今年國慶節,全國又不約而同地上演了“人從眾”的現象。
不是堵在路上,就是堵在景區,或者堵在上廁所的路上,總之總有一個堵在等著你。
可是對于這樣的堵,相對于生活的壓力和無望來說,很多人并不討厭,甚至反而喜歡上了。
有個朋友去了天津,結果高速上堵車,好不容易到了天津,各大景點人擠人,本來說準備拍照帶回去,結果全是人頭,走路都困難。
他說,真煩,下次國慶節哪兒都不去了!
我說,你去年國慶節也是這么說的。
他說,哎,有啥子辦法嘛,打工的牛馬,一年到頭沒個假,好不容易放個長假,結果到處都是人。
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據說,今年國慶節北京,南京,洛陽,武漢,上海等一些熱門城市,幾乎每天到訪都有一億人,各大旅館酒店一房難求。
另外數據顯示,我國2025年上半年國內出游人次達32.85億,同比增長20.6%,全年預計突破60億人次。
這不禁讓人疑惑,經濟下行了,為什么旅游的人卻越來越多?
一、口紅效應和馬太效應
所謂“口紅效應”,是上世紀30年代美國大蕭條時期提出的一個概念。
意思是說,經濟形勢不好的時候,人們不再高消費奢侈品了,轉而開始選擇廉價的奢侈品。
比如,經濟不好,人們不再熱衷于買房、買車、高端家電等,而開始選擇口紅、香水、美妝、電影票等。
只有切切實實美在心里,“花小錢,爽快點”才是人們追求的終極。
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另外一個“馬太效應”。
是1968 年社會學家羅伯特·默頓借《圣經·馬太福音》“凡有的,還要加給他”概括科研資源分配時提出的一個概念。
切換到旅游層面,就是一個人去了一個景區,回來后會給身邊人分享,加之景區的各種宣傳,就會導致很多人會去了同一個景點。
接著一傳十,十傳百,就出現了節假日景區人潮爆棚的現象。
二、焦慮之下的壓力釋放
這幾年,國際國內大環境不好,中年失業者比比皆是,即便沒有失業,很多人也面臨著降薪的局面。
加之地產下行,很多此前買了房的消費者都出現了大幅虧損,即便如此還要接著還房貸、還車貸、養娃,壓力重重,焦慮不安。
在此背景下,很多人就將“旅行散心”視作一個很好釋放壓力的突破口。
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數據顯示,去年中秋假期,縣域景區接待量占比超60%,年輕人通過“48小時跨省游”“火車硬座夜奔”等極限行程釋放壓力。
社交媒體上#特種兵旅游#話題播放量破千萬次。
那種行為模式的背后,是代際價值觀的深刻分野,也是全民在焦慮之下選擇的最低成本的壓力釋放方式。
此外,我國還擁有著至少2.5億的退休人口,60%選擇每年至少出游2次。
他們認為通過旅行,可以實現社會參與與自我價值重構,這在一定程度上也促進了旅游產業的發展和景區的人流保障。
三、人們活得通透了
以前人們總是信奉,要先苦后甜。
可是近些年經歷了疫情,經歷了房地產大跌,經歷了經濟下行,經歷了失業困擾,經歷了生活焦慮后。
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大家才發現,先苦不一定后甜,先甜那就是真的甜了。
正如一位網友說的很真實,也很通透:只要能吃苦,就有吃不完的苦;只要能享福,就永遠都是享福的命。
當未來變得模糊不清,人們更愿意投資于當下的體驗和情感記憶。
那種“小確幸”式的消費,提供了在動蕩時期難得的心靈安定感。
“我不知道明年工作會怎樣,但我知道,此刻站在雪山前的感動是真實的。”
某招聘平臺數據顯示,2025年主動選擇“間隔月”的求職者暴增37%。
被優化的李媛帶著父母在完成了一系列的家庭旅行后說道:“突然停下來的時間,讓我重新思考什么才是生活。”
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四、社交媒體的“體驗通脹”
在短視頻平臺和社交網絡的推動下,“旅游”已經不是單純的旅游了。
她不僅是一種放松方式,更是一種社交貨幣,甚至成為了某也大V的流量密碼。
曬出一張風景照、一段vlog,可能帶來點贊、關注和認同感,或者來一個爆款,還能收到不菲的流量收益。
那種“體驗通脹”讓旅游從私人行為變成公共展示,進一步刺激了人們的出行欲望。
最后還有一點,就是如今的旅游成本也低了。
前段時間有個朋友一家三口去馬來西亞玩了一圈,前后一個多禮拜,還是出國游,原以為得花上三五萬。
回來后問他,他說只花了9000元,那還是出國游,在國內或許會更少。
低成本的旅游,直接催生和帶動了更多的消費者,畢竟在任何理由面前,便宜就是最真實的理由。
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另外,除了旅行社的各種活動,各種低價游外,還有一種旅游叫做“特種兵模式”。
夜宿火車站、一日暴走三萬步、自帶干糧……那些方式更是極大降低了旅游門檻,使得“沒錢也能走天下”成為可能。
放在以前,對于這種模式,可能還會得到別人的唾棄;而如今隨著00后年輕消費者的帶動,不僅意味著不是落后,甚至還是一種榮耀。
這也就擴大了旅游消費者的客群基礎,加上我國擁有14億人,由此就形成了各大景區“人從眾”的現象。
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