鬧大了！去胖東來企業內部參觀，一個人收費2萬，網友吵翻天

“收2萬元，是讓閑雜人士自動自我屏蔽，讓真正有需要提升企業的老板或者高管過去參觀。”，一位網友評論道。

胖東來又雙叒叕要炸上熱搜了，這次的瓜簡直顛覆認知 —— 參觀他家企業居然要收 2 萬塊一人！這價格看得我眼睛都直了，合著逛超市界的頂流還得先交 “天價門票”？

咱先捋捋這離譜的規矩：每月就兩場開放日，加起來才 30 個名額，想報名還得走系統預約，審核過了才能掏這錢，關鍵交通住宿全自理，就管一頓員工食堂的午飯。

這操作簡直把 “稀缺性” 玩明白了，不知道的還以為是搶演唱會內場票呢！

最扎心的是對比：當年西貝開放后廚，那叫一個敞亮，免費不說還不限人數，當場能試吃解饞。再看胖東來，直接把參觀做成了 “高端付費項目”，網友都吵翻了天 —— 有人罵 “瘋了吧一天兩萬”，有人算這筆賬：一個月 60 萬，一年就是 720 萬，比好些上市公司利潤都高。

但話說回來，胖東來敢這么橫，還真有點資本撐著。你以為他就靠 “顧客至上” 四個字？太天真了！人家生鮮庫存周轉才 1.2 天，損耗率低到 0.8%，比行業平均水平低好幾倍；員工月薪九千多，是當地平均工資的兩倍多，流失率才 2% 出頭。

更絕的是服務細節：輪椅顧客能被全程護送到高鐵站，買鞋穿倆月掉裝飾還能換新，這些可不是隨便學得來的。

其實人家早把話說透了，收這錢就是篩人 —— 把那些只想抄作業的投機者擋在門外，留下真愿意學價值觀的企業。畢竟之前幫步步高調改，人家銷售額直接暴漲 10 倍，這 “軍師費” 確實值回票價。但問題是，這本事真能學走嗎？

答案大概率是 “白搭”。胖東來的員工愿意把顧客當家人，是因為老板真給夠了錢和尊重；他敢搞低毛利高周轉，是因為 13 家店就撐起近 170 億營收。反觀不少企業，連員工社保都想克扣，還想學人家搞服務？純屬做夢。就像網友說的：資本家學不會把利潤分給員工，再貴的學費也白交。

所以這 2 萬門票更像面照妖鏡：愿意掏的覺得是買 “經營秘籍”，罵街的覺得是割韭菜。但無論怎么吵，胖東來都穩賺 —— 既賺了錢，又篩選了同路人。

只是咱普通消費者忍不住想問：下次去購物，不會也要收參觀費吧？