奇瑞是最早開始出口的自主品牌,而為什么會接觸到出口,則源于一個廣為人知的小故事。
2001年,奇瑞剛與上汽搭上了線,風云轎車剛開始賣到全國,尹同躍還經常在蕪湖與上海之間來回跑。這時候,一個敘利亞商人薩米爾在北京的街上看到了一臺風云,這一看不得了,你們中國的汽車太牛啦,嗶——這車怎么這么像外國車?我要帶回我的家鄉。
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幾經輾轉,敘利亞老哥從北京追到了蕪湖,又從蕪湖追到了上海,在威海路堵住了剛從上汽開會出來的尹同躍,馬路上就簽訂了12臺風云出口到敘利亞的訂單。
2002年,12臺車到了敘利亞之后,反響還不錯,敏感肌也能用,孩子很喜歡……第二年,奇瑞又向敘利亞出口了100多臺,第三年500多臺,第四年,更多國家慕名而來,出口量變成了1000多臺。
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那時的敘利亞還沒有經歷戰火,屬于小日子過得還不錯的中東國家,人們對于汽車的購買力還是有的。
所以從那之后,這位薩米爾老哥和他的ALBUROUJ公司就一直是奇瑞在敘利亞的唯一正規經銷商,敘利亞也成了奇瑞在中東最成功的市場。
最開始賣過去的風云、旗云在敘利亞街頭開始扮演起了出租車的角色,后續東方之子等車型甚至和奧迪擺在一個展廳。
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哦對了還有國內人見人愛的QQ,到了敘利亞之后進行了一些特色改裝,小蓋兒一蓋就是個鐵皮王八,執行一些送別國士兵回家之類的特殊任務。
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尹同躍一看,這洋人的錢還是好賺,加大力度。
2003年,奇瑞與伊朗簽訂協議,直接在當地蓋起了一個汽車整裝廠,一期產能3萬輛,這是第一次有中國品牌像海外輸出汽車工業;2004年,奇瑞登陸埃及,隨后是巴西、俄羅斯、阿爾及利亞……80多個國家和地區也都能買到奇瑞車,自主品牌出口一哥坐實了。
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海外市場里比較值得關注的就是俄羅斯,由于眾所周知的原因,豐田、日產等品牌相繼退出俄羅斯市場,這份讓出來的蛋糕除了俄羅斯自己的拉達外,幾乎都被中國品牌吃掉了。
2022年8月,俄羅斯一共進口了1.03萬輛汽車,將近7成來自中國,而奇瑞在所有國產品牌中,銷量排名第一,甚至毛子還搞了一個“最暢銷車型”評選,冠軍是瑞虎8pro,就是國內的瑞虎8plus,墻里開花墻外香了屬于是。
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有人說你這出口的都是些發展中國家,發達國家根本不屑一顧。吶,意大利,老歐羅巴了吧?還有發動機,已經在美國、日本、德國等國家賣了120多萬臺。
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從被動式的等人家上門,到主動式的參與到國際市場競爭,再到成為部分市場的領頭羊,奇瑞用了22年。
這種成就在我看來是更值得稱贊的,要知道這二十多年來奇瑞出口的幾乎都是純燃油車,而不是比亞迪降維打擊式的新能源車,面對的是同價位大眾、豐田、現代這種實力超強的對手,能從他們手里搶肉吃,我們中國的汽車太厲害啦——
但吹歸吹,奇瑞一直以來的瘸腿科目也是不容忽視的,那就是營銷。
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