一專科醫院主動降級！歇業三個月轉型綜合

來源：醫脈圈

誰敢信？開了18年的 新鄉仁愛婦產醫院，居然主動要 “降級” 成一級綜合醫院了？

公告里寫得實在：市場經濟下行、生育率持續下降、成本居高不下，兩年虧下來撐不住了，只能靠融資兼并轉型，從 10 月 1 日起歇業裝修，要等三個月才開門。

說起來也不難懂，這兩年大家口袋里的錢緊了是一方面，更關鍵的是愿意生孩子的家庭越來越少了 —— 婦產醫院的 “客源” 都在肉眼可見地減少，再加上房租、醫療設備維護、醫護人員工資這些成本沒見降，虧損其實早有預兆。

可真看到熟悉的醫院要變樣，還是會忍不住替人揪心：那些本來打算在這產檢、生孩子的家庭，現在是不是得重新找醫院？

更讓人心里發沉的是，新鄉仁愛不是個例。

中國醫院協會的余小寶副會長說過，疫情以來，已經有 2000 多家民營醫院破產倒閉了。

光我記得的，唐山南湖醫院、西安新長安國際婦產醫院、沈陽美德因婦兒醫院…… 去年一年就有好幾家知名的專科醫院關門。

最讓人震驚的是重慶那家全域腫瘤醫院，2024 年底被裁定破產的時候，我特意去查了數據 —— 投資總額高達 30 億元，還是國有控股的三級腫瘤專科醫院，結果到去年 6 月，賬面負債就有 5.19 億。

還有首都醫療骨科醫院，注冊資本 1 個億，最后累積欠債 1.53 億，剩余資產卻只有 14.23 萬元！你沒看錯，就是 14 萬多，連一套普通房子的首付都不夠。

有人可能會說，“倒閉的都是民營醫院，公立醫院不還好好的？” 可你想想，專科醫院的困境從來不是 “民營” 還是 “公立” 能完全決定的。

比如婦產、骨科、腫瘤這類專科醫院，大多靠 “單一賽道” 吃飯：生育率降了，婦產醫院就沒了客源；骨科患者被綜合醫院分流了，專科骨科醫院就難以為繼。

一旦賽道上的需求變少，或者成本漲得太快，就很容易 “一踩空”。

這事兒最直接影響的，其實是我們普通人。備孕的朋友要重新篩選醫院，熟悉的醫生可能要換；家里有老人需要看骨科的，原本認準的專科醫院沒了，只能去綜合醫院排隊；就連那些在民營醫院工作的醫護人員，看著同行一家家倒閉，心里也會犯嘀咕：自己的飯碗還穩嗎？

當然，新鄉仁愛選擇 “降級” 轉型，不是認輸，反而是一種 “求生欲”—— 從二級專科轉到一級綜合，能看的病多了，比如感冒發燒、慢性病管理這些日常需求，至少能 “東邊不亮西邊亮”，抗風險能力強點。

可這背后的無奈，誰又能忽略呢？曾經專注于婦產領域的專業醫院，現在要靠拓寬賽道才能活下去，專科醫院的冬天，早不是“冷”能形容了，是冰碴子往脖子里灌。

這不正是行業寒冬的縮影嗎？

其實我們從來不需要 “越多越好” 的醫院，而是需要 “能放心托付” 的醫院。

當一家婦產醫院為了活下去選擇轉型，當 2000 家民營醫院從市場上消失，我們該關注的不只是 “哪家醫院關門了”，更是 “怎么讓真正有需求的專科醫院，能扛過這個冬天”。

最后想說：當專科醫院選擇 “降級” 求生，這或許是醫療行業最真實的“破繭時刻”：當專科醫院放下身段，當綜合醫院提升效率，當患者不再為“過度醫療”買單……

那些在寒冬里主動“降級”的醫院，反而可能成為最先觸摸到春天的人。

畢竟，能活下來的，從來不是最“高級”的，而是最“適應”的。

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