這兩天,重慶榮昌“網紅書記”高洪波離任,又著實火了一把。
他身著騎行服、騎著自行車辭別榮昌,歷時5個小時,騎行110多公里,返回他在重慶主城區的家。這一話題的閱讀量突破2億!
高洪波的卸任儀式頗為另類,這種不走尋常路的方式與人們印象中的廳級干部卸任后無聲無息地(或機關內部搞個儀式)告別方式,確實有著巨大的反差。
“網紅”高洪波別樣的卸任儀式留給官場的不應該是茶余飯后的談資,而應當思考主政官員如何利用好現代傳媒技術為發展一方的經濟社會帶來新流量。
重慶榮昌區因為一只鹵鵝火爆全網,肯定是片面認識。
榮昌走紅全國是以鹵鵝為切入點,通過“鹵鵝哥”打造城市符號,結合社交平臺傳播,形成口碑效應。同時,整合非遺、美食、文旅資源,提升城市綜合競爭力,從“小眾美食”蛻變為全國性文旅目的地。
背后的支撐力來自“網紅”高洪波。
他推出了五一期間“三免政策”(公交、景區、停車免費),他又開放政府食堂,不僅降低了游客成本,又提升了城市整體吸引力。這些招數對政府來說,成本低成效好,引來了流量。
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數據顯示,2025年4月以來,榮昌登上熱搜熱榜200多次,全網曝光量超600億次,是去年全年的50多倍;接待游客超過1000萬人次,旅游綜合收入58億元;快遞單量、包裝材料等增長超過15倍;餐飲業增長210%、住宿業增長180%;新增就業8800人,居民存款一個月增加了63億元……
可以看出主政者走向前臺當“網紅”帶來的巨量財富。
回顧高洪波所作所為,他雖不是第一位“觸網”的廳級干部,不過,他確實是善用網絡,又懂流量的官員。
今年以來,高洪波屢屢以標新立異之舉走紅網絡,先后數十次沖上熱搜,堪稱國內最引人注目的“網紅官員”。
從喊話全區公務員“帶頭消費、帶動消費、帶領消費”,到4月份亮相直播間和鹵鵝哥邊喝啤酒邊帶貨,從五一小長假開放政府食堂接待全國游客,到6月底高調在當地餐館請客吃喝,一次次成為全國熱議的話題。這些動作并不能認為是“作秀”,恰恰是打造網紅經濟的手段。
高洪波要求“每個干部都成為網絡發聲者”,鼓勵干部“觸網”“用網”,大力推動“干部出鏡、榮昌出名、文旅出圈”。
對此,高洪波在接受媒體采訪時說:“榮昌最大的IP不是他‘鹵鵝哥’,也不是我高洪波,是榮昌人,也是榮昌城。”
顯然,高洪波的“作秀”是為榮昌經濟發展。為了宣傳榮昌,高洪波這位正廳級干部還首開先河,在抖音上開了個“榮昌老高”的個人賬號,發布作品50篇,粉絲高達34.3萬。
可是,發展流量經濟,需要“網紅”一直站臺,并策劃活動支持流量加持,這對于高洪波來說,一定會形成社會壓力。畢竟,官場的為官之道是低調、務實,而非高調張揚,愛出風頭,引人側目。
不過,人們看到如果一方主政者出于公心,敢于擔當,流量圍觀,其實就是一種無聲的支持。相信人們看待高洪波就是如此心態。
今天,他辭任騎行回家,當然不能僅從作秀的角度看待,人們更應該認知到一位無私為公的干部,敢于拿出勇氣另類告別,本身就是不止是他懂流量,更是他以身作則為當任主政者樹立一個鮮活的流量樣本。
人們肯定希望“網紅”高洪波不是一個個案,而是全國各地涌現出的一種網絡現象。
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