賈國榮掛帥！通用股份劍指百億

在全球輪胎市場風云（參數丨圖片）變幻的背景下，國內輪胎巨頭通用股份（股票代碼：601500）正以一場決戰決勝的姿態，奮力沖刺年度目標。10月10日，公司召開“聚勢破局，決勝新篇”2025年四季度奮戰會議，全面部署在復雜市場環境下的攻堅戰略，其核心圍繞“海外雙基地”的產能優勢與全球化供應鏈布局，為行業提供了逆勢增長的“通用樣本”。

逆勢增長顯韌性，海外布局成關鍵“壓艙石”

今年以來，國際關稅壁壘高筑、原材料成本持續上漲，疊加國內市場需求增速放緩，輪胎行業正經歷一場嚴峻的“壓力測試”。通用股份董事長賈國榮在會上坦言，挑戰前所未有，但機遇同樣蘊藏其中。

面對多重風浪，通用股份展現出強大的發展韌性。公司前三季度錨定年度目標，實現了銷售的持續增長。這份成績單的背后，是其前瞻性的全球化戰略布局發揮了關鍵作用。總經理顧萃在部署四季度工作時明確指出，要“充分發揮公司泰國、柬埔寨‘海外雙基地’的布局優勢”，有效對沖國際貿易風險，把握全球市場機遇。這一“雙基地”模式已成為通用股份在激烈競爭中破浪前行的“壓艙石”和“穩定器”。

“兩增兩降”為核心，全鏈條協同沖刺

為打贏四季度收官戰，通用股份提出了“兩增兩降”（增銷售、增效益，降成本、降費用）的核心目標，并制定了“一個中心、兩個定位、五種能力”的精細化作戰方針。

會議明確了公司全球化與品牌高端化的兩大戰略定位。為實現這一目標，公司要求從研發、采購、生產到銷售的每一個環節都進行深度協同：

研發端：推進輪胎產品的差異化創新，同時通過技術手段實現降本增效。

采購端：構建更具韌性的全球化供應鏈體系，平抑原料成本波動。

制造端：嚴守安全紅線，追求精益生產，打造“零缺陷”的輪胎產品。

營銷端：強化客戶開發與管理，并借助蘇豪集團等平臺資源，加速國內外市場滲透。

會上，公司還對在第三季度降本增效專項行動中表現杰出的團隊進行了表彰，激勵全員將成本意識與創新精神融入日常，為決勝四季度注入強勁動力。

劍指“百億通用”，為“十五五”規劃謀篇布局

此次會議不僅是為2025年收官，更是為“十五五”規劃的開局奠定基礎。董事長賈國榮在總結講話中提出了五點要求，直指企業長遠發展的核心競爭力：創新驅動、品質為本、全球整合、品牌強化與風險防控。

他強調，四季度是承上啟下的關鍵節點，全體通用人必須強化作風建設，激發團隊活力。從昔日輝煌的品牌積淀，到如今“海外雙基地”的產能釋放，通用股份正從“中國制造”向“全球智造”穩步邁進。

風正潮平好揚帆。隨著四季度沖鋒號角的吹響，通用股份正以決戰之姿，整合全球資源，聚焦輪胎主業，奮力向“百億通用”的宏偉目標發起沖擊，為中國輪胎產業在全球價值鏈中的攀升貢獻關鍵力量。