買保險(xiǎn)有用嗎？萬通保險(xiǎn)以“投資+服務(wù)”為客戶未來保障托底

提到“買保險(xiǎn)”，很多人的第一反應(yīng)依然是排斥或猶豫——“真有用嗎？”、“會(huì)不會(huì)被坑？”、“我現(xiàn)在還年輕，不需要吧？”但從全球數(shù)據(jù)來看，保險(xiǎn)早已成為家庭資產(chǎn)配置中不可或缺的一環(huán)。2024年全球保險(xiǎn)業(yè)整體增長約8.6%，總保費(fèi)收入達(dá)到7萬億歐元，保費(fèi)深度（保費(fèi)占全球GDP比例）提升至7.4%。尤其是中國（包括內(nèi)地與港澳臺）市場，隨著居民財(cái)富積累與風(fēng)險(xiǎn)意識增強(qiáng)，保險(xiǎn)需求持續(xù)攀升，成為推動(dòng)全球保險(xiǎn)增長的重要力量。這背后反映的，其實(shí)是一場關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知”的覺醒——越來越多的人開始明白，保險(xiǎn)不是支出，而是對未來不確定性的投資。那么，為什么有的人越買越安心，而有的人卻覺得買了也沒用？怎樣聰明、有效地配置保險(xiǎn)，才能讓它真正“有用”？

買保險(xiǎn)有用嗎？對齊認(rèn)知、量力而行，制定個(gè)性化家庭保障方案

伴隨著風(fēng)險(xiǎn)管理意識提升，以及人口老齡化、疾病年輕化、利率下行等因素影響，越來越多家庭開始主動(dòng)了解、配置保險(xiǎn)，將之作為用小投入換取大保障的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，也是一種穩(wěn)健的長期理財(cái)方式。買保險(xiǎn)有用嗎？用一句話回答便是：當(dāng)一切順利時(shí)，它只是靜靜等待的“備胎”；

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，它是守護(hù)家庭的“防線”；而在財(cái)富規(guī)劃中，它又能成為助力資產(chǎn)穩(wěn)步增長的“翅膀”。但要讓保險(xiǎn)真正“有用”，關(guān)鍵是對齊認(rèn)知、量力而行、科學(xué)配置。

掌握基本投保知識，避免認(rèn)知誤區(qū)

不少人覺得買保險(xiǎn)沒有用，很可能因?yàn)樗麑ΡｋU(xiǎn)功能、條款理解不足，陷入“以為保了卻沒保”的誤區(qū)，比如將醫(yī)療險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)混為一談，把側(cè)重“儲蓄+投資”功能的儲蓄型保險(xiǎn)當(dāng)成保障型保險(xiǎn)。

實(shí)際上，保險(xiǎn)的作用各有側(cè)重：保障型保險(xiǎn)注重風(fēng)險(xiǎn)兜底，而儲蓄型保險(xiǎn)更偏向穩(wěn)健理財(cái)。理解清楚這些差別，才能制定真正契合自身需求的方案。換言之，抵觸的并不是保險(xiǎn)，而是被困在“認(rèn)知繭房”中的自己。

量力而行、科學(xué)配置，避免保險(xiǎn)成為“負(fù)擔(dān)”

保險(xiǎn)不是越多越好，也不是越貴越優(yōu)，而應(yīng)與家庭財(cái)務(wù)能力匹配。一般建議將保費(fèi)支出控制在家庭年收入的 5%~10% 之間，并優(yōu)先為家庭經(jīng)濟(jì)支柱配置保障型產(chǎn)品。

配置順序上，可遵循“先保障，再投資”的原則——先抵御疾病、意外等可能讓家庭“失血”的風(fēng)險(xiǎn)，再考慮財(cái)富增值型產(chǎn)品，形成更穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

選擇穩(wěn)健保司，讓保障更可靠

保險(xiǎn)是一份可能持續(xù)數(shù)十年的契約，其安全性與收益兌現(xiàn)，取決于保險(xiǎn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營與長期投資實(shí)力。很多人配置保險(xiǎn)時(shí)只關(guān)注價(jià)格或短期收益，卻忽略了保司的償付能力、投資實(shí)力與服務(wù)質(zhì)量。事實(shí)上，保司的長期穩(wěn)定運(yùn)營，才是保障兌現(xiàn)的根本前提。

在這方面，像香港萬通保險(xiǎn)這類以穩(wěn)健經(jīng)營著稱、監(jiān)管指標(biāo)充足、具備專業(yè)投資能力與長期分紅兌現(xiàn)記錄的公司，更能為客戶提供可靠的安全保障與持續(xù)的財(cái)富增長潛力。下面就來具體講一講。

買保險(xiǎn)有用嗎？資管高手萬通保險(xiǎn)，為未來生活提供可靠保障

與其糾結(jié)“買保險(xiǎn)有用嗎”，不如先補(bǔ)齊認(rèn)知短板，優(yōu)選真正有實(shí)力、有態(tài)度的長期主義保險(xiǎn)公司。以萬通保險(xiǎn)為例，其在經(jīng)營穩(wěn)健性、資產(chǎn)管理能力與客戶服務(wù)三大維度上，始終展現(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)先的“硬實(shí)力”。

經(jīng)營穩(wěn)健、監(jiān)管達(dá)標(biāo)，筑牢安全“底線”

根植香港市場50年，萬通保險(xiǎn)以穩(wěn)健、合規(guī)的經(jīng)營風(fēng)格贏得廣泛信任。其償付能力充足率長期維持在約240%，遠(yuǎn)超監(jiān)管要求的100%。這意味著它不僅有實(shí)力兌現(xiàn)長期保單的兌付承諾，更有底氣穿越周期波動(dòng)，為客戶守護(hù)資金安全。讓合同簽下的，變成實(shí)打?qū)嵉某兄Z。

雙巨頭賦能“1+N”投資體系，打造增長引擎

保險(xiǎn)的長期保障與分紅收益，離不開穩(wěn)健的投資支撐。萬通保險(xiǎn)背靠美國萬通與“全球固收之王”霸菱資產(chǎn)，通過“1+N”投資體系實(shí)現(xiàn)攻守兼?zhèn)洹?/p>

在“1”的維度上，以固收投資穩(wěn)健托底---99%的固收類資產(chǎn)交由霸菱管理，固收組合種97%用的是全球高評級信用的債債、不動(dòng)產(chǎn)抵押證券等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為收益筑牢根基。在“N”的維度上，透過全球頂尖投資網(wǎng)絡(luò)，布局高門檻、高潛力的另類資產(chǎn)，挖掘長期增長空間。穩(wěn)健與進(jìn)取相結(jié)合，使保單資產(chǎn)“長期收益更高、短期波動(dòng)更小”，真正做到穩(wěn)中有贏。

所以說，對于“買保險(xiǎn)有用嗎”問題，答案不是簡單的“有用”或“沒用”。保險(xiǎn)的價(jià)值不在一朝一夕，而在長期守護(hù)。它能以確定性的保障與收益，對沖疾病、意外與市場波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。想讓保險(xiǎn)真正“有用”，關(guān)鍵在于：認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)、量力規(guī)劃，選對伙伴。而萬通保險(xiǎn)以穩(wěn)健經(jīng)營、卓越投資與貼心服務(wù)著稱的長期主義者，正是值得托付未來的那一位。

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