近年來,隨著全面從嚴治黨向縱深推進,黨建工作要求越來越高,標準越來越嚴,然而基層黨建力量薄弱的問題卻日益凸顯。如果沒有高素質的黨建后備人才,上級下發(fā)再多的文件落到基層也是無人執(zhí)行,或執(zhí)行效果不夠好。受限于定崗定編的限制,許多基層黨組織的黨建力量捉襟見肘,黨建工作水平在低位徘徊不前。
一、為什么要高度重視
黨建后備人才培養(yǎng)?
黨建工作的質量,直接關系到黨的執(zhí)政根基和事業(yè)發(fā)展的全局。而黨建工作的質量,又取決于黨建人才的質量。
當前,基層黨建面臨著一個現實困境:一方面,黨建工作任務越來越重、標準越來越高;另一方面,基層黨建工作人員數量不足、專業(yè)能力不夠,導致一些基層黨組織出現“邊建邊散、邊建邊弱”的現象,黨建活動流于形式,工作效果大打折扣。
因此,加強黨建后備人才培養(yǎng),已不是“要不要”的選擇題,而是“必須做好”的必答題。這既是對黨的事業(yè)負責,也是對基層黨建工作長遠發(fā)展的戰(zhàn)略考量。
二、傳統(tǒng)培養(yǎng)模式
為何效果有限?
目前,不少單位和地區(qū)已經意識到黨建后備人才培養(yǎng)的重要性,但采用的培養(yǎng)方式依然是傳統(tǒng)的“大水漫灌”式培訓,搞幾期培訓班,請幾位老師上課,培訓結束就萬事大吉。這種方式存在明顯弊端:
1.缺乏分類分層:不同基礎不同崗位的人員“一鍋燴”;
2.學用脫節(jié)嚴重:賦能內容與工作實際脫節(jié),難以實現學以致用;
3.培養(yǎng)方式單一:傳統(tǒng)的“填鴨式”教學難以激發(fā)學習興趣;
4.缺乏系統(tǒng)規(guī)劃:培訓零散不成體系;
5.忽視效果評估:培訓后能力提升不明顯。
以上形式不僅浪費資源,更嚴重的是讓參與者和組織者都對黨建人才培養(yǎng)失去信心。
三、紅帆動力:
“精準賦能”破解培養(yǎng)難題
針對傳統(tǒng)培養(yǎng)模式的不足,紅帆動力經過多年實踐探索,提出黨建后備人才“精準賦能”,從五大維度實現培養(yǎng)工作的精準化、系統(tǒng)化和實效化。
1.精準定位能力模型
通過深入的調研訪談,紅帆動力與客戶共同精準繪制黨建后備人才的能力模型。這一模型不僅包括理論基礎、業(yè)務知識等“硬能力”,還涵蓋政治素養(yǎng)、組織協(xié)調、群眾工作等“軟實力”。
2.精準診斷能力缺口
根據能力模型,紅帆動力通過測評、訪談等多種方式,分析當前黨建后備人才的能力缺口。
此過程類似于“體檢”,幫助組織和個人清晰了解:哪些能力已經具備,哪些存在不足,哪些是急需補齊的短板。基于診斷結果,可以制定針對性地培養(yǎng)計劃,避免“一刀切”的培訓方式。
3.精準創(chuàng)新培育方式
紅帆動力打破傳統(tǒng)單一的授課模式,引入多種創(chuàng)新教學方法:
(1)沙盤推演:模擬黨建工作真實場景,讓學員在實戰(zhàn)中提升能力;
(2)情景模擬:設置典型工作情境,訓練學員的應變能力和處理技巧;
(3)共創(chuàng)討論:促進思想碰撞,激發(fā)創(chuàng)新思維;
(4)通關演練:設置能力關卡,確保每位學員真正掌握所需技能;
這些互動式、體驗式的教學方法,大幅提升了學習的參與度和實效性。
4.精準確定賦能內容
紅帆動力根據黨建工作實際需要,構建了系統(tǒng)化的賦能內容體系:
(1)黨內思想理論:夯實理論基礎,提升政治素養(yǎng);
(2)黨內法規(guī)體系:熟悉黨規(guī)黨紀,增強規(guī)矩意識;
(3)黨務工作實操:掌握黨務具體工作方法和流程;
(4)黨業(yè)融合體系構建:學習黨建工作與業(yè)務工作深度融合的方法論;
(5)黨建品牌創(chuàng)建:培育創(chuàng)新意識,打造特色黨建品牌;
(6)黨建課程講解:提升表達能力和授課水平。
5.精準劃定賦能節(jié)奏
人才培養(yǎng)不是一蹴而就的過程,需要科學規(guī)劃、有節(jié)奏推進。紅帆動力根據組織需求和學員特點,制定個性化的賦能規(guī)劃:
初期側重于基礎能力夯實,中期強化實踐應用,后期注重創(chuàng)新提升。整個過程循序漸進,確保學員在每個階段都能獲得明顯的成長。
黨建后備人才培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程,需要擺脫“為培訓而培訓”的思維定式,真正從黨建工作的實際需求出發(fā),從人才成長的基本規(guī)律出發(fā)。
紅帆動力“精準賦能模式”已經在多家企事業(yè)單位得到成功實踐,幫助客戶建立了一支政治強、業(yè)務精、作風實的黨建后備人才隊伍。這些人才正在各自崗位上發(fā)揮著重要作用,推動黨建工作質量不斷提升。
紅帆動力以“激發(fā)精神力量”為使命,圍繞“黨建+文化”,為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務,主要服務內容為黨建品牌建設、黨建展廳策劃設計、黨建統(tǒng)領下的組織文化建設、黨業(yè)融合經驗
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