的能還上1億?

但我知道一件事：王自如現在做的每一件事，都是在給自己創造翻身的可能性。

做內容攢流量，做播客積累人脈，接受采訪維持曝光度，這些看起來很Low的事情，其實都是在給自己買時間。

創業這事兒，很多時候拼的不是誰跑得快，而是誰能撐得久。

我見過太多創業者，一遇挫折就崩潰，要么躲起來不敢見人，要么抱怨大環境、抱怨投資人。

王自如至少沒進入這個階段，他欠了錢不藏著，轉型也不遮遮掩掩，還主動站在鏡頭前，這份坦然至少說明他心態還沒崩。

羅永浩當年，也就是因為心態沒崩，才又一次站起來了。

說到底，王自如這事兒給所有創業者上了一課：對賭協議是魔鬼契約，簽之前想清楚。

還有就是,別把創業想得太美好，更別把自己想得太厲害。

最后說句實在話：創業不是電視劇，沒有那么多逆風翻盤的戲碼。

王自如在綠皮火車上吃泡面，好歹，還有節目的鏡頭對著他，他慘，但又不是真的慘。

大部分人的結局就是平平淡淡，能還上債、保住房子就不錯了。

這就是創業最殘酷也最真實的地方。

各位大佬覺得呢？