宗馥莉辭職單干，不是出局而是宣布老登時(shí)代的結(jié)束！

近日，據(jù)多家新聞媒體報(bào)道宗馥莉已于9月12日辭去了娃哈哈法人代表、董事及董事長等職務(wù)，并已走完相關(guān)程序；

換句話說，她裸辭了！

看到很多大V說，宗馥莉出局了，因?yàn)檫@次辭職跟七月份那次不同，那次是以退為進(jìn)拿到了娃哈哈的控制權(quán)；

但現(xiàn)在很明顯娃哈哈已經(jīng)不再挽留二次辭職的宗馥莉了，很多人說她走到這一步是因?yàn)樗趪鈱W(xué)到的企業(yè)管理那套搬到中國來，水土不服；

因?yàn)閲庾⒅刂贫裙芾恚袊侨饲樯鐣?huì)，自從宗馥莉接手娃哈哈后，搞了一系列大刀闊斧的改革，雷厲風(fēng)行；

引得很多人不滿，她首先對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，調(diào)整了核心管理層，老員工被清退不少，團(tuán)隊(duì)更年輕、更專業(yè)；

其次對(duì)經(jīng)銷商體系進(jìn)行了清洗，砍掉了大批年銷售額低于300萬的經(jīng)銷商；

然后就是關(guān)停部分效率低下的生產(chǎn)線，又重新建設(shè)新的生產(chǎn)線，最后是內(nèi)部制度改革，試圖打破她父親那套基于人情世故的管理模式；

是不是聽起來這位女強(qiáng)人一直在搞事業(yè)，做實(shí)事，但這勢(shì)必遭到舊勢(shì)力的打壓，但無論從什么角度來看，宗馥莉都沒有做錯(cuò)！

然而就連她的叔叔都發(fā)朋友圈說她接班后的做法是錯(cuò)誤的，不應(yīng)該急于賺錢和改革，反而是要做慈善、委曲求全，畢竟要讓別人認(rèn)可你是一件很難的事；

其實(shí)這是兩代人的碰撞，在父輩那代人的觀念里就是拿人情、義氣去收服人心，但是時(shí)代變了；

如今的時(shí)代快節(jié)奏，消費(fèi)者不是傻子，不會(huì)一直為情懷買單，如果一直打情懷牌早晚被市場(chǎng)淘汰；

反觀宗馥莉的做法雖然前期會(huì)遭遇阻力，但從長遠(yuǎn)來看是正確的路子，因?yàn)楝F(xiàn)在飲料市場(chǎng)的受眾是年輕人；

中老年應(yīng)該很少喝飲料吧，要么喝酒要么就是養(yǎng)生茶，所以說，做飲料應(yīng)該考慮的是年輕消費(fèi)者的想法。

這代年輕人才不管什么情懷，什么飲料更健康、更好喝、性價(jià)比更高就買誰的；

而宗馥莉估計(jì)也是看到在娃哈哈要想按照她的想法來做事是非常難的，與其處處受人掣肘不如單干，所以她辭職是早晚的事。

也有消息稱，是因?yàn)橥薰放茊栴}，但她不是已經(jīng)創(chuàng)建了新的品牌娃小宗嘛；

到時(shí)候是娃小宗還是娃哈哈賣得好，就能知道誰對(duì)誰錯(cuò)了！

不過，有傳言說是娃哈哈品牌沒有授權(quán)商標(biāo)給她繼續(xù)使用，所以她離職了，而且離職前還建立了新的品牌，生產(chǎn)線等成熟體系；

很多人說，她把娃哈哈主控制權(quán)的國資也得罪了，所以是出局了；

但真的是這樣嗎？

我覺得自從她開始籌備娃小宗，已經(jīng)上過無數(shù)熱搜，娃小宗品牌也早已經(jīng)深入人心了；

消費(fèi)者可不管你的飲料是誰生產(chǎn)出來的，所以最終還是商品質(zhì)量說了算，你覺得呢？

你會(huì)買娃哈哈還是娃小宗？