曾聽一個互聯網大咖說過,他不是那種熱衷于社交的人,經常有各方面的人想要認識他,同他談合作之類,他大都推辭了,因此也失去了一些商業機會。
在商業世界,有的人長袖善舞,口才了得,到哪里都能有朋友,比如馬老師那樣的。還有就是東哥這樣的,雖然老朋友那么幾個,但他也喜歡交際,是個場面人,所以他們的生意都做得很大。
但像宗馥莉這樣的性格,在人際關系上就有了弱點或破綻,不是說她不聰明,我們看她歷年的公開亮相,思路還是很清晰的,心態也很自信,說話比較直接,不繞彎子。
作為宗慶后的女兒,她對商業肯定是有深刻認識的,對企業的熱愛,對事業的追求,再加上長期的商業訓練,有理論有經驗,可以說在企業二代中,宗馥莉是最頂尖的一批。
可這些都不足以駕馭太過于復雜的局面。
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猛獸獨行,牛羊成群:這句話害了很多人。
什么樣的人會把這個當簽名和標榜呢?就是那些自以為是、自命不凡的人,他們自視甚高,對周圍的人習慣了居高臨下的指指點點,所以自認是“猛獸”,看別人是“牛羊”。
平等是德,輕視人有很大的罪過。
其實自大自負的人往往是自戀自卑,你要是真的很厲害了,那反而謙卑了,人感知自己的渺小,行為才開始偉大。
眾生平等,老方說一定要認識到自己并不特別,這不是說隨大流和平庸,而是克服小我的狹隘,把個性融入共性,從更高的層面看自己和別人——所有人的本質是一樣的。
否則還是有高低貴賤之分,說到底是勢利心和攀比欲,這正是庸人的標志。
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做生意離不開人際關系。
在手機領域曾有個知名的失敗者,我們看他無論是開發布會還是耍嘴皮子或文字罵戰都很有邏輯,反應快,很聰明,有條理,一般人都比不上。
比如某餐飲公司的老板就在他面前屢戰屢敗,根本不是一個層面上。
但是,我們假設如果讓前者做后者的活兒,他能夠做好嗎?估計不行,盡管后者情緒化,說話都不利索,思維混亂,邏輯很差,不夠理性等。
其中的原因是什么?就是后者能干累活臟活,對餐飲行業的門道很了解,跟各方面都能處理好管理,供應鏈和員工管理都合格,而前者就還是有些清高吧,他做手機時候供應鏈企業都懶得去拜訪,要知道人家雷總那么高的江湖地位都還能放低身段去談合作呢。
必須說,在商業世界的人際關系中,謙卑和勤奮是非常重要的品質。
聰明人好像是有些社交障礙,不大樂意打交道,做不到“水至清則無魚,人至察則無徒”,看不上眼的人就不樂意浪費時間,態度也不會偽裝,所以就容易給自己樹立很多障礙。
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宗馥莉有自己的“小堡壘”。
在談及自己社交的時候,宗馥莉表示自己想要保持自己的一個空間,“如果跟外面的人接觸太多,我就會被同化掉了”。
她在回國后真正的社交不多,有一兩個就足夠了,再多就是浪費時間,畢竟朋友是需要互相負責的,在她看來自己不需要去迎合誰,“我的家底夠厚,沒有必要去迎合別人”。
這就體現了她的自信或驕傲,“我希望這是自我的一個開發過程,而不是我需要聽聽你的價值觀,或者是你給我一點建議,我好像不是那樣的人。”對她而言,人生的意義就是找到自己,做自己。
所以她就相當于給自己建了個小堡壘,自給自足,不依賴別人,當然也不輕易讓人依賴。她叔叔說“六親不認”,也不算是冤枉,她只是足夠獨立,不受感情、關系等方面的束縛。
但在父親宗慶后在世的時候可以,宗慶后的存在本身就是一種支持或遮風擋雨,當生意做大了,怎么可能一直在自己的世界里呢?
作為企業的一號位,你可以不擅長、不喜歡社交,但必須有個人為你分擔這項工作,對是“工作”,無論喝酒應酬還是人情往來,都是生意的一部分,在中國這種人情社會的階段,不能只談合同和規則。如果對方不信任你,那就不會認可你,不愿意給你合作的機會,盡管你條件好。
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沒有妥協就沒有真正的強勢。
強勢的對立面是弱勢,這就意味著你強勢就有人弱勢,就像美國人一樣,它強勢的結果就是別的國家吃虧。
生意的大原則是和氣生財,強勢是對著生意的,是要敢于拼搏,敢于冒險,而不能是對著人的。
一個不能改變自己的人就什么也改變不了。
在人性的叢林中,靠意氣之爭是行不通的,還是要通權達變才行。
強唯有包含了弱的部分,才是真強。為了主要目的而善于妥協的人,才能贏得成功。合作共贏嘛,你不跟人合作,哪有什么生意?
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