要“流量”更要“留量”：國藝中聯揭秘大蜀道不夜三國城背后的爆款運營邏輯

當“大蜀道不夜三國城”的燈火點亮劍閣夜空，是國藝中聯以“流量轉留量”為核心邏輯的一次精準實踐。“文旅的終極目標不是讓人‘來了就拍’，而是‘來了就玩、玩了就住、住了再買’。”國藝中聯總經理馬通強調，“流量只是起點，如何讓游客從‘打卡’變成‘刷卡’，才是運營的真功夫。”

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劍閣作為高鐵沿線城市，長期面臨游客“匆匆而過”的痛點。國藝中聯在策劃階段便鎖定“8小時→24小時”的轉化目標，通過“日夜聯動”破解時間困局——白天游客登劍門關感受“一夫當關”的雄險，夜晚則在不夜城沉浸于三國市井煙火。馬通透露：“近年來文旅市場親子家庭出游占比超50%，因此街區特別強化親子互動與社交屬性，讓不同年齡層的游客都能找到‘必須留下’的理由。”這種精準定位，使得項目開城即爆火，真正實現“流量”變“留量”。

傳統文旅項目常陷入“拍照即走”的怪圈，而大蜀道不夜三國城通過“全時沉浸”打破這一僵局。街區環形布局的魏、蜀、吳三國主題區，不僅還原歷史風貌，更將消費場景深度綁定文化體驗。馬通將這一設計概括為“鉤子理論”：“每個業態都是鉤住游客時間的錨點，當消費變成游戲通關的獎勵，停留時間自然拉長。”

在信息爆炸的時代，單純依賴廣告投放難以形成持久熱度。國藝中聯的解法是“內容即營銷”——街區精心設計“可曬性”爆點：三國及蜀道特色的文創、美食薈萃街巷，專業演員分時段呈現沉浸式街巷演繹。游客漫步其中，歷史人物與故事就在身邊自然發生，在充滿三國風情的街巷里，嘗一口醇香的劍門豆腐，淘幾件精美的三國文創；和“穿越”而來的諸葛亮、曹操不期而遇，處處可打卡，時時有爆點……這種UGC（用戶生成內容）驅動模式效果驚人，游客主導的自傳播效應推動了營銷的飛輪。

“文旅項目不能只服務游客，更要激活本地生態。”馬通指出。大蜀道不夜三國城首創“零門檻開放+精品演出收費”模式，免費街區吸引大眾流量，而《三國“眼”繹》超艷秀則篩選高凈值客戶實現精準變現。更關鍵的是“商戶聯營”機制——店鋪以“零租金+收益分成”模式入駐，既降低創業門檻，又確保業態多樣性。這種設計讓商戶與景區形成共生關系，游客的每一筆消費都轉化為區域經濟活力。如今，高鐵站周邊從“過境地”變身“目的地”，印證了“留量”對縣域經濟的深層撬動。

總結大蜀道不夜三國城的成功，國藝中聯始終強調“流量是水，留量是渠”，從大唐不夜城到大蜀道不夜三國城，國藝中聯始終在證明：當文旅項目不再追逐短期流量，而是深耕“留量”運營，它就能真正成為拉動區域經濟的引擎。這場發生在川北小城的“留量革命”，正為全國文旅升級提供可復制的創新范式。